演講致勝—管理者公眾演講與魅力表達

課程背景：

演講力就是領(lǐng)導力！

演講是管理者重要的任務(wù)和挑戰(zhàn)，管理者需要主題發(fā)言、表達觀點、說服聽眾，精彩的演講能幫助管理者塑造個人魅力和展現(xiàn)領(lǐng)導力，從而贏得職場上更進一步的機會！

多年來，我一直在幫助許多高管應(yīng)對各種主題演講場景中的真實挑戰(zhàn)，由此整理出“大場主題演講”這一套時尚的理念和實用的方法，幫助各位高管進退有度、不辱使命。整個課程遵循以下三個原則：

針對真實的場景：課程以最具代表性的高級經(jīng)理人為原型，針對他們最真實的『主題演講』任務(wù)：年終講話、大會致辭、峰會演講等場合進行內(nèi)容設(shè)計。

以思考力為核心：避開傳統(tǒng)的口才課和成功學思路，從內(nèi)(思考)到外(表現(xiàn)) 地解決一對多演講的問題，氣質(zhì)上非常貼近務(wù)實的高級經(jīng)理人。

具有時尚的風格：主題演講已經(jīng)迎來全球化的新風格，課程把創(chuàng)意的工具和意識、500強的優(yōu)秀做法融入案例和課堂研討，為學員開闊視野、激活靈感、促動思考和行動。

課程收益：課程結(jié)束后，學員將做到：

內(nèi)容萃取：能夠結(jié)合場景，設(shè)計打動人心的內(nèi)容

結(jié)構(gòu)設(shè)計：能快速設(shè)計一個引人入勝的演講脈絡(luò)

舞臺表現(xiàn)：能克服緊張情緒，大方得體自如表達

互動控場：掌握互動技巧，營造活潑的溝通氛圍

課程特色：

實戰(zhàn)：拋棄所有在“非秀場”演講中的高深技巧，著眼演講中實實在在的困惑

實用：以結(jié)構(gòu)化表達為基礎(chǔ)，給學員一張拿來就能填、填完就能講的演講畫布

實踐：一步一練，現(xiàn)場學、現(xiàn)場練、現(xiàn)場掌握，以小組演講PK賽檢驗學習成果

課程時間：2天，6小時／天

課程人數(shù)：24-36人（建議人數(shù)）

課程對象：

那些經(jīng)常需要通過一對多表達，提升自身影響力的人士：

1. 企業(yè)中的高級經(jīng)理人、CEO

2. 新任初級管理者和初級經(jīng)理

課程大綱

第一講：結(jié)構(gòu)設(shè)計—確保演講結(jié)構(gòu)流暢、娓娓道來（3小時）

邏輯與結(jié)構(gòu)的設(shè)計，演講成功的關(guān)鍵。你不能向聽眾推送信息，而是要設(shè)計一個有吸引力的結(jié)構(gòu)。你需要理解觀眾會為什么內(nèi)容付出興致和情緒。

一、 精彩演講三要素——如何設(shè)計一場精彩的演講？

1. 開場一鳴驚人：吸引聽眾，引發(fā)好奇

2. 中間擲地有聲：理性說服、感性共鳴

3. 結(jié)尾畫龍點睛：總結(jié)升華、展望號召

二、開場一鳴驚人——好的開場是演講成功的一半

1. 如何快速抓住聽眾注意力，一鳴驚人？

2. 開場兩步走：吸引注意與展開主題

3. 吸引注意的方法：數(shù)據(jù)、故事、提問、互動…

4. 「視頻觀摩」經(jīng)典演講中開場技巧的觀摩與學習

三、中間擲地有聲——精彩演講的4個結(jié)構(gòu)框架

1-PREP結(jié)構(gòu)—簡潔有力，表達核心觀點

1）視頻案例：喬布斯—ipad發(fā)布會片段觀摩

2）歸納3步法：核心觀點+證據(jù)或理由+總結(jié)要點

3）PREP結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范：快速表達、口頭匯報

2-SCQA結(jié)構(gòu)—層層遞進，有效說服聽眾

1）視頻案例：喬布斯—如何分析方案利弊推動決策

2）說服4步法：描述背景+指出不足+強調(diào)問題+提出方案

3）SCQA結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范：工作匯報、說服客戶

3-STORY結(jié)構(gòu)—娓娓道來，引發(fā)聽眾共鳴

1） 視頻案例：柴靜—《認識的人，了解的事》演講視頻

2） 共鳴3步法：講述故事+分享感受+總結(jié)觀點

3） Story結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范：經(jīng)驗分享、大會發(fā)言、公司講話

