致勝時刻—高管演講的內(nèi)容策略與風(fēng)格塑造

課程背景：

高管的主題演講是企業(yè)級的語言，企業(yè)期待借此宣傳公司、塑造品牌形象，激勵團(tuán)隊成員、傳播企業(yè)文化，它是品牌營銷和企業(yè)管理中非常重要的部分，卻也是最困難的部分。大多數(shù)的主題演講，最終變成空洞的口號、強(qiáng)硬的說教和尷尬的煽情。

多年來，我一直在幫助許多高管應(yīng)對各種主題演講場景中的真實挑戰(zhàn)，由此整理出“大場主題演講”這一套時尚的理念和實用的方法，幫助各位高管進(jìn)退有度、不辱使命。整個課程遵循以下三個原則：

針對真實的場景：課程以最具代表性的高級經(jīng)理人為原型，針對他們最真實的『主題演講』任務(wù)：年終講話、大會致辭、峰會演講等場合進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計。

以思考力為核心：避開傳統(tǒng)的口才課和成功學(xué)思路，從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對多演講的問題，氣質(zhì)上非常貼近務(wù)實的高級經(jīng)理人。

具有時尚的風(fēng)格：主題演講已經(jīng)迎來全球化的新風(fēng)格，課程把創(chuàng)意的工具和意識、500強(qiáng)的優(yōu)秀做法融入案例和課堂研討，為學(xué)員開闊視野、激活靈感、促動思考和行動。

課程收益：

此培訓(xùn)課程結(jié)束后，學(xué)員將做到：

內(nèi)容萃?。耗軌蚪Y(jié)合實際撰寫打動人心的講稿

結(jié)構(gòu)設(shè)計：能夠為演講設(shè)計一個清晰流暢的結(jié)構(gòu)

舞臺表現(xiàn)：能克服緊張情緒，大方得體自如表達(dá)

互動控場：掌握互動技巧，營造活潑的互動氛圍

課程優(yōu)勢：

實戰(zhàn)：拋棄所有在“非秀場”演講中的高深技巧，著眼演講中實實在在的困惑

實用：以結(jié)構(gòu)化表達(dá)為基礎(chǔ)，給學(xué)員一張拿來就能填、填完就能講的演講畫布

實踐：一步一練，課程結(jié)束時學(xué)員帶走的除了方法和技巧，還有一份演講底稿

課程時間：1天，6小時／天

課程人數(shù)：20-36人（建議人數(shù)）

課程對象：企業(yè)高管、高級經(jīng)理人

課程大綱

第一講：結(jié)構(gòu)設(shè)計—如何讓聽眾認(rèn)真傾聽，緊緊跟隨？

清晰的邏輯與結(jié)構(gòu)，是演講成功的關(guān)鍵。你不能向聽眾推送信息，而是要設(shè)計一個有吸引力的結(jié)構(gòu)。你需要理解觀眾會為什么內(nèi)容付出興致和情緒。

一、開場一鳴驚人——好的開場是演講成功的一半

1. 如何快速抓住聽眾注意力，為演講贏得精彩開局？

2. 吸引注意的方法：數(shù)據(jù)、故事、提問、互動…

3. 「視頻觀摩」開場技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

二、中間情理并茂——理性說服+感性共鳴

場景1：精彩演繹—總結(jié)方案優(yōu)勢、推動客戶商務(wù)決策

1） 視頻案例：喬布斯—iPad發(fā)布會和竟品的對比呈現(xiàn)

