3、課綱:陽(yáng)光心態(tài)《做最優(yōu)秀的自己》——
3、課綱:陽(yáng)光心態(tài)《做最優(yōu)秀的自己》——詳細(xì)內(nèi)容
3、課綱:陽(yáng)光心態(tài)《做最優(yōu)秀的自己》——
老師激情的演講、學(xué)員深刻的感悟,通俗易懂,適合學(xué)員心態(tài)調(diào)整的課程!
《陽(yáng)光心態(tài)》
之一《成功始于自我 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造財(cái)富》培訓(xùn)提綱
【培訓(xùn)目的】
1、培養(yǎng)學(xué)員愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)助、提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力
2、培養(yǎng)學(xué)員積極、主動(dòng)、激情、責(zé)任、付出、感恩的心態(tài)和良好的職業(yè)素養(yǎng)
3、培養(yǎng)學(xué)員正確看待問(wèn)題、積極尋找解決問(wèn)題的方法
4、培養(yǎng)學(xué)員樹立正確的工作價(jià)值觀,明確正確的工作方向,明確“我是一切的根源
”
5、提升學(xué)員的“能力圈”,
能力的提升才有財(cái)富的增加,業(yè)績(jī)的提升,團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)
6、通過(guò)心態(tài)的調(diào)整,強(qiáng)化執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、個(gè)人綜合素質(zhì),從而提升企業(yè)核
心競(jìng)爭(zhēng)力
【課程導(dǎo)讀】
你的企業(yè)是否有以下這些現(xiàn)象呢?為什么會(huì)有這樣的結(jié)果呢?所有的行為來(lái)自心
態(tài)!
這是柳葉雄老師本人通過(guò)服務(wù)數(shù)十家企業(yè)總結(jié)編寫而成的實(shí)戰(zhàn)課程,深入學(xué)員的
內(nèi)心,由淺入深,
層層剖析,感動(dòng)人心!各位朋友,與我們一起交流和探討吧!
1、你強(qiáng)調(diào)了很多次,員工就是不按要求和標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行或者總是偏差太大。。。。
。。。
2、公司為員工謀福利謀發(fā)展,員工不理解不領(lǐng)情不感恩,反而認(rèn)為給錢更實(shí)際。。。。
。。。
3、員工遇到問(wèn)題總是往上級(jí)匯報(bào),不善于找方法,最后能力始終無(wú)法提升。。。。。。
。。
4、遇到困難找理由,遇到追究結(jié)果推卸責(zé)任,凡是低標(biāo)準(zhǔn)低要求。。。。。。。。
5、無(wú)法融入團(tuán)隊(duì),無(wú)法與團(tuán)隊(duì)榮辱與共、缺乏凝聚力、執(zhí)行力、集體榮譽(yù)感。。。。。
。
6、員工意識(shí)淺薄,你給多少錢我做多少事;不是我做多少事拿多少錢。。。。。。。。
。。
7、公司推行制度困難重重,不是講條件就是談要求,總之,未嘗試先恐懼。。。。。。
。。
8、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一大堆,解決問(wèn)題的方法全部推給上司,只說(shuō)不做,只講問(wèn)題不講方法。。
。。。
9、職業(yè)道德欠缺,拜金主義強(qiáng)烈,思想意識(shí)淡薄,自我學(xué)習(xí)力欠缺。。。。。。。。。
。
10、有問(wèn)題都是別人的,有功勞都是自己的,缺乏“我是一切根源”的觀念與心態(tài)。。。
。。。。
《陽(yáng)光心態(tài)——成功始于自我 團(tuán)隊(duì)鑄造財(cái)富》
【管理培訓(xùn)專家 柳葉雄】
【培訓(xùn)對(duì)象】
部門經(jīng)理、主管、督導(dǎo)、店長(zhǎng)
【培訓(xùn)時(shí)數(shù)】
1天(6小時(shí))
【課程特色】
?
本課程由老師服務(wù)數(shù)十家企業(yè)結(jié)合自身在企業(yè)擔(dān)任高管所總結(jié)的一節(jié)激動(dòng)人心的課
程,課程邏輯連貫性非常強(qiáng),能深入學(xué)員的心中,對(duì)學(xué)員的啟發(fā)非常大,培訓(xùn)過(guò)
后的企業(yè)和員工都感受很深,對(duì)柳葉雄老師的評(píng)價(jià)非常高。
?
該課程通過(guò)工作與生活中案例進(jìn)行剖析,系統(tǒng)的講授如何調(diào)整自我心態(tài),發(fā)揮自我
潛力
?
