:《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與授課技巧呈現(xiàn)》
:《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與授課技巧呈現(xiàn)》詳細(xì)內(nèi)容
:《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與授課技巧呈現(xiàn)》
left-801370《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與授課技巧呈現(xiàn)》
主講老師:劉睿老師
目標(biāo)
學(xué)員
初學(xué)者、授課經(jīng)驗(yàn)無或一般的學(xué)員、計(jì)劃培養(yǎng)的學(xué)員等
授課
課時(shí)
2天
12小時(shí)
課程
說明
本課程為TTD重塑賦能型培訓(xùn)師系列課程之入門級課程。旨在讓學(xué)員了解并掌握一些基礎(chǔ)的授課技巧,能夠走上講臺(tái),完整的講授一門課程。
學(xué)員
收益
通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對組織發(fā)展的重要性;
通過風(fēng)范學(xué)習(xí),打造更專業(yè)的職業(yè)形象;
通過表達(dá)技巧學(xué)習(xí),讓表達(dá)更清晰、準(zhǔn)確;
學(xué)會(huì)至少兩種PPT美化工具,讓做PPT不再困難;
學(xué)會(huì)至少三種授課技巧,能夠完整的講授一堂課。
教學(xué)
形式
講授50%,訓(xùn)練+點(diǎn)評50%
學(xué)員
準(zhǔn)備
無
課程
架構(gòu)
106680-41275課程大綱
章節(jié)內(nèi)容
章節(jié)目標(biāo)
時(shí)長
大綱一:培訓(xùn)師的角色認(rèn)知與期望
(一)培訓(xùn)的發(fā)展與五項(xiàng)核動(dòng)能
(二)培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
1、對組織與個(gè)人的價(jià)值
2、自身對培訓(xùn)師角色的期望
運(yùn)用《角色認(rèn)知卡》,讓學(xué)員自發(fā)的理解作為培訓(xùn)師的價(jià)值。
1小時(shí)
本章節(jié)結(jié)束時(shí)安排第一次學(xué)員訓(xùn)練
大綱二:課堂緊張克服與風(fēng)范塑造
(一)緊張的原因及應(yīng)對之法
1、造成緊張的八種原因
2、克服緊張的常用方法
(二)培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范塑造
1、五步打造形體風(fēng)范
2、三招煉就聲音氣場
本章節(jié)通過演示、示范等方式,讓學(xué)員對職業(yè)風(fēng)范有全面的認(rèn)識(shí)。
0.5小時(shí)
大綱三:結(jié)構(gòu)化表達(dá)與PPT美化技巧
(一)思維定勢的突破是表達(dá)的關(guān)鍵
1、突破思維定勢的方法
2、思維突破訓(xùn)練
(二)表達(dá)的基本原則和框架
1、三五七和三個(gè)一
2、結(jié)構(gòu)化的框架
(1)結(jié)論先行的金字塔結(jié)構(gòu)
(2)時(shí)空框架
(3)支點(diǎn)框架
(4)四進(jìn)序列式表達(dá)
(5)故事化表達(dá)
(三)PPT的美化助力更好的呈現(xiàn)
1、案例鑒賞
2、PPT制作基本原則
3、兩款美化神器
本章節(jié)運(yùn)用五種工具助力達(dá)成三個(gè)目標(biāo):
1、通過訓(xùn)練拓展思維;
2、學(xué)會(huì)至少三種表達(dá)方式;
3、學(xué)會(huì)兩款神器,輕松搞定PPT美化。
3小時(shí)
本章節(jié)過程中有大量訓(xùn)練及點(diǎn)評
大綱四:三個(gè)時(shí)段的授課技巧設(shè)計(jì)
(一)課程開場四部曲設(shè)計(jì)
1、開場破冰
2、激發(fā)興趣
3、內(nèi)容介紹
4、目標(biāo)期許
(二)課程進(jìn)程中的四種技巧
1、圖片視頻
2、提問設(shè)計(jì)
3、巧用測試
4、討論分享
(三)學(xué)會(huì)兩招輕松做總結(jié)
1、分享式總結(jié)
2、畫腦圖做回顧
本章節(jié)將會(huì)對每一個(gè)技巧進(jìn)行講解、示范和訓(xùn)練點(diǎn)評:
1、讓學(xué)員能夠熟練設(shè)計(jì)開場;
2、講授過程中靈活變換呈現(xiàn)技巧
3、學(xué)會(huì)用交互式的方式做總結(jié)回顧
6小時(shí)
本章節(jié)過程中有大量訓(xùn)練及點(diǎn)評
大綱五:課程中的控場與控時(shí)
(一)課程控場的四步法
(二)課程的控時(shí)標(biāo)準(zhǔn)
通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員知道如何控場與控時(shí)。
1.5小時(shí)
小組代表展示PK+點(diǎn)評
課程結(jié)束——回顧總結(jié)
主講老師:劉睿
劉睿老師的其它課程
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講師:劉睿詳情
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講師:劉睿詳情
:《問題分析與解決大綱》 06.05
《問題分析與解決沙盤》課題解讀:經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感:競爭越來越激烈,花大力氣做的決策卻不見成效;企業(yè)問題重重,不知該從哪里人手;每次討論,大家都各持己見,沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),達(dá)不成共識(shí);考慮不清楚問題原因,憑直覺做決策,做出來也不知道好不好,同樣的問題重復(fù)發(fā)生,不知如何控制和預(yù)防,遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學(xué)的、強(qiáng)有力的解決問題的方
講師:劉睿詳情
:《五步搞定微課開發(fā)》 06.05
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講師:劉睿詳情
right-962660《經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤與萃取內(nèi)化》?主講老師:劉睿老師目標(biāo)學(xué)員企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的管理干部、業(yè)務(wù)精英、技術(shù)能手等專家級人員授課課時(shí)2天課程說明本課程為TTD重塑賦能型培訓(xùn)師系列課程之高階課程。不論是組織還是個(gè)人,在成長的歷程中會(huì)積累非常多的經(jīng)驗(yàn)(成功的和失敗的),那這些過往的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊癖粋鞒泻蛷?fù)制呢?本課程將從復(fù)盤的角度入手,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?fù)盤流程,將過往的經(jīng)
講師:劉睿詳情
《TTD賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)體系》?項(xiàng)目方案目錄項(xiàng)目背景項(xiàng)目導(dǎo)師權(quán)威證明項(xiàng)目目標(biāo)/收益項(xiàng)目執(zhí)行流程計(jì)劃一、項(xiàng)目背景企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng),人才培養(yǎng)的關(guān)鍵又在于學(xué)習(xí)!企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)將能有效的解決學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的問題。內(nèi)訓(xùn)師的職責(zé)體現(xiàn)在多個(gè)層面:既是公司新人崗位的領(lǐng)路人、也是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及文化的推動(dòng)者、同時(shí)也是公司改革的數(shù)據(jù)提供者、經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的內(nèi)化者,更是作為
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