《銀行信貸客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表研究》
培訓(xùn)講師:郝嘉
講師背景:
郝嘉老師企業(yè)財(cái)稅管理專家19年企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)8年央企財(cái)務(wù)+財(cái)稅體系搭建經(jīng)驗(yàn)曾任:中集集團(tuán)(央企)|能源板塊財(cái)務(wù)總監(jiān)曾任:中國平安保險(xiǎn)(世界500強(qiáng))|團(tuán)險(xiǎn)部辦公室負(fù)責(zé)人曾任:中國大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司|財(cái)務(wù)經(jīng)理曾任:江泰投資貿(mào)易服務(wù)(深圳) 詳細(xì)>>
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《銀行信貸客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表研究》
課程背景:
在經(jīng)濟(jì)下行壓力的新常態(tài)下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭遇到前所未有的困難與挑戰(zhàn),許多企業(yè)利潤下降,甚至出現(xiàn)虧損,企業(yè)經(jīng)營面臨困難,還貸能力大打折扣。商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)不斷積累和上升,我國銀行的不良貸款余額出現(xiàn)連續(xù)上升的勢(shì)頭,局部地區(qū)的不良率也在不斷上升,商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)安全面臨巨大挑戰(zhàn)。
對(duì)商業(yè)銀行來說,?企業(yè)客戶提供的財(cái)務(wù)報(bào)表是判斷其資信狀況的主要依據(jù),?識(shí)別企業(yè)客戶財(cái)務(wù)報(bào)表的真假,?對(duì)選擇優(yōu)質(zhì)客戶、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、降低信貸風(fēng)險(xiǎn)非常重要??蛻艚?jīng)理在識(shí)別客戶虛假信息方面應(yīng)該有不可替代的作用??蛻艚?jīng)理如何具備透過企業(yè)有用的財(cái)務(wù)信息,對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)分析和準(zhǔn)確判斷,如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別客戶的信用風(fēng)險(xiǎn),如何提高銀行信貸資產(chǎn)的質(zhì)量和安全,是擺在各家銀行面前的重要課題。加強(qiáng)客戶經(jīng)理訓(xùn)練,這是擺在各銀行面前的重要課題。
課程收益:
1.了解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本框架,解讀三大報(bào)表中的基本財(cái)務(wù)原理,以及財(cái)務(wù)報(bào)表中各種數(shù)據(jù)背后的含義,使得沒有會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)專業(yè)背景的銀行信貸人員可以通過解讀財(cái)務(wù)報(bào)表來初步了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況;
2.學(xué)會(huì)研讀資產(chǎn)負(fù)債表,了解公司財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司償債能力,資本結(jié)構(gòu)是否合理,流動(dòng)資金是否充足做出判斷;
3.學(xué)會(huì)研讀利潤表,了解公司盈利能力、經(jīng)營效率,對(duì)公司在行業(yè)中的競爭地位、持續(xù)發(fā)展能力做出判斷;
4.學(xué)會(huì)研讀現(xiàn)金流量表,了解公司的支付能力和償債能力以及公司對(duì)外部資金的需求情況,預(yù)測公司未來的發(fā)展前景,保證銀行的信貸安全;
5.掌握企業(yè)常見的財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾與舞弊方法,重構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,識(shí)別存在的風(fēng)險(xiǎn)。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行行長、銀行中高層管理人員、銀行中小企業(yè)部信貸經(jīng)理,客戶經(jīng)理,授信評(píng)審負(fù)責(zé)人,信用經(jīng)理以及相關(guān)工作人員
課程方式:講師講授、案例分析、實(shí)操演練、小組討論、工具演示等多形式的互動(dòng),要求全員積極參與。
課程大綱
【引例】風(fēng)華高科:通過不良資產(chǎn)重組,花式玩轉(zhuǎn)應(yīng)收賬款
第一講 銀行信貸角度初識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表
- 財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)說話
