直達(dá)人心的360度高情商職場溝通   12.25

人在職場，我們是否經(jīng)常碰到這樣的情景———1.老總：你這人什么都好，就是不會溝通處理不好同事關(guān)系，何時讓我省省心？2.同事：和你們部門溝通真難，還讓人感覺不舒服！每次不吵架就不能溝通了？如此種種，讓人心急上火、情緒失控的問題，要如何合理、清晰、簡練、有力地回答才會讓人滿意而又不失分寸？每個人都有情緒！情緒本身并無好壞之分，但職場溝通中，如果任由情緒像洪水一樣

 講師：朱磊詳情

從新開始-管理者角色認(rèn)知和定位   12.25

老子講：自知者明；蘇格拉底亦曾說：認(rèn)識你自己！但是遺憾的是：很多人并不能清楚地對自己的角色定位有個清晰的認(rèn)知，以至于“兵不像兵、將不像將”！故而著名心理學(xué)家馬斯洛說：一個人只有清楚地知道自己的職責(zé)，才能更好地履行自己的職責(zé)！于是，您可能會看到或聽到這樣的情況---1)工作做得這么辛苦，為什么領(lǐng)導(dǎo)總不欣賞我？2)我已經(jīng)很努力了，為什么同事還是不待見我3)已經(jīng)很

 講師：朱磊詳情

從心出發(fā)---陽光職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)   12.25

現(xiàn)代社會人心浮躁，腳踏實地埋頭苦干者寡，好高騖遠(yuǎn)急于求成者眾！“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功或失敗?！?--拿破侖?希爾據(jù)世界著名的調(diào)查公司蓋洛普的調(diào)查報告，中國企業(yè)員工對工作的投入度僅為6！為什么員工沒有斗志而甘于平庸？為什么員工的敬業(yè)度如此之低？為什么員

 講師：朱磊詳情

問題分析與解決   12.25

《問題分析與解決》課程是世界財富500強(qiáng)中多數(shù)企業(yè)的基礎(chǔ)訓(xùn)練課目！這一課程的開發(fā)者是查爾斯?H?凱普納(CharlesH.Kepner)博士和本杰明?特雷高(BenjaminB.Tregoe)博士。二人都曾擔(dān)任美國蘭德公司的高級研究員，并創(chuàng)建Kepner-Tregoe法。隨著市場競爭的日益加劇，必然使企業(yè)面臨的問題越來越多。認(rèn)識問題和解決問題，日益成為當(dāng)今企

 講師：朱磊詳情

管好隊伍帶好人-新時代干部管理技能提升   12.25

“沒有不好的員工，只有帶不好員工的人！”他們是新生代，你可以不理解他們，卻不可以視而不見；你可以不欣賞他們，卻不可以回避，因為,當(dāng)今新生代一代新型員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念，許多管理規(guī)則被他們打破。當(dāng)今新生代一代新型員工涌入企業(yè)班組，他們具有鮮明的群體特征，新思維和新觀念正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的管理模式，基層管理者們?nèi)绾螒?yīng)對新生代員工的挑戰(zhàn)？這是管理者不得不面對和思考

 講師：朱磊詳情

《出口成章---職場公眾演說技巧訓(xùn)練》   12.25

課程背景：人在職場，我們是否有碰到下面這樣的情景———1.工作匯報時---條理不清，邏輯不明，不知所云，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)批2.登臺演講時---面紅耳赤，手足無措，東扯西拉？結(jié)果被聽眾笑？3.商務(wù)談判時---重點不清，雜亂無序，辭不達(dá)意，結(jié)果被判出局？如此種種，讓人尷尬的場面，要如何思維慎密、邏輯清晰，才會讓人滿意而又得體？邱吉爾說：“一個能面對的舞臺有多大，他的成

 講師：朱磊詳情

凝心聚力---高效團(tuán)隊建設(shè)   12.25

杰克-韋爾奇說：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”！這就說明---企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)孫子兵法曰：上下同欲者勝！公司在不斷發(fā)展，為何團(tuán)隊力量跟不上？為何干部員工在其位而不謀其政？作為一名團(tuán)隊經(jīng)營者，你是不是為做了多年的管理卻無法帶

 講師：朱磊詳情

打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作   12.25

溝通是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)！哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％！有趣的溝通“70/70”現(xiàn)象揭示：我們工作中70的時間是在用于溝通，組織中70的矛盾是因為溝通不良引起的！一個企業(yè)，如果將大量時間浪費在溝通上，將會導(dǎo)致工作效率低下、公司運營成本增加、企業(yè)管理內(nèi)耗增加、企業(yè)文化加速劣化！說對話才

 講師：朱磊詳情

五步成課——課程設(shè)計與開發(fā)實戰(zhàn)技巧   12.25

任正非說：我們要用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人！“721法則“告訴我們，一個優(yōu)秀的企業(yè)，70的培訓(xùn)可由企業(yè)內(nèi)部講師擔(dān)當(dāng)，20培訓(xùn)由外部講師擔(dān)當(dāng)，10培訓(xùn)由內(nèi)部講師外訓(xùn)后轉(zhuǎn)訓(xùn)。如何讓員工的成長跟上公司快速發(fā)展的腳步？如何地批量復(fù)制人才打造“人才生產(chǎn)線”？如何讓企業(yè)的文化、知識、技能、觀念得以傳承和發(fā)展？至此，我們不僅需要一大批內(nèi)訓(xùn)師，更需要一批深諳課程設(shè)計和開發(fā)

 講師：朱磊詳情

業(yè)績?yōu)橥?mdash;—狼性團(tuán)隊執(zhí)行力   12.25

為什么年初的目標(biāo)計劃到了年底總是打折？為什么交待的工作任務(wù)執(zhí)行結(jié)果總不盡如人意？為什么員工做事總是拖延？一句話：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！“一流的戰(zhàn)略三流的執(zhí)行”永遠(yuǎn)干不過“三流的戰(zhàn)略一流的執(zhí)行”！現(xiàn)如今，拖延已經(jīng)成為一種流行?。】滴趸实?歲登基、14歲親政，16歲除鰲拜，20歲迎戰(zhàn)吳三桂為首的三藩，經(jīng)過八年的奮戰(zhàn)，一舉平定了戰(zhàn)亂，維護(hù)了統(tǒng)一！這中間靠什么？

 講師：朱磊詳情