營(yíng)銷精英的八大狼性生存法則(心態(tài)篇)
培訓(xùn)講師:梁輝
講師背景:
梁輝老師狼性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師曾任:泰康人壽廣州分公司營(yíng)銷總監(jiān)曾任:廣州華潤(rùn)電器銷售部副總曾任:美加集團(tuán)西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)一個(gè)既做營(yíng)銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者十多年國(guó)內(nèi)外名企行銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn) 詳細(xì)>>
營(yíng)銷精英的八大狼性生存法則(心態(tài)篇)詳細(xì)內(nèi)容
營(yíng)銷精英的八大狼性生存法則(心態(tài)篇)
為什么我們推崇狼性?
微利時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越發(fā)惡劣,我們必須學(xué)習(xí)狼那種為了生存而爆發(fā)出來(lái)的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
華為總裁任正非先生曾說:“企業(yè)就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特征:一是敏銳的嗅覺,二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,三是群體奮斗。企業(yè)要擴(kuò)張,必須要有這三要素?!?br />
誠(chéng)然,對(duì)于狼這個(gè)種群來(lái)講,它們的所有行為都基于生存本能,所謂“狼性”,只是我們?nèi)祟惏牙堑哪承┬袨樽隽藬M人化的表達(dá),而人類能夠從當(dāng)年茹毛飲血的原始人階段,走向今天的現(xiàn)代文明,也正是有賴于我們善于向自然界的萬(wàn)事萬(wàn)物“偷師”,狼這種動(dòng)物身上很多特質(zhì)值得今天的企業(yè)界更多地思考和借鑒。
強(qiáng)者身上都具有狼性基因,自然界中“狼”這種動(dòng)物也因?yàn)楠?dú)特的族群文化另其它族群膽寒,我們學(xué)習(xí)狼性法則,不管是企業(yè)、團(tuán)隊(duì)或是個(gè)人都是基于讓自己更強(qiáng)大以應(yīng)對(duì)日益激烈的外部環(huán)境這個(gè)最核心的初衷。
市面上談狼性的課程和書籍很多,有不少論斷過于片面或者曲解,甚至淪為形式主義,令受眾產(chǎn)生厭惡反感。本課程希望能從深度和廣度方面系統(tǒng)地詮釋狼性精神,結(jié)合大量案例,將狼性精神這個(gè)看上去務(wù)虛的概念落實(shí)到能指導(dǎo)具體行動(dòng)的實(shí)際角度,幫助企業(yè)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人找到發(fā)展需要的內(nèi)驅(qū)力。
● 通過學(xué)習(xí)調(diào)整學(xué)員的營(yíng)銷心態(tài),以最飽滿的激情投入營(yíng)銷工作;
● 讓學(xué)員重新找到生命的責(zé)任和自信,建立以積極正面思考為主體的團(tuán)隊(duì)文化;
● 讓學(xué)員面對(duì)壓力能驅(qū)動(dòng)為動(dòng)力,能充滿激情地沖鋒陷陣,逆境中如何保持狀態(tài)
● 通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員強(qiáng)化結(jié)果意識(shí),在團(tuán)隊(duì)中杜絕各種借口滋生的土壤;
● 讓學(xué)員意識(shí)到責(zé)任從我做起,樹立起為自己而工作,不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。
● 通過分析狼性法則內(nèi)涵,引發(fā)學(xué)員的思考,自發(fā)改變心態(tài),引導(dǎo)學(xué)員應(yīng)用到實(shí)際工作中,提高績(jī)效。
課程大綱
法則一:危機(jī)意識(shí)
前言:為什么出了點(diǎn)成績(jī),我們就沾沾自喜?為什么我們?nèi)狈Τ掷m(xù)努力的緊迫感?為什么我們很容易就滿足現(xiàn)狀?為什么我們?nèi)菀自陧樉持忻允Х较??課程收獲:通過這一單元養(yǎng)成永不滿足,時(shí)刻關(guān)注外界變化,不斷成長(zhǎng)的危機(jī)意識(shí)!
