《客群營銷及存量客戶分層分類維護技巧》課程大綱
《客群營銷及存量客戶分層分類維護技巧》課程大綱詳細內(nèi)容
《客群營銷及存量客戶分層分類維護技巧》課程大綱
《客群營銷及存量客戶分層分類維護技巧》
講師:胥超榮
1、課程時間:
6-9H
2、課程特點:
結合銀行零售業(yè)務客群分析及主要營銷解決方案進行講解;
基于O系統(tǒng)下的存量客戶分層分類維護技巧講解;
了解網(wǎng)點如何進行分戶、管戶管理;
注重實戰(zhàn)、案例分析和小組討論,完成營銷方案,提高學員思考、主動解決問題的能力;
圍繞網(wǎng)點一線崗位的日常工作的各環(huán)節(jié)講解培訓內(nèi)容;
3、培訓準備:
為保證培訓效果,我們計劃在培訓前一周,完成下列相關準備工作:
3家網(wǎng)點客戶結構數(shù)據(jù)收集,老師提供收集表樣本;
每組學員準備一臺電腦,方便完成客群營銷方案;
4、課程大綱:
客群分析及營銷技巧及方案:(3H)
主題介紹:客戶具有一些鮮明特征和特定的活動區(qū)域、社交圈子,學員要善于發(fā)現(xiàn)和利用這些有效的中高端客戶群體發(fā)掘途徑,制定專屬的觸點營銷策略及方案;本環(huán)節(jié)將圍繞中高端客戶客群開發(fā)、分析及營銷這個主題,講解方法、渠道、基礎流程和典型案例。其主要內(nèi)容包含:
客戶分配及歸屬原則
客戶分配原則
客戶歸屬原則
客群的分類及目的
不同客群的來源及特征
存款類客群營銷方案:
目標客戶分類
特點及需求分析
產(chǎn)品組合策略
營銷話術設計
代發(fā)類類客群營銷方案:
目標客戶分類
特點及需求分析
產(chǎn)品組合策略
營銷話術設計
公私聯(lián)動類客群營銷方案:
目標客戶分類
特點及需求分析
產(chǎn)品組合策略
營銷話術設計
個貸類客群營銷方案:
目標客戶分類
特點及需求分析
產(chǎn)品組合策略
營銷話術設計
投資類客群營銷方案:
目標客戶分類
特點及需求分析
產(chǎn)品組合策略
營銷話術設計
其他類:如社區(qū)類客群營銷、商貿(mào)類客群營銷
分層分類客戶維護方式及技巧(3H)
主題介紹:根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)表明,一個維護中的滿意的客戶的貢獻遠超過一個新客戶的貢獻,。因此,對已開發(fā)的高端客戶進行有效的客戶維護,是非常重要的。客戶關系維護不僅僅是簡單的情感維護,和高端客戶的關系應建立在不斷加深理解,為客戶提供更符合其需要的銀行產(chǎn)品和理財服務的基礎上。同時,客戶關系維護也不是隨機的個人化的行為,應當納入到理財網(wǎng)點整體的運營管理體系中,通過目標和計劃的設定,有步驟的對客戶進行維護,主要內(nèi)容包括:
客戶分配及歸屬原則
客戶數(shù)據(jù)導出分析方法
客戶數(shù)據(jù)篩選及客戶梳理
客戶分層分類維護方式流程及技巧流:
客戶信息梳理
客戶分層、分類、分群、分組的方法及技巧
目標/指標分解方法
客戶維護計劃的制定
銷售達成技巧
5、客群營銷方案制定:3H
每組完成客群營銷方案制定;
老師進行每組方案講解及糾偏分析;
6、培訓場所、設施以及課件培訓場所
培訓教室
建議此次課程不超過50人的學員參加,便于討論與營銷方案編寫的進行;
培訓設施
投影儀、白板、大白紙和馬克筆
2個無線話筒及音響設備
學員用紙、筆、筆記本
每組至少1臺筆記本電腦
胥超榮老師的其它課程
《基金產(chǎn)品營銷》課程大綱 07.03
《基金產(chǎn)品營銷》大綱主講:胥超榮課程收益:?能用客戶需求導向的銷售模式取代產(chǎn)品推銷導向的思維模式,展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員,從而構建值得客戶托付一生的伙伴關系;?懂得第一時間營銷自己,迅速建立客戶信任,在信任的基礎上進行營銷引導;?理解并掌握站在客戶角度的基金產(chǎn)品銷售流程,學會將合適的基金推薦給正確的客戶課程第一段:基金營銷重要性?銀行為
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《網(wǎng)點精細化管理工作坊》課程大綱培訓老師:胥超榮培訓對象:支行長及網(wǎng)點負責人課程背景:網(wǎng)點數(shù)字化轉型觸動人習慣的工作模式和流程,轉型初期,員工憑著熱情和領導的壓力,在短期內(nèi)可以轟轟烈烈地做轉型,帶來業(yè)績的改變,但時間一長,或領導關注減弱,就容易出現(xiàn)轉型疲態(tài),慢慢又回到原樣。為保障轉型的效果可持續(xù)發(fā)展,我們必須要有一個好的、有效的、公平的激勵機制來不斷推動與保
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《網(wǎng)點轉型及營銷管理》培訓老師:胥超榮培訓對象:支行行長或網(wǎng)點負責人培訓時間:1天培訓收益:轉變經(jīng)營管理營銷理念,掌握現(xiàn)代商業(yè)零售銀行業(yè)務經(jīng)營轉型核心理念與方法;提升網(wǎng)點日常經(jīng)營能力,掌握各類零售業(yè)務的專業(yè)分析方法及工具,掌握“以客戶為中心”的新型零售銀行經(jīng)營管理方法;從實戰(zhàn)出發(fā)、幫助學員掌握商業(yè)銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)客戶挖掘、跟進、分配、維護及異動挽留全流程作業(yè)模式
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《銀行網(wǎng)點規(guī)劃選址及功能分區(qū)》課程大綱講師:胥超榮培訓時間:1天(6H)課程受益:掌握網(wǎng)點規(guī)劃策略系統(tǒng)了解網(wǎng)點選址步驟及方法三、通過優(yōu)化布局與功能區(qū),提升網(wǎng)點營銷氛圍;四、掌握客戶動線核心要素與優(yōu)化改進方法。授課對象:銀行網(wǎng)點選址規(guī)劃主管部門、支行行長等。授課方式:課程講授,案例分析及小組研討。課程大綱:一、銀行網(wǎng)點發(fā)展和渠道管理策略:(1H)1、國內(nèi)外銀行
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《拆遷款專項資金銀行營銷策略》培訓大綱講師:胥超榮授課時間:6-9H【課程背景】如今,城市建設愈演愈烈,城市新規(guī)劃、城市新發(fā)展、城市新區(qū)屢見不鮮,一些城郊區(qū)、舊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市新規(guī)劃地段將面臨大面積的拆遷轉移情況,而就在這個時機,各家銀行紛紛重兵布置,搶占拆遷資金份額,全力營銷拆遷客戶的金融資產(chǎn),但也有很多銀行在營銷時缺乏系統(tǒng)計劃、偏移營銷重點,缺少營銷技巧,導致
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