《 匯報結(jié)構(gòu)與項目效果呈現(xiàn)》

匯報結(jié)構(gòu)與項目效果呈現(xiàn)
-提升員工個人品牌及匯報效率



■ 授課背景

在職場上，做出的工作成績本身和如何匯報呈現(xiàn)，同樣重要，甚至后者更
加重要。不管是跟客戶的介紹，還是跟上司的匯報，亦或是跟下屬的工作安排
，都需要條理清晰，邏輯明確，同時又能突出重點，讓人印象深刻。擁有這種
能力，可以最大程度建立個人品牌和企業(yè)影響力，是這個關注效率、社交型社
會的一項必備技能！


做出一個完美的匯報，需要完成從腦到口，到手的過程，本課程從結(jié)構(gòu)性
思維出發(fā)，在底層思維上讓學員了解如何做到清晰有條理，再從工作匯報的角
度進行PPT的設計和重點成果突出，最后對呈現(xiàn)者的演講技巧加以鍛煉，完成高
效匯報，魅力呈現(xiàn)！

■ 課程目標

← 提升管理者的思維能力：學會邏輯思考，更好地執(zhí)行目標
← 提升管理者的溝通效率：抓住重點，讓領導和下屬容易聽懂記住
← 建立統(tǒng)一的思維和溝通體系：在企業(yè)內(nèi)部打造共同的思維和語言平臺
← 理解工作匯報的重點：理解工作成果和工作價值的區(qū)別
← 加強PPT制作的能力：突出設計思路和方法
← 提升管理者的演講技巧：更好地展現(xiàn)自己，跟聽眾交流互動

■ 課程對象

企業(yè)管理者，特別是有匯報需求的員工

■ 課程時間


2天

■ 課程形式

講師引導、視頻觀賞、案例分析、情境演練、現(xiàn)場訓練

■ 課程內(nèi)容大綱

第一天：結(jié)構(gòu)性思維與邏輯
第二天：項目效果魅力呈現(xiàn)


《結(jié)構(gòu)性思維與邏輯》


前言：為什么思維要結(jié)構(gòu)化
1． 提升員工思維嚴密性
2． 提高員工之間的溝通效率（向上匯報、向下溝通）
3． 提升組織的工作效率
開場熱身：金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)


第一部分 搭建結(jié)構(gòu)性思維 - 結(jié)構(gòu)的力量
1. 讀懂我的思維——結(jié)構(gòu)性思維表達的4個基本特點
（1） 結(jié)論先行
（2） 上下對應
（3） 分類清楚
（4） 邏輯排序
課堂互動：滴滴總裁柳青的演講


2. 辨別他人的結(jié)構(gòu)——結(jié)構(gòu)化思維接收信息的4個步驟
（1） 識別：識別信息中的事實與個人觀點或判斷
（2） 對應：找到事實與觀點的對應關系
（3） 結(jié)構(gòu)：畫出信息之間的關系圖
（4） 表達：用盡量簡潔的語言（一句話）概括主題
（5） 管理者必修：如何保證員工聽得懂我的指令？


第二部分 縱向結(jié)構(gòu) - 上下自如
1． 從上到下：提問回答
（1） 深度：問到白帽子層面
（2） 寬度：主題中的每一個關鍵詞都要涉及
2． 從下到上：概括總結(jié)
（1） 收集信息——頭腦風暴
（2） 明確分類——尋找共性
（3） 概括總結(jié)——明確要點
（4） 合理排序——理性描述
3． 金字塔表達的技巧
（1） 結(jié)論性的主題句
（2） 主題立場鮮明
（3） 結(jié)論打動人心
（4） 適當包裝“賣點”
課堂互動：即時問題的金字塔架構(gòu)搭建，厘清思維層次




第三部分 橫向結(jié)構(gòu) – 邏輯之美
1. 如何說服——演繹（為什么）
（1） 演繹的2種形式：標準式 常用式
（2） 演繹思維的運用
（3） 說服的4大步驟：設定場景-》確定主題-》設定問題-》回答疑問
2. 如何匯報——歸納（是什么）
（1） 歸納的2種方式
（2） 歸納思維的運用
（3） 歸納的3大步驟：列出重點-》尋找共性-》得出結(jié)論
（4） 排序方法：時間順序，結(jié)構(gòu)順序，重要性順序
（5） 分類標準：MECE原則
3. 演繹和歸納的表達結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換（針對同一問題）
課堂互動：用演繹和歸納思維解決現(xiàn)實中的問題


第四部分 序言結(jié)構(gòu) - 完美表達的大門
1. 序言的基本要素
（1） 背景
（2） 沖突
（3） 疑問
（4） 解答
2. 常見的序言結(jié)構(gòu)
（1） 標準式：情境—》沖突—》解決方案
（2） 開門見山式：解決方案—》情境—》沖突
（3） 突出憂慮式：沖突—》情境—》解決方案
（4） 突出信心式：疑問—》情境—》沖突—》解決方案
課堂互動：根據(jù)一定情境選擇開篇方式


《項目效果魅力呈現(xiàn)》


第一部分：搭建職業(yè)的個人品牌
1. 個人職場晉升之路：溝通視窗
2. 工作成果+業(yè)務報告=個人品牌
3. 完美的3C業(yè)務報告
4. 結(jié)果不等于貢獻
5. 低工資的故事 VS 高工資的故事


第二部分：標準工作匯報設計思路
1. 有說服力的業(yè)務報告畫像
2. 2種成績：業(yè)務結(jié)果，流程結(jié)果
3. 如何有說服力？如何寫成績？
4. 練習：你的重點成就是什么

第三部分： 以終為始設計PPT
1. 匯報的目標
1. 為什么做這次PPT？
2. 聽眾的角色和喜好是什么？
3. λ 我希望聽眾做什么？
2. PPT制作匹配不同的場景
1. PPT的必備要素
2. PPT的美觀專業(yè)
3. PPT設計的七宗罪
3. 經(jīng)典實用的四種結(jié)構(gòu)
1. 黃金圈法則結(jié)構(gòu)
2. PREP結(jié)構(gòu)
3. 時間軸結(jié)構(gòu)
4. 金字塔結(jié)構(gòu)

第四部分：匯報呈現(xiàn)中的素材
1. 學會講故事
1. 笑點、淚點，痛點
2. 培養(yǎng)故事思維的方法
3. 情節(jié)設計的“U型公式”

2. 數(shù)據(jù)有理有據(jù)
（1）λ 類比有沖擊力
（2） 視覺展示印象深刻

第五部分：匯報呈現(xiàn)的開場和結(jié)尾
1. 激發(fā)聽眾興趣的開場白：斷言、順承、共情、道具
2. 讓人印象深刻的5種自我介紹的方法
3. 收尾兩動作：總結(jié)概括與點睛升華




第六部分：匯報呈現(xiàn)的表現(xiàn)形式
1. 突破匯報的緊張情緒
1. 情緒緊張的表現(xiàn)
2. 心理緊張的5個原因
3. 突破緊張的7個方法
2. 匯報中的好聲音
4. 咬字清晰，注意停頓
5. 語速控制，重點突出
6. 語音語調(diào)，力量情感
7. 節(jié)奏變化，完美呈現(xiàn)
8. 規(guī)避口頭禪
3. 身體語言也在匯報
9. 著裝的要求
10. 目光和表情訓練
11. 手勢：加強效果
12. 身體的移動訓練
4. 聽眾問題的解答
13. 五種不同的問題類型
14. 轉(zhuǎn)問法和反問法
5. 打造自己的匯報風格
15. 揚長避短
16. 價值觀輸出
17. 保持真誠

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