Deepseek賦能演講力— 十倍效率提升商務(wù)演講與工作匯報

課程背景：

縱有宏圖大略，也需表達(dá)得宜！

演講匯報是企業(yè)級的任務(wù)和挑戰(zhàn)。企業(yè)和個人需要透過工作匯報、商務(wù)演講、營銷提案、產(chǎn)品路演、解決方案匯報來推動決策，達(dá)成溝通。精彩的演講匯報能幫助公司塑造品牌形象、贏得商機，還可以幫助個人高效溝通和塑造個人魅力！

本課程適用場景：

1、 面向高層總結(jié)匯報、方案匯報和溝通說服

2、 向客戶做產(chǎn)品演示、方案呈現(xiàn)、商務(wù)溝通

3、 面對公眾和媒體做主題演講和專業(yè)級匯報

課程融合了老師多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合大量實際場景，反復(fù)迭代和打磨，帶領(lǐng)學(xué)員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)演講匯報所需的各項能力：演講策略設(shè)計、內(nèi)容提煉技巧、結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟、生動表達(dá)技巧、舞臺表現(xiàn)方法，幫助大家在演講現(xiàn)場從容不迫，不辱使命！

課程收益:

策略高效：掌握商務(wù)演講的整體規(guī)劃策略，提升演講整體表現(xiàn)和成功率；

內(nèi)容精煉：掌握數(shù)據(jù)匯總、問題分析、觀點提煉的方法，內(nèi)容精準(zhǔn)簡潔；

結(jié)構(gòu)清晰：掌握不同場景匯報框架和邏輯呈現(xiàn)技巧，匯報邏輯清晰流暢；

表達(dá)精準(zhǔn)：掌握生動表達(dá)和說服力技巧，讓整個演講條理清晰打動人心；

自信大方：掌握舞臺表現(xiàn)力技巧和互動對話技巧，大方得體、自信專業(yè)；

課程特色：

務(wù)實的內(nèi)容設(shè)計：避開傳統(tǒng)口才學(xué)重技巧不重實戰(zhàn)的問題，課程圍繞真實的『演講匯報』任務(wù)：工作匯報、提案建議、主題演講、會議講話等場景反復(fù)迭代和打磨，務(wù)實且有效。

系統(tǒng)的框架工具：結(jié)合講師6年跨國咨詢公司積累的專業(yè)思考和最佳實踐，從內(nèi)容提煉到舞臺呈現(xiàn)，提供系統(tǒng)的知識框架和清單級的實戰(zhàn)工具，拿來就能用。

時尚的授課風(fēng)格：商業(yè)匯報已經(jīng)迎來商務(wù)新風(fēng)格，課程把創(chuàng)意的工具和方法、500強的優(yōu)秀做法融入案例和課堂研討，為學(xué)員開闊視野、激活靈感、促動思考和行動。

課程時間：2天，6小時/天

課程人數(shù)：24-36人/4-6小組（建議人數(shù)）

課程對象：中基層管理者、高潛員工、主管、企業(yè)全員、職場白領(lǐng)

課程框架：

課程大綱：

第一講：情境力—如何避開演講匯報的常見誤區(qū)？（1.5小時）

方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對基本的原理有更深的理解。理解情境、避開誤區(qū)，你的演講就會令人耳目一新。

