基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理

  培訓講師：董海斌

講師背景：
董海斌老師工業(yè)4.0與智能制造研究學者與實戰(zhàn)專家企業(yè)運營管理實戰(zhàn)專家長期從事工業(yè)4.0與智能制造工作實踐與理論研究十五年500強企業(yè)及上市公司運營與管理經(jīng)驗中國工信部智能制造領域特聘專家講師曾任：青島朗進集團運營總監(jiān)/IT經(jīng)理曾任：青島康普 詳細>>

董海斌
    課程咨詢電話：

基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理詳細內容

基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理

基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理

課程收益

▲ 深入了解企業(yè)大數(shù)據(jù)應用的重要意義和實施路徑；

▲ 深入解讀企業(yè)基于大數(shù)據(jù)在精準營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、日常運營等方面實施應用的方法；

▲ 學習和了解優(yōu)秀企業(yè)在企業(yè)大數(shù)據(jù)應用方面的成功實踐和探索。

學員對象：公司管理人員等。

授課方式：講師講授 案例研討。

授課天數(shù)：2小時。

課程大綱

**講 企業(yè)大數(shù)據(jù)的應用

1.案例解讀：企業(yè)基于大數(shù)據(jù)的精準營銷案例

2.什么是大數(shù)據(jù)

3.企業(yè)大數(shù)據(jù)應用的五個步驟

4.企業(yè)大數(shù)據(jù)應用的場景

第二講 ?基于大數(shù)據(jù)的精準營銷

1.案例分享：寶馬汽車的數(shù)字化營銷

2.銷售漏斗與客戶轉化率設計

3.案例分享：某天貓店鋪數(shù)字化營銷方式選擇

4.案例分享：愛奇藝基于用戶數(shù)據(jù)的“一魚多吃”

5.用戶畫像設計與應用

6.案例分享：海爾集團的數(shù)字化營銷

7.企業(yè)用戶大數(shù)據(jù)平臺打造

第三講 基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新

1.小組研討：零售店的銷量預測和產(chǎn)品備貨依據(jù)什么？

2.案例分享：7-11超市基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品管理與創(chuàng)新

3.案例分享：海爾集團基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新

4.PLM工業(yè)軟件在產(chǎn)品設計和驗證中的應用

5.產(chǎn)品創(chuàng)意工具：基于數(shù)字化的產(chǎn)品創(chuàng)意篩選與決策

6.數(shù)據(jù)分析工具：基于大數(shù)據(jù)的需求分析與產(chǎn)品創(chuàng)新

第四講 ?基于大數(shù)據(jù)的模式創(chuàng)新

1基于數(shù)字化的四大模式創(chuàng)新

（1）網(wǎng)絡化協(xié)同 ?（2）個性化定制 ?（3）服務型制造 ?（4）分享經(jīng)濟

2.案例分享：C919大型客機的網(wǎng)絡化協(xié)同開發(fā)

3.網(wǎng)絡化協(xié)同制造的三個階段

4.案例分享：東莞葆德空壓機的數(shù)據(jù)服務

5.企業(yè)基于數(shù)字化的服務化模式創(chuàng)新

6.案例分享：家居行業(yè)的產(chǎn)品個性化定制C2M

7.個性化定制與大規(guī)模定制實施路徑

8.案例分享：沈陽機床的“共享模式”

9.基于互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)分享經(jīng)濟

第五講 基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運營管理

1.小組研討：防疫期間，武漢封城的依據(jù)是什么？

2.基于大數(shù)據(jù)模型和算法進行決策

3.數(shù)據(jù)分析工具：建立決策模型和算法

4.基于大數(shù)據(jù)的經(jīng)營決策

5.基于信息化的企業(yè)運營管理

6.案例分享：美的集團數(shù)字化轉型戰(zhàn)略實施

7.案例分享：海爾集團數(shù)字化轉型8大平臺與生態(tài)打造

8.企業(yè)大數(shù)字化應用實施路徑

 

董海斌老師的其它課程

工業(yè)軟件與工業(yè)APP綜合解讀課程收益：▲幫助學員系統(tǒng)掌握工業(yè)軟件功能與具體應用，了解工業(yè)軟件在智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域發(fā)揮的關鍵作用。課程時間：1.5小時。授課對象：企業(yè)管理者等。授課方法：講師講授案例分析。課程大綱1.案例解讀：紅領西服基于工業(yè)軟件實現(xiàn)個性化定制2.智能工廠信息化與數(shù)字化系統(tǒng)框架3.ERP系統(tǒng)解讀與應用4.MES系統(tǒng)解讀與應用5.WMS系統(tǒng)