課程由淺入深、采用案例分析、模擬演練、情景話劇、實(shí)戰(zhàn)與理論的結(jié)合,逐步引
導(dǎo)學(xué)員改變思維,突破思維,深刻去感悟,最后改變自我的行為習(xí)慣
?
柳葉雄老師的講解,條理清晰,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,課程通俗易懂,能快速引起學(xué)員的
共鳴。能引導(dǎo)學(xué)員自我思考,從而達(dá)到課程目標(biāo)。
【培訓(xùn)收益】
得到:—— 學(xué)員深刻體會(huì)“心態(tài)的改變”將影響人的一生。
得到:—— 學(xué)員清晰自我成功的方法,能力的提升來(lái)自態(tài)度的改變。
得到:——
通過(guò)調(diào)整學(xué)員的心態(tài),提升凝聚力、積極性、感恩之心,從而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
【授課方式】
【課程大綱】
第一部分:前言
1、自我思考
1)為什么有的是是副總、有的是經(jīng)理、有的是主管、有的是班組長(zhǎng)(店長(zhǎng))、有的是員
工呢
2)為什么一起出來(lái)的同伴,有的比自己強(qiáng),生活比自己好?
3)未來(lái)和命運(yùn)都是掌握在自己的手上
4)你是否清晰自己現(xiàn)在做什么
2、你是否能全力以赴的做好現(xiàn)有崗位的工作
第二部分:成功始于自我的十個(gè)思維模式
1、說(shuō)和想
2、行動(dòng)
3、堅(jiān)持
4、方向正確
5、做一名有能力的員工
1)思考:能力是如何來(lái)的?(老板提供平臺(tái)給的)
2)有能力、可靠還必須要有結(jié)果,必須創(chuàng)造價(jià)值
3)有能力沒(méi)有做到,等于沒(méi)有能力
6、建立自我
1)什么叫做建立自我?
2)把自己培養(yǎng)得足夠強(qiáng)大,讓很多人無(wú)法取代
3)你超越別人一點(diǎn)點(diǎn),別人會(huì)嫉妒你,當(dāng)你超越別人一大截的時(shí)候,別人會(huì)羨慕你
7、 追求無(wú)我
一個(gè)人真正的強(qiáng)大,是他內(nèi)在的強(qiáng)大
8、結(jié)果要好
1)我們不要苦勞,只要功勞
2)我們沒(méi)有如果,只有后果和結(jié)果
9、絕不放棄
10、忠誠(chéng)
第三部分:陽(yáng)光心態(tài)成就自我
心態(tài)一:老板與事業(yè)的心態(tài)
心態(tài)二:自信的心態(tài)
心態(tài)三:學(xué)習(xí)的心態(tài)
心態(tài)四:解除抱怨的心態(tài)
心態(tài)五:投資與服務(wù)的心態(tài)
心態(tài)六:包容的心態(tài)
心態(tài)七:長(zhǎng)遠(yuǎn)的心態(tài)
心態(tài)八:感恩的心態(tài)
第四部分:成就自我的五大準(zhǔn)則
第一個(gè)準(zhǔn)則:凡事不找借口
1、找借口是因?yàn)槟芰Σ蛔?br />
2、普通者把問(wèn)題踢給上級(jí)去解決
3、克服困難
負(fù)責(zé)任——克服困難的方法之一
第二個(gè)準(zhǔn)則:服從
1、今天你不懂得服從別人,你今后就沒(méi)有機(jī)會(huì)讓別人服從你
2、服從才有機(jī)會(huì)
3、一個(gè)不懂得服從的人,一生不可能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
一個(gè)沒(méi)有服從精神的人,一輩子不可能有很大的成就
第三個(gè)準(zhǔn)則:凡事高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求
1、高標(biāo)準(zhǔn)是習(xí)慣造就的
2、唯一改變命運(yùn)的前提是:提升做事的標(biāo)準(zhǔn),并養(yǎng)成習(xí)慣
第四個(gè)準(zhǔn)則:凡事積極主動(dòng)
1、今天的事情明天做等于兩天只做了一件事
第五個(gè)準(zhǔn)則:融入團(tuán)隊(duì)
1、真正的團(tuán)隊(duì):互動(dòng)體驗(yàn)
2、團(tuán)隊(duì)是什么
3、團(tuán)隊(duì)的元素
4、團(tuán)隊(duì)的核心關(guān)鍵點(diǎn)就是凝聚力
[pic]
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[pic]
·講授
·游戲
·練習(xí)
·小組討論
·角色扮演
·案例分析
·啟發(fā)式、互動(dòng)
式教學(xué)
柳葉雄老師的其它課程