一、標(biāo)桿學(xué)習(xí)-演講匯報中的常見誤區(qū)（分析與舉例）

1.視頻分析：演講高手與新手的差別在哪里？

2.現(xiàn)狀梳理：如何避開演講中那些常見的誤區(qū)？

二、“以聽眾為中心”的四大匯報策略（分析與舉例）

1．以終為始：二八法則，直擊重點

針對現(xiàn)象：內(nèi)容啰嗦冗長、信息過量

案例演練：焦點陳述、直指聽眾關(guān)注的核心要點

2. 聽眾導(dǎo)向：雙邊意識，回應(yīng)關(guān)切

針對現(xiàn)象：演講思路凌亂、沒有主線

案例演練：換位思考、從聽眾問題搭建陳述邏輯

3. 策略表達(dá)：曉之以理，動之以情

針對現(xiàn)象：枯燥鋪排信息、缺乏共鳴

案例演練：從聽眾價值出發(fā)，優(yōu)化或重構(gòu)內(nèi)容要點

4. 現(xiàn)場表現(xiàn)：人是主角，建立連接

針對現(xiàn)象：現(xiàn)場沉悶壓抑、聽眾游離

案例演練：塑造話語風(fēng)格，贏得聽眾信任與好感

三、用Deepseek賦能演講策略校正與設(shè)計

1. Deep seek賦能演講策略校正

1）內(nèi)容簡化 2）脈絡(luò)設(shè)計 3）表達(dá)技巧設(shè)計

2. Deep seek 練習(xí)

1）用Deep seek 設(shè)計一份演講大綱

目標(biāo)：超越淺見，避開工作匯報的常見誤區(qū)

工具：工作匯報的四大思考策略

演練：《贏在中國》視頻分析與點評

第二講：思考力—如何提煉直擊核心的內(nèi)容要點？（1.5小時）

結(jié)合案例中Michael（投資發(fā)展總監(jiān)，面向董事會做項目匯報）的演講過程，帶領(lǐng)學(xué)員從零開始，逐步學(xué)習(xí)提煉演講內(nèi)容的四個步驟，掌握運用思考模型快速撰寫匯報提綱

第1步：明確演講目標(biāo)—以終為始確定目標(biāo)

1) 分析聽眾需求并明確演講匯報的目標(biāo)

2) 結(jié)合目標(biāo)快速理清匯報的核心觀點

第2步：構(gòu)思中心思想—有序整理思路框架

1) 根據(jù)核心觀點整理內(nèi)容提綱和思路

2) 運用思維導(dǎo)圖搭建匯報的邏輯框架

第3步：搭建敘述脈絡(luò)—簡化信息形成主線

1） 內(nèi)容簡化：去掉冗余信息，確保內(nèi)容簡潔

2） 結(jié)構(gòu)校正：檢查邏輯脈絡(luò)，確保邏輯清晰

第4步：聚焦核心主題—一句話總結(jié)核心要點

1）通過電梯測試，確保內(nèi)容清晰有力

2）準(zhǔn)備演講的不同版本（15分鐘、5分鐘、1分鐘）

第5步、用Deep seek設(shè)計年終總結(jié)匯報大綱

1. Deep seek賦能開場設(shè)計

1）提問法 2）數(shù)據(jù)法 3）故事法 4）互動法

2. Deep seek賦能結(jié)尾設(shè)計

1）總結(jié)法 2）首尾呼應(yīng)法 3）行動號召法

目標(biāo)：根據(jù)聽眾需求，快速整理邏輯清晰、觀點明確的演講內(nèi)容

工具：思維導(dǎo)圖、電梯法則、FAB法則

案例：《投資總監(jiān)的匯報之路》

演練：聽眾分析過程演練、思維導(dǎo)圖應(yīng)用演練

第三講：結(jié)構(gòu)力—如何搭建引人入勝的匯報脈絡(luò)？（3小時·含演練）

把以“聽眾為中心”的原則落實到陳述交流的各個環(huán)節(jié)。你要轉(zhuǎn)換聽眾視角進行內(nèi)容思考和陳述設(shè)計，這樣才能吸引聽眾注意、引發(fā)情感共鳴。