1. 寒冬與“機(jī)遇”認(rèn)識(shí)狼性
2. 危機(jī)意識(shí)就是永不滿足的進(jìn)取心
3. 面對(duì)“寒冬”如何給自己人生定位?
4. 拒絕平庸、立志成狼——自我激勵(lì)和進(jìn)取心修煉
法則二:堅(jiān)定目標(biāo)
前言:為何我們的動(dòng)力不能持久?為何我們總不知要為什么要工作?為何我們總能找出一大堆不可能的理由?為何我們總是不找方法,找借口?為何有些公司不敢鼓勵(lì)員工有想法?課程收獲:通過這一單元,找到內(nèi)心動(dòng)力源泉,并學(xué)會(huì)目標(biāo)規(guī)劃的方法,將夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
1. 狼的目標(biāo)只有獵物
2. 狼群捕獵過程帶來(lái)的啟發(fā)
3. 目標(biāo)管理的smart原則
4. 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)圖:5X5法則
分組討論:目標(biāo)分解規(guī)劃
法則三:專注執(zhí)著
前言:為什么我們總是聰明辦壞事?為什么能力很強(qiáng)卻做不出好的業(yè)績(jī)?為什么我們工作年限不短卻成長(zhǎng)很慢?為什么有時(shí)“一根筋”式的人反而取得成功?課程收獲:通過這一單元,學(xué)會(huì)干任何事情,專注大于聰明!
1. 狼群捕獵的智慧——專注
2. 禪師的啟示——專注的力量
3. 一萬(wàn)小時(shí)定律的啟發(fā)
4. 為什么說 : 專注才干發(fā)明奇跡 ?
法則四:積極主動(dòng)
前言:為什么我們?nèi)菀紫萑胴?fù)面情緒不能自拔,在面對(duì)挫折障礙的時(shí)候一蹶不振?狼的生存環(huán)境比我們惡劣得多,它們極強(qiáng)的適應(yīng)能力是能生存下來(lái)的關(guān)鍵因素之一。課程收獲:通過這一單元,學(xué)會(huì)面對(duì)逆境,迅速調(diào)整狀態(tài),轉(zhuǎn)換角度思考問題
啟示:困擾我們的不是事物本身,而是我們對(duì)待事物的看法
1. 松下幸之助的三大感謝
2. 如何轉(zhuǎn)換心態(tài)?
3. 不同選擇帶來(lái)的不同結(jié)果
小組討論
法則五:自信果敢
前言:為何面對(duì)困難,面對(duì)危機(jī),有些銷售人員就心力憔悴,六神無(wú)主,恐慌不止!為何面對(duì)壓力就動(dòng)搖自信心,如何能形成堅(jiān)定的做事決心,必勝的信念,不達(dá)目標(biāo)就不罷休!課程收獲:通過這一單元,找到自信,倍增市場(chǎng)業(yè)績(jī)!
1. 羅森塔爾效應(yīng)的啟示
2. 銷售的成敗源于自信程度
3. 提升自信的4個(gè)方法
4. 成交的關(guān)鍵在于敢于成交
法則六:結(jié)果導(dǎo)向
前言:一個(gè)組織/團(tuán)隊(duì)光有偉大的戰(zhàn)略,宏偉的愿景,如果缺乏腳踏實(shí)地的執(zhí)行,這一切將都成為空中樓閣,中國(guó)從來(lái)不缺乏偉大的戰(zhàn)略家,缺乏的是不折不扣的執(zhí)行者,而結(jié)果導(dǎo)向?qū)σ粋€(gè)組織/團(tuán)隊(duì)的重要性已經(jīng)得到管理界的一致共識(shí)!課程收獲:養(yǎng)成不講借口,一切看結(jié)果的正向思維
1. 為什么做結(jié)果這么難?
2. 狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)靠什么生存? ——結(jié)果
3. 無(wú)結(jié)果的困惑?
4. 什么是結(jié)果思維?