本課綱以“銷售型高手向管理型高手轉(zhuǎn)變的必備要求,掌握選拔人才的標(biāo)準(zhǔn)、培育人才的方法、用人和激勵(lì)員工的方法”,從而通過(guò)管理提高團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、能力和業(yè)績(jī)的提高。時(shí)間:1天一、課程目的1、思維轉(zhuǎn)變:引導(dǎo)學(xué)員的思維和角色的改變,從銷售高手到管理高手的轉(zhuǎn)變,具備全局觀的人才2、人才選拔:指導(dǎo)學(xué)員清晰自己的門店需要什么樣的人才?如何符合公司標(biāo)準(zhǔn)和自己喜歡的標(biāo)準(zhǔn)?3、人才培
講師:柳葉雄詳情
本課綱以提升學(xué)員多店“運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、目標(biāo)管控、Z時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、溝通技術(shù)、商品管控與數(shù)據(jù)分析、多店活動(dòng)規(guī)劃、VIP管理策略、達(dá)成目標(biāo)的策略以及業(yè)績(jī)提升的方法時(shí)間:4天(可依據(jù)時(shí)間選擇課綱中的內(nèi)容)1、多店運(yùn)營(yíng)規(guī)劃:培養(yǎng)學(xué)員對(duì)多店管理的運(yùn)營(yíng)布局、規(guī)劃,系統(tǒng)的持續(xù)改善與業(yè)績(jī)提升2、目標(biāo)管控:提高學(xué)員掌握多店目標(biāo)的制定維度、制定方法、目標(biāo)的分解以及達(dá)成目標(biāo)的管控策
講師:柳葉雄詳情
本課綱以“客戶開(kāi)發(fā)思維結(jié)構(gòu)、原理、目標(biāo)設(shè)定、精準(zhǔn)定位、開(kāi)發(fā)技巧與談判、成交與改進(jìn)”為核心授課點(diǎn)《客戶開(kāi)發(fā)飆升業(yè)績(jī)》時(shí)間:1天1夜20年月日一、課程目的1、思維結(jié)構(gòu):通過(guò)培訓(xùn),讓學(xué)員掌握客戶開(kāi)發(fā)的思維結(jié)構(gòu)與開(kāi)發(fā)客戶的原理,從而提升成交客戶量2、客戶開(kāi)發(fā)原理:讓學(xué)員掌握客戶需求、畫像、利益鏈,掌握開(kāi)發(fā)原理,變中求變,提高成交量3、客戶開(kāi)發(fā)目標(biāo):讓學(xué)員掌握區(qū)域總量
講師:柳葉雄詳情
戰(zhàn)略與組織發(fā)展篇《公司化運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式》培訓(xùn)提綱【培訓(xùn)目的】1、引導(dǎo)學(xué)員如何突破公司化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn),從經(jīng)營(yíng)思維層面走出第一步,邁向公司化發(fā)展模式2、指導(dǎo)學(xué)員在以“成本和利潤(rùn)”的基礎(chǔ)上來(lái)穩(wěn)步做公司化運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式3、指導(dǎo)學(xué)員如何清晰自己的戰(zhàn)略規(guī)劃、定位、發(fā)展方向和目標(biāo)4、指導(dǎo)學(xué)員如何依據(jù)市場(chǎng)需求、目標(biāo)的確定來(lái)設(shè)定合適自己的組織發(fā)展體系,匹配適合的團(tuán)隊(duì)5、引導(dǎo)學(xué)員清
講師:柳葉雄詳情
本課綱以“現(xiàn)狀與趨勢(shì)、新零售的機(jī)會(huì)、業(yè)績(jī)暴增的謀略、布局、實(shí)操技術(shù)”為核心授課點(diǎn)《新零售業(yè)績(jī)暴增謀略》時(shí)間:1天2020年月日一、課程目的1、現(xiàn)狀與趨勢(shì):引導(dǎo)學(xué)員清晰現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),實(shí)體新零售競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)必須同步變革2、技術(shù)與工具:引導(dǎo)學(xué)員必須運(yùn)用智慧零售、數(shù)據(jù)零售的技術(shù)和工具來(lái)提升實(shí)體門店的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)3、新零售謀局:引導(dǎo)學(xué)員掌握新零售下的實(shí)體店如何謀局、布局、