- 銀行信貸角度財(cái)務(wù)分析的特殊性
- 銀行信貸財(cái)務(wù)分析的三大原則
【案例】香溢融通:通過類金融業(yè)務(wù)造假,自查發(fā)現(xiàn)線索
第二講 銀行信貸角度認(rèn)識(shí)資產(chǎn)負(fù)債表
一、資產(chǎn)負(fù)債表
1.資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“家底”
2.資產(chǎn)負(fù)債表各細(xì)分項(xiàng)目解讀(項(xiàng)目內(nèi)涵、計(jì)算邏輯、營銷方向)
【討論】資產(chǎn)負(fù)債表中哪些項(xiàng)目屬于隱形“藏錢匣子”
【討論】信貸經(jīng)理在貸款過程中遇到過哪些奇葩事兒,分享,點(diǎn)評(píng),得分
二、由資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量
1.資產(chǎn)負(fù)債表整體結(jié)構(gòu)
【案例】某公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)變動(dòng)分析
2.資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)質(zhì)量比率
【案例】主要資產(chǎn)項(xiàng)目變動(dòng)的內(nèi)在含義
3.資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)效率比率
【案例】如何通過資產(chǎn)配置戰(zhàn)略布局提升企業(yè)資產(chǎn)利用效率
三、由資產(chǎn)負(fù)債表看企業(yè)償債能力
1.短期償債能力
【案例】某公司短期償債能力分析
2.長期償債能力
【案例】某公司長期償債能力分析
第三講 銀行信貸角度認(rèn)識(shí)利潤表
一、利潤表
1.親密接觸真實(shí)企業(yè)的利潤表
2.利潤表項(xiàng)目解讀(項(xiàng)目內(nèi)涵、計(jì)算邏輯、營銷方向)
【小組討論】為什么有的企業(yè)連年虧損卻不倒閉?
【實(shí)操演練】根據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)計(jì)算凈利潤的形成過程
二、由利潤表看企業(yè)盈利能力
1.利潤表的整體審視
2.收入質(zhì)量
【案例】某公司股價(jià)上漲55倍的背后秘密
3.利潤質(zhì)量
【案例】某公司奇葩的稅后凈利潤(利潤高于收入)是否正常
三、由利潤表看企業(yè)發(fā)展能力
增長率分析
【小組討論】銀行客戶經(jīng)理如何通過報(bào)表發(fā)現(xiàn)明日之星?
第四講 由銀行信貸角度認(rèn)識(shí)現(xiàn)金流量表
一、現(xiàn)金流量表
1.親密接觸真實(shí)企業(yè)的現(xiàn)金流量表
2.現(xiàn)金流量表項(xiàng)目解讀(項(xiàng)目內(nèi)涵、計(jì)算邏輯、營銷方向)
【小組討論】盈利的企業(yè)為什么突然破產(chǎn)了
【案例】導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流斷裂的常見原因
二、由現(xiàn)金流量表看現(xiàn)金流量
1.現(xiàn)金流量表的整體審視
2.經(jīng)營性現(xiàn)金流量分析
3.自由現(xiàn)金流量分析
【案例】某知名企業(yè)因現(xiàn)金流斷裂破產(chǎn)倒閉的教訓(xùn)及啟發(fā)
【案例】如何平衡好企業(yè)造血、獻(xiàn)血、輸血三者之間的關(guān)系?
第五講 財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)說話之看見“企業(yè)財(cái)務(wù)舞弊”
一、信貸風(fēng)險(xiǎn)核查之財(cái)務(wù)違規(guī)行為的評(píng)估框架
1.財(cái)務(wù)報(bào)表之間的勾稽關(guān)系
【圖示】資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表整體列示看勾稽關(guān)系
【案例】某林業(yè)公司的創(chuàng)新性的虛假銷售欺詐行為
2.應(yīng)計(jì)與遞延項(xiàng)
(1)常見應(yīng)計(jì)與遞延項(xiàng)目
【圖示】現(xiàn)金流發(fā)生在收入確認(rèn)前后對(duì)比
(2)從三張報(bào)表看到警示信號(hào)
3.典型的會(huì)計(jì)把戲
(1)會(huì)計(jì)丑聞分類
【圖示】使用儲(chǔ)備/準(zhǔn)備金對(duì)以后年度的財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生影響
- 虛增收益
【圖示】低估費(fèi)用或損失,虛增收入或收益
【案例】Satyam印度大型技術(shù)服務(wù)提供商偽造收入、收益、利息丑聞
- 夸大財(cái)務(wù)業(yè)績
?資產(chǎn)或負(fù)債被低估
【案例】某家公司利用會(huì)計(jì)把戲把500萬港元從資產(chǎn)負(fù)債表中移除
?費(fèi)用未確認(rèn)負(fù)債
【案例】奧林巴斯株式會(huì)社高估商譽(yù)會(huì)計(jì)把戲
- 操縱利潤
- 虛增經(jīng)營性現(xiàn)金流
- 公司治理及相關(guān)問題
二、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營性現(xiàn)金流被高估
1.理解現(xiàn)金流量表
