會(huì)計(jì)改革十四五規(guī)劃和建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系

  培訓(xùn)講師:吳桐

講師背景:
吳桐老師人社部認(rèn)證高級(jí)禮儀培訓(xùn)師ACI國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師中國(guó)兒童禮儀教育工作委員會(huì)高級(jí)講師國(guó)家注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師十四運(yùn)特聘頒獎(jiǎng)禮儀督導(dǎo)與指導(dǎo)老師主講課程:《商務(wù)禮儀與溝通技巧》、《服務(wù)禮儀》、《職業(yè)女性形象禮儀》、《專職司機(jī)金牌服務(wù)》、《醫(yī) 詳細(xì)>>

吳桐
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會(huì)計(jì)改革十四五規(guī)劃和建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系詳細(xì)內(nèi)容

會(huì)計(jì)改革十四五規(guī)劃和建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系

課程背景:

為科學(xué)規(guī)劃、全面指導(dǎo)“十四五”時(shí)期的會(huì)計(jì)改革與發(fā)展,2021年11月財(cái)政部制定并印發(fā)了《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》。本課程剖析《規(guī)劃綱要》的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和任務(wù)措施,助力企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理和全面深化會(huì)計(jì)改革。

加快構(gòu)建世界一流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系,是貫徹落實(shí)十九大“培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)、做強(qiáng)做大國(guó)有資本”的重要舉措,也是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)及商業(yè)環(huán)境變化、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在需求。本課程剖析《指導(dǎo)意見(jiàn)》的現(xiàn)實(shí)邏輯、 “1455”邏輯框架和踐行思考,助力世界一流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。

課程收益:

●?剖析《規(guī)劃綱要》的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)和任務(wù)措施,助力企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理和全面深化會(huì)計(jì)改革。

●?剖析《指導(dǎo)意見(jiàn)》的現(xiàn)實(shí)邏輯、 “1455”邏輯框架和踐行思考,助力世界一流企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。

課程時(shí)間:半天,3小時(shí)

課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理

課程方式:講師講授+案例分析+互動(dòng)討論+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱

第一講?《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》解讀

一、政策文件
1.?會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要
2.?會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃(2021—2025年)
3.?會(huì)計(jì)行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃(2021—2025年)
4.?注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021—2025年)
二、系列解讀
1.?推動(dòng)變革融合,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,合力推動(dòng)會(huì)計(jì)事業(yè)再上新臺(tái)階

2.?深化政府及非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)改革,夯實(shí)現(xiàn)代財(cái)政制度基礎(chǔ)

3.?推動(dòng)改革創(chuàng)新,提高服務(wù)效能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系建設(shè)與實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展

4.?規(guī)范秩序,優(yōu)化服務(wù),促進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

5.?加強(qiáng)新時(shí)代會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè),為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐

6.?加快會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,支撐會(huì)計(jì)職能拓展,推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化工作向高水平邁進(jìn)

7.?貫徹落實(shí)全面依法治國(guó)新理念新思想新戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)會(huì)計(jì)法治建設(shè)

8.?扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)和行政內(nèi)部控制建設(shè),為推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供重要支撐

9.?全面深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,積極推動(dòng)會(huì)計(jì)職能拓展

10.?加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展

第二講?關(guān)于《中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀

一、《指導(dǎo)意見(jiàn)》的現(xiàn)實(shí)邏輯

(一)從我國(guó)政府治理能力看

(二)從我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展看

(三)從新一輪科技革命的挑戰(zhàn)看

(四)從美國(guó)對(duì)我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的威脅看

(五)從我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀看

二、《指導(dǎo)意見(jiàn)》的邏輯框架——“1455”邏輯框架

(一)圍繞一個(gè)目標(biāo):加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系

(二)推動(dòng)四個(gè)變革

1.?推動(dòng)財(cái)務(wù)管理理念變革

2.?推動(dòng)財(cái)務(wù)管理組織變革

3.?推動(dòng)財(cái)務(wù)管理機(jī)制變革

4.?推動(dòng)財(cái)務(wù)管理功能平移變革

(三)強(qiáng)化五項(xiàng)職能

1.?強(qiáng)化核算報(bào)告,實(shí)現(xiàn)合規(guī)精準(zhǔn)

2.?強(qiáng)化資金管理,實(shí)現(xiàn)安全高效

3.?強(qiáng)化成本管理,實(shí)現(xiàn)精益科學(xué)