一、開場一鳴驚人——好的開場是演講成功的一半

1. A/B/C主題聚焦法，簡潔高效打開演講新局面

2. 開場3步法：吸引注意、聚焦主題、預(yù)告大綱

3.「參考標(biāo)桿」喬布斯等CEO經(jīng)典開場

二、中間井井有條——典型場景下的表達(dá)框架

場景一：提案提議-從對方痛點著手搭建說服框架

1） 視頻案例：喬布斯—如何巧妙介紹新的解決方案

2） SCQA模型：描述現(xiàn)狀+指出不足+強調(diào)問題+解決方案（A+）

3） 標(biāo)桿案例：市場團隊向客戶進行方案匯報

4） 應(yīng)用示范：工作匯報、說服客戶

場景二:總結(jié)匯報-常規(guī)匯報也能做到簡潔又有新意

1） 視頻案例：喬布斯—如何清晰介紹手機的亮點和功能

2） PREP模型：概述+（要點+論據(jù)）+提煉結(jié)果

3） 標(biāo)桿案例；房地產(chǎn)發(fā)展總監(jiān)的總結(jié)匯報

4） 應(yīng)用示范：快速表達(dá)、口頭匯報

場景三：項目總結(jié)匯報-概括項目進展，歸納經(jīng)驗收獲

1) 視頻案例：產(chǎn)品總監(jiān)—項目總結(jié)匯報的視頻解析

2) STAR模型：項目背景+核心目標(biāo)+采取的行動+結(jié)果和收獲

3) 標(biāo)桿案例：項目經(jīng)理的階段性任務(wù)匯報

4) 應(yīng)用示范：項目匯報、任務(wù)匯報、

場景四：主題演講-極簡表達(dá)、隨時隨地展開動人陳述

1） 視頻案例：主持人大賽選手—《看見中國》主題演講

2） STORY模型：講述故事+分享感受+總結(jié)觀點

3） 標(biāo)桿案例：喬布斯斯坦福大學(xué)畢業(yè)致辭

4） 應(yīng)用示范：主題發(fā)言、大會演講、經(jīng)驗分享

三、結(jié)尾鏗鏘有力——總結(jié)觀點，讓觀眾印象深刻

1. S/P/A總結(jié)回顧法，讓你的匯報重點突出結(jié)尾有力

2. 結(jié)尾3步法：回顧要點、拉起研討、意向推動

2. 「標(biāo)桿參考」喬布斯發(fā)布會結(jié)尾（理性總結(jié)+感性共鳴）

四、Deep seek賦能工作匯報大綱撰寫和內(nèi)容萃取

1.大綱撰寫：輸入行業(yè)、職位，AI自動生成工作匯報的大綱

?2.材料潤色：結(jié)合大綱，讓AI進行材料的組織、萃取和潤色

目標(biāo)：讓聽眾感覺匯報結(jié)構(gòu)清晰，始終被匯報內(nèi)容所吸引。

工具：SCQA/PREP/STAR/STORY 表達(dá)框架

演練：用Deep seek，結(jié)合上述框架，撰寫一份匯報大綱

第四講：表達(dá)力—如何設(shè)計生動優(yōu)雅的表達(dá)風(fēng)格？（1.5小時）

解除聽眾防御心態(tài)，真正說服聽眾。從互動到演繹，讓你的演講匯報言之有理；從故事到金句，讓你的演講動之以情。

一、說服力策略：曉之以理，動之以情

1. 標(biāo)桿研究：解讀頂尖匯報的說服力策略與方法

2. 說服力策略：理性說服、感性共鳴

二、曉之以理：基于理性思考的有效說服

1. 數(shù)據(jù)演繹—數(shù)字就是說服力

1) 數(shù)據(jù)展現(xiàn)（多/快/好/?。?/span>

2) 數(shù)據(jù)對比（上升/下降）

3) 數(shù)據(jù)解讀（解讀數(shù)字、展示價值）

2．生動表達(dá)—多維角度提升表達(dá)張力

1) 強力對比—有對比才有說服力

2) 舉例證明—有理有據(jù)有說服力

3) 善用圖片— 圖片塑造畫面感

三、動之以情：基于情感共鳴的動人陳述

1．講述故事—情感共鳴，瞬間打動聽眾

1) 有哪些故事可以講？

a) 逆襲的故事（褚時健個人故事）

b) 失敗的故事（馬云面試失?。?/span>

c) 選擇的故事（雷軍選擇造車）

2) 如何講一個好故事？

a) 鋪陳：背景+變化

b) 沖突：抉擇+行動+挫折

c) 結(jié)局：結(jié)果+感悟

2．提煉金句—點燃聽眾，創(chuàng)造高光時刻

1) 案例：羅振宇年度演講金句解析

2) 金句三要素：喻情、喻理、喻德

3) 金句設(shè)計法：引用、改造、自造

四、DeepSeek設(shè)計匯報內(nèi)容的生動表達(dá)方法

?1.數(shù)據(jù)演繹：輸入數(shù)據(jù)后，AI自動生成3種不同數(shù)據(jù)演繹方法

?2.故事撰寫：輸入相關(guān)背景，AI自動撰寫一個故事腳本并潤色

目標(biāo)：通過恰當(dāng)?shù)?a href="http://m.fanshiren.cn/neixun/retrieval/129_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">表達(dá)技巧，提升演講的說服力和感染力