2） 對比5步法：發(fā)現(xiàn)空白+描述需求+方案對比+我的方案

3）對比結(jié)構(gòu)： SCAA+模版

場景2：有效說服—從客戶困境入手、介紹你的方案思路

1）視頻案例：喬布斯—如何分析方案利弊推動決策

2）說服4步法：描述背景+指出不足+強(qiáng)調(diào)問題+提出方案

3）說服結(jié)構(gòu)：SCQA模版

場景3；主題演講：面向下屬和公眾，分享自己的故事與感悟

1） 視頻案例：柴靜—如何快速分享感受贏得聽眾共鳴

2） 共鳴3步法：講述故事+分享感受+總結(jié)觀點

3） SFP結(jié)構(gòu)：應(yīng)用場景+案例示范

三、結(jié)尾畫龍點睛——最后一擊讓觀眾高度共鳴

1. 畫龍點睛—結(jié)尾是整個演講中最重要的部分

2. 總結(jié)升華的方法：首尾呼應(yīng)、故事、金句、展望……

3. 「視頻觀摩」結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

第二講：內(nèi)容策劃—如何讓內(nèi)容真正深入人心，贏得共鳴？

作為一名睿智的演講者，你不能強(qiáng)硬地改變聽眾的觀點，你需要更優(yōu)雅的方法傳遞你的理念、想法和建議。你需要知道觀眾會被什么打動。

一、對話思維—如何在演講中塑造對話感，始終吸引聽眾？

1. 提問—引發(fā)聽眾的好奇與渴望

案例賞析：羅振宇跨年演講分析

2. 設(shè)問—塑造層層遞進(jìn)的演講節(jié)奏

案例賞析：馬云美國訪問中主題演講

3. 反問—營造懸念、激發(fā)聽眾熱情

案例賞析：羅永浩產(chǎn)品發(fā)布會

二、故事思維—如何講述動人故事引發(fā)情感共鳴？

1. 如何找到一個好故事？

1) 白手起家-篳路藍(lán)縷、終獲成功

2) 一路追尋-抵制誘惑、初心不改

3) 斬妖除魔-排除萬難、戰(zhàn)勝對手

4) 涅槃重生-跌落谷底、從頭再來

2. 像好萊塢導(dǎo)演一樣講故事

1) 鋪陳：背景+變化

2) 沖突：挑戰(zhàn)+行動

3) 結(jié)局：失敗+成功

三、金句思維—如何設(shè)計演講的記憶點和傳播效率？

1. 金句賞析：羅振宇、羅永浩、喬布斯、馬云、柴靜

2. 金句三要素：喻情、喻理、喻德

3. 如何在匯報中設(shè)計金句，讓聽眾記憶深刻？

第三講：舞臺呈現(xiàn)—如何塑造自信，激發(fā)聽眾參與的熱情？

你是主角，傳遞信心比傳遞信息更重要。高手從不期待臨場發(fā)揮，刻意的練習(xí)可以幫你塑造最佳舞臺形象，這樣才能不辱使命，進(jìn)退有度。

一、如何用身體語言塑造你的自信風(fēng)范？

1. 眼法：如何運(yùn)用自信眼神與聽眾互動交流？

2. 手法：什么樣的手勢可以幫助你有力表達(dá)？

3. 身法：哪些身體姿勢可以展現(xiàn)自信和從容？

4. 步法：如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖呶还芾砺牨娗榫w？

二、如何運(yùn)用互動激發(fā)聽眾參與的熱情？

1. 動心-展示視頻、道具等吸引注意

2. 動腦-用自問自答引發(fā)聽眾的思考

3. 動手-拋出選項邀請聽眾做出選擇

4. 動口-互動提問激發(fā)聽眾參與熱情

特別備注：課后訓(xùn)練支持計劃

演講能力的提升來自持續(xù)訓(xùn)練，課后將提供以下工具表格幫助學(xué)員進(jìn)行自我訓(xùn)練：

1. 知識地圖：包含課堂所有知識點總結(jié)和歸納，方便課后復(fù)習(xí)；

2. 內(nèi)容思考模版：幫助學(xué)員快速準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)化整理表達(dá)內(nèi)容；

3. 表達(dá)結(jié)構(gòu)模版：幫助學(xué)員一步一步規(guī)劃清晰流暢的表達(dá)流程：

4. 自我演練指南：幫助學(xué)員在演練時進(jìn)行對照和調(diào)整，進(jìn)步更快；

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