4.?強(qiáng)化稅務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)規(guī)范高效

5.?強(qiáng)化資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化

(四)完善五大體系

1.?完善縱橫貫通的全面預(yù)算管理體系

2.?完善全面有效的合規(guī)風(fēng)控體系

3.?完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系

4.?完善系統(tǒng)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能力評(píng)價(jià)體系

5.?完善面向未來(lái)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)體系

三、《指導(dǎo)意見(jiàn)》的踐行思考

(一)要樹(shù)立大財(cái)務(wù)觀或大會(huì)計(jì)觀——是企業(yè)實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的重要基礎(chǔ)和保障

(二)要?jiǎng)?chuàng)新全面預(yù)算管理——建立人格化預(yù)算管理模式

(三)要?jiǎng)?chuàng)新利潤(rùn)質(zhì)量管理——以現(xiàn)金為王

(四)要?jiǎng)?chuàng)新投資決策——以期權(quán)定價(jià)理論為基礎(chǔ)

(五)要?jiǎng)?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控——?jiǎng)?chuàng)建合規(guī)管理體系

1.?健全組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)分工

2.?樹(shù)立合規(guī)管理理念,建立合規(guī)管理文化

3.?做好制度安排,強(qiáng)化制度約束

4.?完善運(yùn)行機(jī)制,把住風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)

5.?嵌入數(shù)字技術(shù),提高合規(guī)管理效果

(六)要?jiǎng)?chuàng)新資金管理——建立五個(gè)統(tǒng)一的資金管理模型

(七)要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理流程——建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

(八)要完善資本結(jié)構(gòu)——深化國(guó)企產(chǎn)權(quán)改革

(九)要優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——發(fā)揮數(shù)字資產(chǎn)作用

課程收尾:回顧課程,答疑解惑,合影道別



 

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課程背景:隨著我國(guó)改革開(kāi)放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,企業(yè)財(cái)務(wù)管理越來(lái)越重要,同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及各層級(jí)、各部門,尤其是企業(yè)管理者。因而,非財(cái)務(wù)經(jīng)理掌握財(cái)務(wù)管理基本知識(shí)與技能是十分必要和重要的。本課程基于非財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的財(cái)務(wù)思維相關(guān)內(nèi)容,站在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的立場(chǎng)來(lái)解讀財(cái)務(wù)管理,教會(huì)學(xué)員熟練掌握三張財(cái)務(wù)報(bào)表,鍛煉學(xué)員應(yīng)用理論知識(shí)做出實(shí)際決策的能力,激發(fā)

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課程背景:2023?年12?月29?日,十四屆全國(guó)人大常委會(huì)第七次會(huì)議修訂通過(guò)《中華人民共和國(guó)公司法》,自2024?年7?月1?日起施行。本次公司法修改,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論成果,為便利公司投融資、優(yōu)化治理機(jī)制提供更為豐富的制度選擇,規(guī)范公司的組織和行為,強(qiáng)化各方主體責(zé)任,切實(shí)維護(hù)公司、股東、職工和債權(quán)人的合法權(quán)益,亮點(diǎn)紛呈,有許多制度創(chuàng)新和解決

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課程背景:商業(yè)銀行國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)從早年的追求“數(shù)量增長(zhǎng)”到如今的“數(shù)量與質(zhì)量并重”、“業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防控兼顧”的新階段。在服務(wù)“一帶一路”建設(shè)過(guò)程中,出口信貸如何融合中國(guó)本土化的金融創(chuàng)新,體現(xiàn)國(guó)家要求推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)金融創(chuàng)新的宗旨?本課程兼顧了監(jiān)管政策動(dòng)向和產(chǎn)品創(chuàng)新展望,啟發(fā)金融從業(yè)者順應(yīng)新時(shí)代國(guó)家政策導(dǎo)向,合規(guī)開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),助力對(duì)外

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課程背景:隨著我國(guó)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的逐步深化,國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)同行對(duì)財(cái)務(wù)BP的專業(yè)理論與實(shí)踐內(nèi)容的需求也與日俱增。到底什么是財(cái)務(wù)BP?財(cái)務(wù)BP的工作內(nèi)容是怎樣的?如何成長(zhǎng)為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)BP等話題為廣大財(cái)務(wù)人廣泛關(guān)注。財(cái)務(wù)BP作為未來(lái)財(cái)務(wù)發(fā)展的前沿領(lǐng)域,將會(huì)成為下一個(gè)時(shí)代的財(cái)務(wù)工作重點(diǎn),本課程在對(duì)財(cái)務(wù)BP進(jìn)行介紹介紹的基礎(chǔ)上,剖析其工作內(nèi)容、能力模型和組織轉(zhuǎn)型等內(nèi)容,按照財(cái)