【圖表】某公司現(xiàn)金流量表分析
?直接法
?間接法
- 利用現(xiàn)金流量表來評(píng)估盈利質(zhì)量
?從自由現(xiàn)金流量看資金質(zhì)量
【案例】某商業(yè)公司開發(fā)地下商城中的現(xiàn)金流量呈現(xiàn)的問題
- 現(xiàn)金流把戲
?整體現(xiàn)金流在現(xiàn)在和未來業(yè)務(wù)中流轉(zhuǎn)
?個(gè)別指標(biāo)現(xiàn)金流人為操縱
【案例】JH公司年報(bào)表中現(xiàn)金流警示信號(hào)
三、銀行客戶經(jīng)理撰寫授信報(bào)告的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)
【圖表】用有勾稽關(guān)系圖表形式展示
- 信貸報(bào)表自動(dòng)生成巧解
- 討論 提問 解答
郝嘉老師的其它課程
課程背景:1.合規(guī)性與法律風(fēng)險(xiǎn):跨境貿(mào)易涉及到不同國家或地區(qū)的稅法和法規(guī),如果財(cái)務(wù)人員不了解相關(guān)稅務(wù)規(guī)定,就很容易造成稅務(wù)合規(guī)性問題,導(dǎo)致企業(yè)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)和處罰。2.稅務(wù)成本控制:跨境貿(mào)易涉及到不同國家或地區(qū)的稅收制度和稅率,財(cái)務(wù)人員需要了解各種稅收政策,以便有效地規(guī)劃和控制企業(yè)的稅務(wù)成本,避免因稅務(wù)管理不善而增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。3.避免稅務(wù)爭議:如果財(cái)務(wù)人員不了
講師:郝嘉詳情
課程背景:學(xué)習(xí)報(bào)表,懂稅務(wù),曉稽查,非常必要。●監(jiān)管合規(guī)要求:金融行業(yè)受到嚴(yán)格的監(jiān)管和合規(guī)要求,對(duì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和透明度有著高度的要求?!耧L(fēng)險(xiǎn)管理:報(bào)表分析、稅務(wù)知識(shí)和稽查技能有助于銀行系統(tǒng)更好地評(píng)估和管理風(fēng)險(xiǎn)?!窨蛻粜湃魏吐曌u(yù):客戶對(duì)銀行的信任建立在其良好的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和合規(guī)性基礎(chǔ)上。●投資者關(guān)系:準(zhǔn)確的報(bào)表和合規(guī)的稅務(wù)管理對(duì)于投資者關(guān)系的維護(hù)和發(fā)展至關(guān)重要。
講師:郝嘉詳情
課程背景:1.提升專業(yè)素養(yǎng):了解財(cái)務(wù)高效匯報(bào)的思維路徑和工具運(yùn)用可以提升學(xué)員的專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何利用適當(dāng)?shù)乃季S模式和工具來處理復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息,從而更加熟練地完成財(cái)務(wù)分析和匯報(bào)工作。2.增強(qiáng)分析能力:財(cái)務(wù)高效匯報(bào)需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和解讀。學(xué)員通過學(xué)習(xí)思維路徑和工具運(yùn)用,能夠培養(yǎng)出良好的數(shù)據(jù)分析能力,從而更好地理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的含義,準(zhǔn)確把握企業(yè)
講師:郝嘉詳情
課程背景:這門課程旨在幫助鋼鐵行業(yè)的專業(yè)人士加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)的理解與管理。通過此課程,參與者將能夠系統(tǒng)學(xué)習(xí)到合同法律框架、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及防范措施,以及在合同談判與執(zhí)行過程中的應(yīng)對(duì)策略。1.行業(yè)需求:鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場競爭和復(fù)雜的交易結(jié)構(gòu),合同風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)運(yùn)營中的關(guān)鍵能力。2.專業(yè)挑戰(zhàn):行業(yè)內(nèi)普遍缺乏系統(tǒng)的合同法律知識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理技能,需提升專業(yè)能力
講師:郝嘉詳情
《工程預(yù)算管理》 12.29
課程背景:工程預(yù)算管理課程學(xué)習(xí)的大環(huán)境背景包括以下幾個(gè)方面:?行業(yè)需求:在建筑、土木、機(jī)械等工程領(lǐng)域,工程項(xiàng)目的預(yù)算管理至關(guān)重要。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速,各種工程項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模不斷增加,對(duì)于有效的預(yù)算管理需求也越來越迫切。因此,學(xué)習(xí)工程預(yù)算管理課程能夠滿足行業(yè)對(duì)于專業(yè)人才的需求。?成本控制壓力:在競爭激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)需要不斷降低成本以提