講師:柳葉雄詳情
本課程以實(shí)體店“公域引流、私域鎖客、直播布局與運(yùn)營(yíng)、主播訓(xùn)練、帶貨策略、社群運(yùn)營(yíng)”為核心授課點(diǎn)《實(shí)體店直播帶貨特訓(xùn)營(yíng)》一、課程目的時(shí)間:3天2夜1、直播布局:指導(dǎo)學(xué)員如何布局公域引流、私域鎖客,增加客流,從而提高實(shí)體店銷售業(yè)績(jī)和客戶量2、直播定項(xiàng)運(yùn)營(yíng):指導(dǎo)學(xué)員掌握直播主題、目標(biāo)、吸粉素材、直播工具、商品規(guī)劃、激勵(lì)政策的制定3、社群運(yùn)營(yíng):指導(dǎo)學(xué)員掌握直播前的社
講師:柳葉雄詳情
本課綱以提高店長(zhǎng)“運(yùn)營(yíng)與管理能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、店鋪診斷、流量入口管理、商品管理、目標(biāo)管理與業(yè)績(jī)提升”為核心授課點(diǎn)《新零售店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)管理特訓(xùn)營(yíng)》時(shí)間:3天一、課程目的1、運(yùn)營(yíng)與管理:提高店長(zhǎng)的門店運(yùn)營(yíng)與管理能力,從而提高門店業(yè)績(jī),同時(shí)評(píng)估店長(zhǎng)綜合能力2、店鋪診斷:指導(dǎo)店長(zhǎng)學(xué)會(huì)通過(guò)數(shù)據(jù)與門店現(xiàn)狀問(wèn)題的反饋進(jìn)行診斷,從而找到突破解決問(wèn)題的方法3、流量入口:指導(dǎo)店長(zhǎng)掌握
講師:柳葉雄詳情
本課綱以指引學(xué)員“清晰目標(biāo)制定的維度、布局達(dá)成目標(biāo)的規(guī)劃、激勵(lì)士氣的方案”為核心授課點(diǎn)《目標(biāo)規(guī)劃與達(dá)成目標(biāo)的管控》時(shí)間:2天20年月日至日一、課程目的1、思目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)員思考目標(biāo)的意義與思考設(shè)定目標(biāo)的維度與好目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)2、定目標(biāo):指導(dǎo)學(xué)員與上級(jí)共同商議商議制定相對(duì)合理的目標(biāo),大家認(rèn)同且有信心挑戰(zhàn)達(dá)成的目標(biāo)3、劃目標(biāo):指導(dǎo)學(xué)員布局達(dá)成目標(biāo)的規(guī)劃、方案以及預(yù)案4
講師:柳葉雄詳情
《帶教與數(shù)據(jù)診斷技術(shù).飆升業(yè)績(jī)》帶教與數(shù)據(jù)診斷分析,你該怎么做?為何要帶教?帶教教什么?帶教有哪些方法?結(jié)果如何評(píng)估?如何讓帶教的結(jié)果相對(duì)更好一些呢?門店24個(gè)指標(biāo)?如何抓核心指標(biāo)?如何通過(guò)數(shù)據(jù)進(jìn)行診斷分析和改進(jìn)?進(jìn)店數(shù)、成交率、客單價(jià)如何提升?如何提升店長(zhǎng)、大店長(zhǎng)的生發(fā)能力?柳葉雄老師說(shuō)管理1、企業(yè)能否賺錢靠的是經(jīng)營(yíng),企業(yè)能賺多少錢靠的是管理;開(kāi)不開(kāi)店看的
講師:柳葉雄詳情
本課綱以“感動(dòng)營(yíng)銷理念、銷售原理、售前、售中、售后感動(dòng)行動(dòng)方案”培訓(xùn)為核心授課點(diǎn)《感動(dòng)營(yíng)銷服務(wù)致勝》一、課程目的時(shí)間:2天1、感動(dòng)營(yíng)銷理念:培養(yǎng)學(xué)員服務(wù)理念的提升,從行銷到感動(dòng)營(yíng)銷,清晰感動(dòng)顧客是銷售的寶典之一2、銷售原理:引導(dǎo)學(xué)員掌握銷售的基本原理,從而掌握銷售靈活運(yùn)用的技巧、實(shí)現(xiàn)變中求變3、服務(wù)水準(zhǔn)提升:通過(guò)培訓(xùn)提高學(xué)員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),增減門店會(huì)員量,提高會(huì)
講師:柳葉雄詳情
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