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課程背景:財(cái)務(wù)管理是公司管理中非常重要的一環(huán),直接關(guān)系到公司的價(jià)值,水平低會(huì)引發(fā)危機(jī)甚至破產(chǎn)。企業(yè)創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)獲利能力的增長(zhǎng),企業(yè)發(fā)展壯大;疏于控制則會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),最終可能走向衰亡。在企業(yè)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,通過(guò)不違法的手段對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)精心安排,盡量滿足稅法條文所規(guī)定的條件,以達(dá)到減輕稅收負(fù)擔(dān)的目的,是企業(yè)管理者非常關(guān)心的問(wèn)題。如何更好的進(jìn)

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課程背景:在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,尤其是在大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算等新興技術(shù)條件下,人們的日常生活與決策都與企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表緊密相關(guān),財(cái)務(wù)報(bào)表分析已經(jīng)從專業(yè)知識(shí)變成通識(shí)知識(shí)。對(duì)于銀行工作人員而言,看懂財(cái)務(wù)報(bào)表,了解客戶的深層次信息,對(duì)于有效的評(píng)估客戶風(fēng)險(xiǎn),有非常重要的意義。本課程以戰(zhàn)略視角下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析為引領(lǐng),主要內(nèi)容包括資產(chǎn)質(zhì)量分析、資本結(jié)構(gòu)質(zhì)量分析、利潤(rùn)質(zhì)量

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課程背景:如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,運(yùn)用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維,科學(xué)高效開(kāi)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策,是企業(yè)面對(duì)新時(shí)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要課題。本課程通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合,從企業(yè)價(jià)值本源切入,在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略執(zhí)行(財(cái)務(wù)分析)、風(fēng)險(xiǎn)管理等維度對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理進(jìn)行深入解讀,并緊密結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)案例,為企業(yè)提供應(yīng)對(duì)管理環(huán)境快速變化的解決之道。課程收益:●?本課程為真正意義上“立足于管理者

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課程背景:近年來(lái),“思維”成了一個(gè)很流行的詞,人們競(jìng)相追求各種思維?!柏?cái)務(wù)”兩個(gè)字也有幸與“思維”一起,被大家關(guān)注起來(lái)。究竟什么是財(cái)務(wù)思維呢?企業(yè)家和管理者在工作中深切地意識(shí)到具備財(cái)務(wù)思維的重要性,卻并不知道財(cái)務(wù)思維到底是什么?;鶎迂?cái)務(wù)人員要具備哪些基礎(chǔ)技能?中層財(cái)務(wù)人員要具備哪些管理技能?高層財(cái)務(wù)人員要建立怎樣的個(gè)人體系?本課程分成了三篇。第一篇講述基層財(cái)

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課程背景:近年來(lái),“思維”成了一個(gè)很流行的詞,人們競(jìng)相追求各種思維?!柏?cái)務(wù)”兩個(gè)字也有幸與“思維”一起,被大家關(guān)注起來(lái)。究竟什么是財(cái)務(wù)思維呢?企業(yè)家和管理者在工作中深切地意識(shí)到具備財(cái)務(wù)思維的重要性,卻并不知道財(cái)務(wù)思維到底是什么。財(cái)務(wù)思維分兩個(gè)層次:第一個(gè)層次是打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,知道自己每天從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)在財(cái)務(wù)上如何表現(xiàn),會(huì)產(chǎn)生什么影響;有了這個(gè)基礎(chǔ),

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課程背景:在以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”為主線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在中國(guó)企業(yè)中如火如荼進(jìn)行的背景下,展望未來(lái),管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)底層將很可能是一個(gè)業(yè)財(cái)融合、內(nèi)外互聯(lián)的數(shù)據(jù)中臺(tái)。本課程闡釋了數(shù)字化時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)新,剖析了大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)與趨勢(shì),解剖了數(shù)字化時(shí)代管理會(huì)計(jì)的變革和智能化升級(jí),提供清晰便捷的智能管理會(huì)計(jì)報(bào)告供參考,助力企業(yè)更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型。課程收益:●?本課程

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