講師:郝嘉詳情
課程背景:固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理課程,是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的一項(xiàng)重要技能和思維管理要求,有著深厚的時(shí)代背景和企業(yè)發(fā)展要求推動(dòng)力,有重要意義。?固定資產(chǎn)的重要性:固定資產(chǎn)屬于生成資料,也屬于投資品,承擔(dān)著企業(yè)發(fā)力產(chǎn)生利潤的重?fù)?dān),直接涉及到投入和產(chǎn)出配比問題。?固定資產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)中的作用:固定資產(chǎn)在企業(yè)運(yùn)營過程種處于核心地位,這些固定資產(chǎn)的管理直接關(guān)系到企業(yè)運(yùn)營安全性、運(yùn)營效
講師:郝嘉詳情
管理者的量化思維與經(jīng)營洞察 12.29
課程背景:當(dāng)今競爭激烈、信息爆炸的商業(yè)環(huán)境中,管理者學(xué)習(xí)量化思維與經(jīng)營洞察具有重要意義。是企業(yè)和時(shí)代的要求:?數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策要求:企業(yè)需要管理者能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策,包括市場分析、產(chǎn)品定價(jià)、資源配置等方面。量化思維能夠幫助管理者更好地理解數(shù)據(jù),做出基于數(shù)據(jù)的決策。?精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)分析要:企業(yè)需要管理者具備經(jīng)營洞察,能夠深入分析市場趨勢(shì)、競爭對(duì)手、消費(fèi)者行為等,為
講師:郝嘉詳情
課程背景:巡視巡查內(nèi)審在當(dāng)前的大環(huán)境下,不僅是組織管理和運(yùn)營的必需品,更是確保組織持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)健運(yùn)營的重要保障。通過定期的巡視巡查內(nèi)審,組織可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)管理、降低風(fēng)險(xiǎn),從而提高競爭力和可持續(xù)發(fā)展。?合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理要求增加:隨著法規(guī)和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的不斷更新和提升,組織面臨的合規(guī)性和風(fēng)險(xiǎn)管理要求也越來越高。巡視巡查內(nèi)審可以幫助組織確保其運(yùn)營活動(dòng)符合相關(guān)法
講師:郝嘉詳情
課程背景:內(nèi)部審計(jì)與實(shí)務(wù)課程旨在為某一領(lǐng)域的從業(yè)人員提供系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn),以適應(yīng)該行業(yè)的特殊背景和復(fù)雜環(huán)境。不僅需要熟悉一般企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的原則與技術(shù),還需要對(duì)該特定行業(yè)及項(xiàng)目的特殊性和高度機(jī)密性有深入了解。1.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn):軍工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)受到國家和國際上一系列法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的制約和規(guī)范。學(xué)員需要了解并掌握與軍工行業(yè)相關(guān)的審計(jì)法規(guī),包括國防機(jī)密保護(hù)法規(guī)、財(cái)務(wù)審計(jì)
講師:郝嘉詳情
課程背景:能源類企業(yè)投融資及收益評(píng)估,在目前大環(huán)境下有著至關(guān)重要的意義。1.能源轉(zhuǎn)型和可再生能源發(fā)展:在當(dāng)今世界,許多國家都面臨著能源轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),從傳統(tǒng)的化石燃料向更清潔、可再生的能源轉(zhuǎn)變。這導(dǎo)致了可再生能源行業(yè)的快速增長和投資熱潮,使得太陽能、風(fēng)能等可再生能源企業(yè)成為投資者關(guān)注的熱點(diǎn)。2.支持和法規(guī)環(huán)境:許多國家和地區(qū)都通過政策、法規(guī)和補(bǔ)貼等手段來支持可再
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- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





