思維認(rèn)知-《數(shù)字化時代思維、管理與領(lǐng)導(dǎo)力的變革與躍遷》 1天

  培訓(xùn)講師:王文琭

講師背景:
王文琭老師——數(shù)字化營銷量子管理實戰(zhàn)專家?工商管理碩士(MBA)?海爾集團(tuán)大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)?海爾集團(tuán)人單合一模式研究專家?海爾大學(xué)資深培訓(xùn)師?藍(lán)海股權(quán)交易中心“數(shù)字營銷輔導(dǎo)專家”?同濟(jì)大學(xué)量子管理研究團(tuán)隊核心成員?北京大學(xué)、青島大學(xué)、青島理工 詳細(xì)>>

王文琭
    課程咨詢電話:

思維認(rèn)知-《數(shù)字化時代思維、管理與領(lǐng)導(dǎo)力的變革與躍遷》 1天 詳細(xì)內(nèi)容

思維認(rèn)知-《數(shù)字化時代思維、管理與領(lǐng)導(dǎo)力的變革與躍遷》 1天

數(shù)字化時代思維、管理與領(lǐng)導(dǎo)力的變革與提升》
---MBA管理向數(shù)字化管理的躍遷
課程背景:
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,帶來了很多的不確定性,各種巨頭不斷倒閉,手機(jī)巨頭諾基亞,照相巨頭柯達(dá),零售巨頭大潤發(fā),都因為沒有適應(yīng)了時代的變遷,而退出了歷史舞臺。
管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一,在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造過程中,承擔(dān)了非常重要的作用。
而到了數(shù)字化時代,隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、元宇宙等新技術(shù)的發(fā)展,新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),新的巨頭公司不斷替代著老的巨頭。社會在發(fā)展,技術(shù)在更迭,企業(yè)在更迭,傳統(tǒng)的管理思維和管理模式需要進(jìn)行變革和提升,讓管理思維、管理方法更加符合數(shù)字化時代的特點。
如何在激烈的競爭中快速把握市場機(jī)會,戰(zhàn)勝競爭對手?
新世代員工如何進(jìn)行溝通和管理?
如何有效提升團(tuán)隊的創(chuàng)造性和執(zhí)行力?
如何建立數(shù)字化時代的管理體系?
面對當(dāng)前的VUCA環(huán)境下,企業(yè)如何做管理變革,組織變革,充分激發(fā)每個員工的活力,從而降低管理成本,在充滿不確定性、迅變性、復(fù)雜性和模糊性中找到企業(yè)的源動力。
數(shù)字化時代,涌現(xiàn)出很多優(yōu)秀的企業(yè),如華為、奈飛、谷歌、海爾、阿里等,這些企業(yè)在數(shù)字化時代不斷的對管理進(jìn)行變革和創(chuàng)新,去適應(yīng)多變的環(huán)境,在不確定性中尋找確定性。
本課程在移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,對管理的發(fā)展和變革進(jìn)行探討,以先進(jìn)企業(yè)作為案例,探索移動互聯(lián)網(wǎng)時代下新的管理思維、管理方法、管理策略,幫助企業(yè)管理者梳理組織管理變革的思路和方法,提升組織能力,決勝移動互聯(lián)網(wǎng)時代。
課程收益:
● 幫助企業(yè)高層管理者明確數(shù)字化時代的管理思維和管理方法;
● 通過案例分析,了解優(yōu)秀企業(yè)是如何做管理變革,激發(fā)員工和組織活力;
● 掌握構(gòu)建適應(yīng)未來管理需要的新的管理方法和工具。
課程時間:1天,6小時
課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。
課程方式:老師講授+案例分析 +情景模擬+分組討論;通過現(xiàn)場互動和案例分享,剖析知名企業(yè)的新零售操作,讓學(xué)員掌握新零售方法論,明晰實踐路徑。
課程大綱
第一講:趨勢篇:傳統(tǒng)管理的失效
從巨頭泯滅中看管理變遷:柯達(dá)、諾基亞、大潤發(fā)帶來的管理啟示
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的管理現(xiàn)狀和問題?
新世代90后、00后員工如何溝通和管理?
新世代90后、00后員工的需求發(fā)生了哪些變化?
移動互聯(lián)網(wǎng)時代給管理帶來哪些變化?
(1)數(shù)字化時代與傳統(tǒng)時代的差異
1)確定性VS不確定性
2)中心化VS去中心化
3)組織價值VS個體價值
4)管控VS授權(quán)
(2)數(shù)字時代思維的變革
1)市場變革-用戶思維
2)管理變革-賦能思維
3)組織變革-平臺思維
4)運營變革-數(shù)據(jù)思維
疑問和思考:數(shù)字化時代需要怎么的管理思維和方法?
第二講:管理篇:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理變革
管理四項基本職能在數(shù)字化時代的變化:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的迭代升級;
數(shù)字化轉(zhuǎn)型顛覆傳統(tǒng)管理模式
數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用及發(fā)展趨勢預(yù)測
4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的組織形式的變革
5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的管理方式的變革
6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的考核方式的變革
案例分析:京東集團(tuán)激活30萬員工的管理模式變革
第三講:企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力的變革
1、數(shù)字化時代管理領(lǐng)導(dǎo)力的底層邏輯變革
2、數(shù)字化時代領(lǐng)導(dǎo)力的5大核心能力
3、數(shù)字化時代高層管理領(lǐng)導(dǎo)力的九力模型①傳統(tǒng)思維向數(shù)字化思維轉(zhuǎn)變;②經(jīng)驗思維向數(shù)據(jù)思維的轉(zhuǎn)變;③企業(yè)思維向用戶思維的轉(zhuǎn)變;
4、數(shù)字化時代中層管理領(lǐng)導(dǎo)力的5大要求
中層管理數(shù)字化思維要求;
中層管理數(shù)字化能力要求
案例:小米公司的戰(zhàn)略制定和管理變革;
第四講:組織篇:數(shù)字化時代的組織變化
1)數(shù)字化時代組織的形式:科層制向扁平化;
2)構(gòu)建自驅(qū)動的組織形式和組織文化
3)自組織的8個特征;
案例:人效1000萬的游戲公司的敏捷組織模式;
第五講:案例篇:支撐海爾3000億銷售額的管理體系和管理工具
數(shù)字化時代海爾的管理體系變革:人單合一管理模式
人單合一管理模式內(nèi)涵
海爾戰(zhàn)略制定思考模型
人單合一的落地5模塊
海爾管理賦能體系建設(shè)的管理方法論:九字真言;
海爾自驅(qū)動管理體系的建設(shè)方法
小微創(chuàng)業(yè)案例:員工自發(fā)創(chuàng)造的獨角獸上市公司
總結(jié)