5. 為什么做結(jié)果這么難?做結(jié)果的兩大工具:日計(jì)劃日結(jié)果/周計(jì)劃周結(jié)果
6. 清晰的結(jié)果定義是執(zhí)行的前提
法則七:責(zé)任意識(shí)
前言:為何我們總是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)?為何我們遇到困難就逃避?抱怨天,抱怨地,抱怨周圍所有的人!為何有的銷售經(jīng)理遇到麻煩就踢皮球?為何我們習(xí)慣找借口?如何主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,如何讓我們主動(dòng)挑戰(zhàn)困難,挑戰(zhàn)挫折,挑戰(zhàn)自己的壞習(xí)慣!課程收獲:養(yǎng)成不見借口,一切看結(jié)果的思維
1. 東西方思維的交鋒
2. 推卸責(zé)任的根源
3. 關(guān)于責(zé)任的提醒:誰(shuí)承擔(dān)最大的后果,誰(shuí)承擔(dān)最大的責(zé)任
4. 勇?lián)?zé)任的起點(diǎn):正確的角色定位
5. 責(zé)任歸位兩大法寶
法則八:決不放棄
前言:為什么我們?cè)庥隹蛻艟芙^容易產(chǎn)生放棄的念頭?為什么我們不善于堅(jiān)持?為什么我們無(wú)法在關(guān)鍵時(shí)刻頂住壓力?課程收獲:通過這一單元,找到自信,倍增市場(chǎng)業(yè)績(jī)!
啟示:唯一的失敗是您選擇了放棄
1. 信任金盞花的啟示
2. 馬云的告誡
視頻分享
梁輝老師的其它課程
時(shí)代在變,營(yíng)銷的一切也需要隨之而變?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)我們的改變主要分為兩個(gè)階段,從這兩個(gè)階段改變了原有的商業(yè)。第一階段:改變接觸方式;第二階段:改變供需關(guān)系。將來(lái)一定是大數(shù)據(jù)的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)我們的改變是全方面的,將完全改變我們的生活。在營(yíng)銷層面來(lái)說,互聯(lián)網(wǎng)也將極大的改變的我們的營(yíng)銷模式,傳統(tǒng)的營(yíng)銷后置的的模式已經(jīng)不再適用,先生產(chǎn)再銷售,存在很大風(fēng)險(xiǎn),有的行業(yè)需
講師:梁輝詳情
360°大客戶銷售的策略與技巧 12.25
大客戶(KeyAccount/KA,KeyClient)又被稱為重點(diǎn)客戶、主要客戶、關(guān)鍵客戶、優(yōu)質(zhì)客戶等),在產(chǎn)品或服務(wù)過剩的過度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,大客戶對(duì)于各家企業(yè)的意義是不言而喻的,因此大客戶成為我們爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。傳統(tǒng)銷售的銷售理念認(rèn)為,客戶是上帝,只要把產(chǎn)品的價(jià)值介紹到位就能做好銷售;而我們認(rèn)為,客戶是朋友、是與我們存在共同利益的群體,而我們營(yíng)銷人員是客戶選擇產(chǎn)
講師:梁輝詳情
自然界“狼“這個(gè)種群很獨(dú)特,沒有像其它猛獸般強(qiáng)大的體格,卻也通過自身努力贏得赫赫威名。這些年,商界大佬們都非常推崇狼性文化,當(dāng)然,“狼性”這個(gè)概念只是我們對(duì)狼的一些行為擬人化的提煉與表達(dá)。那作為營(yíng)銷人員,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的什么呢?狼的危機(jī)意識(shí)、目標(biāo)感、敏銳的洞察力、積極主動(dòng)、永不言棄等等,都是值得我們思考并借鑒的部分。狼群是一種崇尚智慧的動(dòng)物,它們?yōu)榱诉_(dá)到目標(biāo)
講師:梁輝詳情
市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈,詭譎多變,面對(duì)這殘酷的環(huán)境和微利時(shí)代的來(lái)臨,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)狼性的生存法則勢(shì)在必行。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司就如同軍隊(duì)里的地面部隊(duì),是攻城拔寨的主力,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要落實(shí)到最終的市場(chǎng)表現(xiàn),這就需要營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的每位成員都要有狼的企圖心,學(xué)習(xí)狼的主動(dòng)進(jìn)攻性,帶著狼性沖向戰(zhàn)場(chǎng),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。每一支成功的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中,都有一班具有“狼性”特征的銷售
