-《文明歸途-目標管理與計劃執(zhí)行（沙盤版）》（1天）

  培訓講師：羅龍

講師背景：
羅龍老師畢業(yè)于武漢大學曾任某IT集團行業(yè)總監(jiān)楚師學院院長《培訓》雜志全國金牌內(nèi)訓師銷售羅盤《信任五環(huán)》授權講師日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP授權認證培訓師鏘鏘書院《金字塔原理》《演講的力量》授權講師AACTP國際認證培訓師（ICT）AACTP國際認 詳細>>

羅龍
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文明歸途-目標管理與計劃執(zhí)行（沙盤版）
沙盤課程背景：
團隊作為“文明歸途”計劃的尋寶探險隊，在有限的時間內(nèi)，完成對島嶼的探索，盡可
能多的找到承載人類文明的寶藏。學員將扮演探險隊成員，在復雜的環(huán)境中探尋寶藏，
通過沙盤游戲學習目標管理和計劃執(zhí)行。

課堂現(xiàn)場：

課程收益：
● 理解并運用目標設定的定義和方法
● 掌握目標到執(zhí)行結果的五步驟
● 學習目標推進執(zhí)行的方法和技巧
● 掌握執(zhí)行落地的方法，進而提升團隊執(zhí)行力
課程特點：
【經(jīng)典傳承】知識點根據(jù)日產(chǎn)訓MTP原版課程進行講授，課程歷經(jīng)70年多年的歷史傳
承以及多次改版，展現(xiàn)管理知識的全圖。
【沙盤模擬】將目標管理與計劃執(zhí)行融入到沙盤游戲的環(huán)節(jié)，讓學員在沙盤游戲中感
受團隊制定目標和計劃的過程。
【復盤反思】游戲結束后，學員通過沙盤游戲環(huán)節(jié)，復盤游戲具體環(huán)節(jié)，并分析團隊
在過程中的表現(xiàn)。
【引導實踐】通過場景來鏈接具體工作中的行動，讓學員從玩中學，從學中實踐。
課程時間：1天，6小時/天
課堂分組：每組4-8人，建議不超過6組
課程對象：企業(yè)中高層管理人員，新晉管理者，儲備干部
課程方式：沙盤游戲，復盤評價，案例演練，視頻案例

課程大綱
一、目標管理的基本知識
1.目標設定的定義
1）什么是目標管理
2）執(zhí)行始于目標
2.找到目標
1）先做正確的事情
2）領導和管理的區(qū)別
3）管理者該做的和不該做的
3.分解目標
1）從終極目標開始分解目標
2）企業(yè)目標金字塔
3）目標的洋蔥法
4.落實目標
1）好目標的標準
2）目標的定性與定量
3）SMART原則詳解
4）目標設定的五個維度
二、文明歸途沙盤游戲
1.游戲規(guī)則介紹
2.游戲目標與計劃制定
三、游戲復盤反思
1.游戲與現(xiàn)實鏈接
2.小組復盤反思
3.小組復盤總結匯報
四、從目標到結果的五步驟
1.聚焦績效目標
1）聚焦績效目標的重點
2）如何聚焦關鍵績效目標
2.分解關鍵指標
1）為什么績效目標無法落地？
2）績效指標和分解指標
3.過程管控指標
1）為什么要堅持過程管控目標？
2）過程管控指標：監(jiān)督工具
4.定期跟進目標
1）定期跟進目標
2）事前事中事后的跟進方法
5.調整團隊策略
1）目標與策略調整時機
2）策略評估維度
課程總結

 

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