 

王文琭老師的其它課程

課程時間:1天,6小時課程對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、企業(yè)老板等?課程背景:大數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)過近10年的高速發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用,已經(jīng)融入到企業(yè)和生活的方方面面,滴滴打車、抖音視頻、購物推薦等,都是大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用。企業(yè)在營銷和運營過程中,也都開始基于大數(shù)據(jù)做營銷和運營,大數(shù)據(jù)營銷的目的是基于用戶大數(shù)據(jù)和用戶畫像的精準(zhǔn)識別和分析,從而為用戶推薦更加精準(zhǔn)的產(chǎn)

 講師:王文琭詳情


課程時間:1天,6小時課程對象:企業(yè)老板、CMO等營銷管理者、企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人?課程背景:數(shù)據(jù)是黃金,數(shù)據(jù)是石油,數(shù)據(jù)是生產(chǎn)要素,數(shù)據(jù)中蘊含著巨大的商機(jī)。在當(dāng)前的時代,看不懂?dāng)?shù)據(jù),無法使用數(shù)據(jù),無法用大數(shù)據(jù)思維和大數(shù)據(jù)技術(shù)來知道企業(yè)運營和管理的,都將在商業(yè)競爭中,處于劣勢。數(shù)據(jù),在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。縱觀近些年短時間內(nèi)快速崛起的各行業(yè)頭部

 講師:王文琭詳情


課程時間:6小時課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景:隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,大數(shù)據(jù)在企業(yè)營銷和企業(yè)轉(zhuǎn)型中的價值越來越明顯,越來越有價值。大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟,也讓企業(yè)在營銷過程中需要構(gòu)建起大數(shù)據(jù)營銷思維和大數(shù)據(jù)營銷能力,企業(yè)在由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型程中,可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)及其他