講師:梁輝詳情
要么戰(zhàn)爭(zhēng),要么談判。在人類的歷史上,這個(gè)選擇始終擺在人類的面前??v觀古往今來(lái),人類的歷史綴滿了談判,而當(dāng)今的世界更是一張巨大的談判桌。迄今為止,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價(jià)值;出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個(gè)人的一項(xiàng)基本素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。談判對(duì)事業(yè)、生活發(fā)揮的巨大影響,已經(jīng)到了不能忽視的地步,尤其對(duì)于銷售人員,談判能
講師:梁輝詳情
爪牙不利的虎狼再?gòu)?qiáng)壯也會(huì)餓死!營(yíng)銷不利的團(tuán)隊(duì)再龐大只能等死!在現(xiàn)今企業(yè)界已達(dá)成共識(shí):沒有經(jīng)過訓(xùn)練的營(yíng)銷人員是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)過系統(tǒng)銷售訓(xùn)練的銷售人員,由于心理不夠強(qiáng)大,不敢不愿拜訪客戶;由于銷售基本功不扎實(shí),在每天的銷售中忍受著一次又一次的拒絕;由于銷售技巧不佳,耗費(fèi)了大量的時(shí)間溝通就是無(wú)法簽單,甚至他們每天得罪客戶,浪費(fèi)戰(zhàn)機(jī),最終損失業(yè)績(jī),影響企業(yè)市
講師:梁輝詳情
《打造狼性營(yíng)銷鐵軍》 04.10
打造狼性營(yíng)銷鐵軍主講:梁輝老師課程背景:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司就如同軍隊(duì)里的地面部隊(duì),是攻城拔寨的主力,企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要落實(shí)到最終的市場(chǎng)表現(xiàn),這就需要營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的每位成員都要有狼的企圖心,學(xué)習(xí)狼的主動(dòng)進(jìn)攻性,帶著狼性沖向戰(zhàn)場(chǎng),才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。每一支成功的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中,都有一班具有“狼性”特征的銷售精英:敏銳、精進(jìn)、積極、協(xié)同、靈敏,如同“狼群”一樣追逐勝
講師:梁輝詳情
卓越員工成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)主講:梁輝老師課程背景:本課程通過前期大量的市場(chǎng)調(diào)研,針對(duì)當(dāng)前企業(yè)員工普遍存在的動(dòng)力不夠、能力不足、效率不高、協(xié)作力差的現(xiàn)狀,以解決企業(yè)實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn),從工作狀態(tài)、工作習(xí)慣、工作方式、團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)方面激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力、打造員工核心能力、提升員工個(gè)人效率、培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)力!推動(dòng)企業(yè)打造卓越員工,成就卓越組織。課程模型:課程時(shí)間:4天(6
講師:梁輝詳情
狼性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(基礎(chǔ)版)主講:梁輝老師課程背景:強(qiáng)者身上都具有狼性基因,自然界中“狼”這種動(dòng)物也因?yàn)楠?dú)特的族群文化另其它族群膽寒,而狼性體現(xiàn)在銷售團(tuán)隊(duì)上就是主動(dòng)出擊、有勇有謀、不輕言放棄等戰(zhàn)斗精神,為什么要學(xué)習(xí)狼性營(yíng)銷?因?yàn)椋鹤ρ啦焕幕⒗窃購(gòu)?qiáng)壯也會(huì)餓死!營(yíng)銷不利的團(tuán)隊(duì)再龐大只能等死!在現(xiàn)今企業(yè)界已達(dá)成共識(shí):沒有經(jīng)過訓(xùn)練的營(yíng)銷人員是企業(yè)最大的成本!沒有經(jīng)
講師:梁輝詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