4.三點結(jié)構(gòu)—要點清晰，塑造動人敘述

1) 視頻案例：主持人大賽選手—《看見中國》主題演講

2) 陳述3步法：開場+ 要點1+要點2+要點3+總結(jié)升華

3) 三點結(jié)構(gòu)應(yīng)用示范：主題發(fā)言、大會演講、經(jīng)驗分享、下屬講話

四、結(jié)尾畫龍點睛——總結(jié)觀點，讓觀眾印象深刻

1. 畫龍點睛—結(jié)尾是整個演講中最重要的部分

2. 收尾兩動作：總結(jié)概括與點睛升華

3. 總結(jié)升華的方法：首尾呼應(yīng)、故事、金句、展望……

4. 「視頻觀摩」經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學習

第二講：內(nèi)容規(guī)劃—萃取生動有趣、打動人心的內(nèi)容（3小時）

演講不能只講大道理。如果你是一名睿智的講者，你得學會用更生動、更有趣的方法傳遞你的理念、想法和建議?；睘楹?、深入淺出、生動幽默，才能吸引聽眾、打動人心、潤物無聲。

一、善用數(shù)字—數(shù)字就是說服力

1）視頻案例：雷軍年度演講的數(shù)字解析

2）數(shù)據(jù)演繹的3個方法：

a) 數(shù)據(jù)聚合-用大數(shù)據(jù)創(chuàng)造強烈感受

b) 數(shù)據(jù)分解-用小數(shù)據(jù)詮釋大意義

c) 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換-把枯燥數(shù)據(jù)變成精彩畫面

二、講述故事—講述故事，瞬間勾住觀眾

1) 有哪些故事可以講？

a) 逆襲的故事

b) 失敗的故事

c) 心理歷程的故事

d) 團隊溫情的故事

2) 如何講一個好故事？

a) 鋪陳：背景+變化

b) 沖突：挑戰(zhàn)+行動

c) 結(jié)局：失敗+成功

三、巧用設(shè)問—引發(fā)好奇，激發(fā)聽眾熱情

1．案例賞析：馬云美國訪問的主題演講

2. 設(shè)問的3中應(yīng)用技巧

1) 開場提問—引發(fā)好奇

2) 觀點設(shè)問—塑造節(jié)奏

3) 強力反問—營造懸念

四、提煉金句—點燃聽眾，創(chuàng)造全場高光時刻

1. 案例：羅振宇年度演講金句解析

2. 金句三要素：喻情、喻理、喻德

3. 設(shè)計高光金句的5個方法

目標：讓整個內(nèi)容生動有趣，通俗易懂，讓聽眾聽得懂、感興趣

工具：左右腦分工／全腦演講法

第三講：舞臺呈現(xiàn)—塑造自信大方的舞臺風范（3小時）

高手從不期待臨場發(fā)揮。為保證演講的質(zhì)量和準備期間的效率，你需要一個好的準備流程。并且學會在現(xiàn)場自如表達，這樣才能不辱使命，進退有度。

一、如何用身體語言增強演講的感染力？

1. 眼法：如何運用眼神交流，打動關(guān)鍵人物？

2. 手法：什么樣的手勢可以幫助你有力表達？

3. 身法：怎樣的身體姿勢可以展現(xiàn)自信和從容？

4. 步法：如何運用恰當?shù)淖呶患记商嵘龑Ｗ⒘Γ?/span>

5. 妝法：如何合理著裝并打造強烈的儀式感？

二、如何克服臨場的焦慮與緊張？

1. 高效準備—演講前72小時行動清單

2. 克服緊張—克服緊張的3/3/3法則

3. 刻意練習—自我演練的流程和方法

三、如何運用互動激發(fā)聽眾參與的熱情？

1. 動心-展示視頻、道具等吸引注意

2. 動腦-用自問自答引發(fā)聽眾的思考

3. 動手-拋出選項邀請聽眾做出選擇

4. 動嘴-互動提問激發(fā)聽眾參與熱情

四、如何應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)情況？

1. 如何應(yīng)對聽眾刁鉆的提問？

2. 如何應(yīng)對忘詞這種尷尬的局面？

第四講：學員演練PK、講師輔導點評（3小時）

一、演講任務(wù)發(fā)布與準備

1. 小組成員抽取演講主題并各自進行準備；

2. 小組內(nèi)部演講PK, 選定小組PK賽選手；

二、學員登臺演講PK

1. 小組選手登臺演講；

2. 教練點評并打分；

三、培訓師建議和調(diào)整

1. 增加演講的亮點：故事、金句、視頻圖片、聽眾互動等

2. 結(jié)合演講者個人風格，以合適的節(jié)奏固化演講

3. 為學員錄制演講視頻，供學員課后觀摩和調(diào)整

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