 講師:王文琭詳情


課程時間:6小時課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景:隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,大數(shù)據(jù)在企業(yè)營銷和企業(yè)轉(zhuǎn)型中的價值越來越明顯,越來越有價值。大數(shù)據(jù)技術(shù)的成熟,也讓企業(yè)在營銷過程中需要構(gòu)建起大數(shù)據(jù)營銷思維和大數(shù)據(jù)營銷能力,企業(yè)在由傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型程中,可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)及其他

 講師:王文琭詳情


課程時間:1天,6小時/天課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景:海爾作為國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),其管理思維、管理方法、營銷方法一直是其他企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。海爾從1984年的資不抵債,到現(xiàn)在的營收2000多億,36年的發(fā)展歷程,海爾經(jīng)歷太多,海爾也為中國企業(yè)貢獻(xiàn)了很多領(lǐng)先的管理思路和管理方法。從“日事日畢,日清日高”的OEC管理法,到

 講師:王文琭詳情


課程時間:1.5小時課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,帶來了很多的不確定性,各種巨頭不斷倒閉,手機(jī)巨頭諾基亞,照相巨頭柯達(dá),零售巨頭大潤發(fā),都因為沒有適應(yīng)了時代的變遷,而退出了歷史舞臺。作為行業(yè)巨頭,擁有領(lǐng)先的技術(shù),雄厚的資金,完善的管理,優(yōu)秀的人才,卻消失在歷史長河中,原來的輝煌消失殆盡?;ヂ?lián)網(wǎng)

 講師:王文琭詳情


課程時間:1天,6小時/天課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。?課程背景:海爾作為國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè),其管理思維、管理方法、營銷方法一直是其他企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣。海爾從1984年的資不抵債,到現(xiàn)在的營收2000多億,36年的發(fā)展歷程,海爾經(jīng)歷太多,海爾也為中國企業(yè)貢獻(xiàn)了很多領(lǐng)先的管理思路和管理方法。從“日事日畢,日清日高”的OEC管理法,到S

 講師:王文琭詳情


課程時間:0.5天,3小時課程對象:?地產(chǎn)企業(yè)老板、CMO等營銷管理者、企業(yè)營銷負(fù)責(zé)人?課程背景:大數(shù)據(jù)技術(shù)經(jīng)過近10年的高速發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用,已經(jīng)融入到企業(yè)和生活的方方面面,成為企業(yè)的管理基礎(chǔ),基于大數(shù)據(jù),創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的企業(yè),創(chuàng)新了很多商業(yè)模式,比如滴滴、天貓、抖音都互聯(lián)網(wǎng)公司,都離不開大數(shù)據(jù)技術(shù),這些公司也通過大數(shù)據(jù)創(chuàng)新了商業(yè)模式。作為相對傳統(tǒng)的地產(chǎn)公司

 講師:王文琭詳情


課程時間:12小時課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景:隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等先進(jìn)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)在經(jīng)歷有傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)向數(shù)字化的轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型過程中,通過數(shù)字化的營銷方式和技術(shù)手段,有效的觸達(dá)用戶、留存用戶、轉(zhuǎn)化用戶,提高企業(yè)的營銷效果,也需要對組織進(jìn)行變革和升級,構(gòu)建企業(yè)在數(shù)字化時代的領(lǐng)導(dǎo)力和競爭力。數(shù)字

 講師:王文琭詳情


課程時間:3小時課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高層管理者;企業(yè)老板等創(chuàng)業(yè)者。??課程背景:數(shù)字化時代,企業(yè)一切的營銷、運營、宣傳和品牌建設(shè)都離不開數(shù)字化,電商經(jīng)過20的發(fā)展,已經(jīng)成為大家基本的購物渠道;線上支付、線上交流、線上商務(wù)也成為日常的生活習(xí)慣,企業(yè)在數(shù)字化時代的營銷和品牌建設(shè)成為企業(yè)成長的極為關(guān)鍵。數(shù)字化原住民的崛起,讓企業(yè)的數(shù)字化營銷和品牌建設(shè)成為

 講師:王文琭詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有