 講師：董海斌詳情

管理者角色認知課程背景：管理者，承擔著將企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標達成的重要使命，是企業(yè)承上啟下的關鍵力量。調研報告顯示，中國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人與部門主管，大部分是企業(yè)從基層優(yōu)秀的技術和業(yè)務人員選拔出來的。從優(yōu)秀的專業(yè)技術和業(yè)務人才到高效的管理者，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路。中高層管理者要發(fā)揮出作用，在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)個人的價值，需要

 講師：董海斌詳情

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)能夠在競爭積累的市場競爭中立于不敗之地，需要在模式、產(chǎn)品、營銷、管理方面不斷創(chuàng)新，快速影響市場，滿足不斷變化的市場需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關系企業(yè)成敗的關鍵因素。企業(yè)依靠員工的來經(jīng)營，具有創(chuàng)新思維的管理者（員工）是企業(yè)的巨大財富。本課程為企業(yè)員工提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應用訓練，幫助員工建立創(chuàng)新思維

 講師：董海斌詳情

企業(yè)數(shù)字化轉型課程收益▲深入了解企業(yè)數(shù)字化轉型的重要意義和實施路徑；▲深入解讀企業(yè)在模式創(chuàng)新、精準營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化工廠、日常運營方面等方面實施數(shù)字化的方法；▲學習和了解優(yōu)秀企業(yè)在企業(yè)數(shù)字化轉型方面的成功實踐和探索。學員對象：公司管理人員等。授課方式：講師講授案例研討。授課天數(shù)：1-2天，6小時/天。課程大綱講企業(yè)數(shù)字化轉型的重要意義1.案例解讀：企業(yè)基

 講師：董海斌詳情

汽車行業(yè)智能工廠打造與案例解讀課程收益：▲系統(tǒng)掌握汽車行業(yè)智能工廠的核心內容和關鍵特征；▲幫助學員掌握智能工廠和數(shù)字化車間打造的流程與方法；▲幫助學員系統(tǒng)掌握不同層級智能工廠的標準，結合企業(yè)現(xiàn)狀進行團隊管理與日常運營。課程時間：1小時。授課對象：企業(yè)管理者等。授課方法：講師講授案例分析。課程大綱講汽車行業(yè)智能工廠的特征1.視頻案例：汽車門的智能裝配2.智能工

 講師：董海斌詳情

人工智能與行業(yè)應用課程背景：2016年ALFGO戰(zhàn)勝韓國圍棋九段李世石，人工智能再一次引起各界的關注，人工智能（AI）的第三波熱潮洶涌而來。與歷史上其他兩次人工熱潮很快退去不同，第三次熱潮將持續(xù)升溫，并一直延續(xù)下去。因為AI已經(jīng)走進我們的生活的工作，在很多行業(yè)和細分領域得到了落地的應用，AI已經(jīng)變得非常有用！AI必將改變未來，深刻改變每一個行業(yè)。了解AI的原

 講師：董海斌詳情

商場決勝——企業(yè)運營管理與實操課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代，國內和國際新的商業(yè)環(huán)境，給中國的企業(yè)經(jīng)營提出了更多的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，必須緊跟時代的步伐，充分了解和認知新的商業(yè)環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊，充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則，并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的高度定位自己的工作和發(fā)展方向，高效企業(yè)運營管理與實操，將企業(yè)的經(jīng)營目標執(zhí)行到位，讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。為此，

 講師：董海斌詳情

商場決勝-企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代，國內和國際新的商業(yè)環(huán)境，給中國的企業(yè)經(jīng)營提出了更多的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，必須緊跟時代的步伐，充分了解和認知新的商業(yè)環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊，充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則，并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營的高度定位自己的工作和發(fā)展方向，高效企業(yè)運營管理與實操，將企業(yè)的經(jīng)營目標執(zhí)行到位，讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。為此，我

 講師：董海斌詳情

智能工廠與數(shù)字化車間打造課程收益：▲系統(tǒng)掌握智能工廠和數(shù)字化車間的核心內容和關鍵特征；▲幫助學員掌握智能工廠和數(shù)字化車間打造的流程與方法；▲幫助學員系統(tǒng)掌握不同層級智能工廠的標準，結合企業(yè)現(xiàn)狀進行團隊管理與日常運營。課程時間：6小時/天。授課對象：企業(yè)管理者、生產(chǎn)管理人員等。授課方法：講師講授案例分析情景模擬實操演練。課程大綱講智能工廠綜合解讀1.視頻案例：

 講師：董海斌詳情

智能制造與數(shù)字化工廠打造智能制造與數(shù)字化工廠打造課程背景：從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應對這次新的工業(yè)浪潮，踏準時代發(fā)展的節(jié)拍，實現(xiàn)企業(yè)的轉型升級，是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。為此，我們開發(fā)了《智能制造與數(shù)字化工廠打造》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內容，同時，

 講師：董海斌詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有