工具：數(shù)據(jù)演繹法/FAB法則/ 故事/金句

案例：500強公司匯報案例的分析、點評

第五講：表現(xiàn)力—如何塑造自信大方的舞臺風(fēng)范？（1.5小時）

人是主角，信心比信息更重要。用熱忱、真誠、自信來塑造專業(yè)風(fēng)范，高效準(zhǔn)備并從容應(yīng)對聽眾提問。

一、優(yōu)雅的身體語言，增強演講的說服力

1. 眼法：如何運用眼神和聽眾交流，打動關(guān)鍵人物？

2. 手法：什么樣的手勢可以幫助你有力表達(dá)？

3. 身法：怎樣的身體姿勢可以展現(xiàn)自信和從容？

4. 步法：如何運用恰當(dāng)?shù)淖呶患记商嵘龑Ｗ⒘Γ?/span>

二、高效準(zhǔn)備，克服焦慮與緊張

1. 如何管理演講前及演講中的緊張情緒？

2. 科學(xué)準(zhǔn)備：演講前72小時行動清單

3. 自如應(yīng)對：克服緊張的3-3-3法則

三、臨危不亂，4R法則應(yīng)對刁鉆提問

1. 問題清單法-提前準(zhǔn)備聽眾關(guān)注的問題

2. 4R法則-應(yīng)對提問時堅定自若

四、喬布斯及全球知名CEO演講視頻觀察、點評、分析

目標(biāo)：通過得體的外在呈現(xiàn)，塑造自信并獲得聽眾的好感與信任

工具：眼、音、手技巧/4R法則

案例：喬布斯演講互動分析、生動化表達(dá)案例分析

第六講：團隊策劃及實戰(zhàn)演練（3小時·Deepseek演練應(yīng)用）

一、用Deep seek生成匯報大綱

1. 選定匯報場景和匯報形式

2. 用Deepseek搭建提案匯報的結(jié)構(gòu)邏輯

3. 用Deepseek潤色匯報的內(nèi)容（故事、材料、標(biāo)題等）

二、上臺演練：分組上臺演練，8-10分鐘/組

1. 觀察內(nèi)容的邏輯和構(gòu)思角度

2. 觀察結(jié)構(gòu)的陳述脈絡(luò)和呈現(xiàn)方式

3. 觀察匯報人的表達(dá)風(fēng)格和舞臺風(fēng)貌

三、點評輔導(dǎo)：講師點評，學(xué)員交叉點評

1. 結(jié)合內(nèi)容、結(jié)構(gòu)以及個人風(fēng)格，找到最佳匯報方式；

2. 給出調(diào)整建議：內(nèi)容亮點、邏輯推導(dǎo)、聽眾互動等

3. 錄像演練：錄制試講視頻，幫助學(xué)員做復(fù)盤提升

特別備注：課后訓(xùn)練支持計劃

演講能力的提升來自持續(xù)訓(xùn)練，課后將提供以下工具表格幫助學(xué)員進行自我訓(xùn)練：

1. 知識地圖：包含課堂所有知識點總結(jié)和歸納，方便課后復(fù)習(xí)；

2. 內(nèi)容思考模版：幫助學(xué)員快速準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)化整理表達(dá)內(nèi)容；

3. 表達(dá)結(jié)構(gòu)模版：幫助學(xué)員一步一步規(guī)劃清晰流暢的表達(dá)流程：

4. 自我演練指南：幫助學(xué)員在演練時進行對照和調(diào)整，進步更快；

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