政府采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)與投標(biāo)策略與技巧
培訓(xùn)講師:趙中翔
講師背景:
趙中翔老師招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家10年企業(yè)一線招投標(biāo)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)師國(guó)家注冊(cè)招標(biāo)師美國(guó)ACI注冊(cè)培訓(xùn)師華東理工理學(xué)碩士歷任:中化國(guó)際招標(biāo)上海分公司|高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理/總經(jīng)理助理擅長(zhǎng)領(lǐng)域:招投標(biāo)法律法規(guī)講解、評(píng)標(biāo)/控標(biāo)技巧方法、投標(biāo)文件制作等10年 詳細(xì)>>
政府采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)與投標(biāo)策略與技巧詳細(xì)內(nèi)容
政府采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)與投標(biāo)策略與技巧
政府采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)與投標(biāo)策略與技巧
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課程背景:
《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》自2002年施行,《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2015年施行。而政府采購(gòu)的項(xiàng)目如何去投標(biāo)、招標(biāo)、采購(gòu)等,如何能夠提高招投標(biāo)命中率?
掌握政府采購(gòu)法律法規(guī),學(xué)會(huì)招標(biāo)文件的編制技巧,以及邏輯結(jié)構(gòu),促成政府采購(gòu)及投標(biāo)中的招標(biāo)人、投標(biāo)人及政府采購(gòu)交易相關(guān)方的應(yīng)對(duì)技巧與方法。
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課程收益:
● 掌握政府采購(gòu)招投標(biāo)的基本概念及操作流程;
● 掌握政府采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)及非招標(biāo)采購(gòu)方式的區(qū)別和基本操作流程
● 掌握編制投標(biāo)文件的技巧;
● 學(xué)會(huì)分析招標(biāo)文件,掌握招標(biāo)文件的物理結(jié)構(gòu)和邏輯機(jī)構(gòu)
● 掌握分析招標(biāo)文件評(píng)分辦法的三個(gè)維度
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課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:政府采購(gòu)招投標(biāo)相關(guān)從業(yè)人員
課程方式:游戲?qū)?,案例分享,角色扮演,示范演練,小組討論,頭腦風(fēng)暴
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課程大綱
導(dǎo)入:請(qǐng)大家討論后列出本次培訓(xùn)希望解決的問(wèn)題
第一講:政政府采購(gòu)的基本概念及法律法規(guī)
一、政府采購(gòu)的基本概念
1. 政府采購(gòu)定義
2. 政府采購(gòu)對(duì)象
3. 政府采購(gòu)原則
4. 政府采購(gòu)形式
案例:集中采購(gòu)與分散采購(gòu)的形式
案例:各省份的限額標(biāo)準(zhǔn)
二、政府采購(gòu)方式
方式一:公開(kāi)招標(biāo)
方式二:邀請(qǐng)招標(biāo)
方式三:競(jìng)爭(zhēng)性談判
方式四:競(jìng)爭(zhēng)性磋商
方式五:詢價(jià)
方式六:?jiǎn)我粊?lái)源
三、政府采購(gòu)的法律法規(guī)
1. 政府采購(gòu)法律法規(guī)的體系
2. 政府采購(gòu)法律法規(guī)的分類(lèi)
案例:政府采購(gòu)工程項(xiàng)目適用什么法律、政府采購(gòu)國(guó)際機(jī)電產(chǎn)品適用什么法律
四、財(cái)政部核心規(guī)范文件介紹
文件一:政府采購(gòu)非招標(biāo)管理辦法
文件二:政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法
文件三:政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家管理辦法
文件四:政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法
文件五:政府采購(gòu)節(jié)能環(huán)保相關(guān)政策
文件六:政府采購(gòu)供應(yīng)商投訴處理辦法
五、三大政府采購(gòu)核心關(guān)鍵
1.?小微企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
2.?政府采購(gòu)法第二十二條合格投標(biāo)人的認(rèn)定
3.?政府采購(gòu)質(zhì)疑和投訴的要求和流程
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第二講:招投標(biāo)的基本概念
一、招投標(biāo)制度的起源和發(fā)展
案例:電子化招投標(biāo)全流程介紹
思考:招標(biāo)電子化會(huì)給投標(biāo)人帶來(lái)哪些變化?
二、招標(biāo)各流程簡(jiǎn)介
第一步:招標(biāo)
第二步:投標(biāo)
第三步:開(kāi)標(biāo)
第四步:評(píng)標(biāo)
第五步:中標(biāo)
第六步:合同簽署
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第三講:招標(biāo)文件解析
一、招標(biāo)文件構(gòu)成
1.?三位一體
1)招標(biāo)方的采購(gòu)需求
2)投標(biāo)人的投標(biāo)指引
3)評(píng)委的評(píng)審依據(jù)
案例:茶壺里煮餃子,倒不出來(lái)了
2.?招標(biāo)文件結(jié)構(gòu)
1)物理形式結(jié)構(gòu)
2)內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)
二、核心內(nèi)容講解
1.?資格條件
1)資格條件分類(lèi)
2)資格條件詳述
2.?實(shí)質(zhì)性條款
1)商務(wù)實(shí)質(zhì)性條款
2)技術(shù)實(shí)質(zhì)性條款
3.?評(píng)分辦法
實(shí)戰(zhàn)模擬:應(yīng)用招標(biāo)文件分析工具,對(duì)一份招標(biāo)文件進(jìn)行分析
案例:權(quán)重、分布、分點(diǎn)
案例:層級(jí)、范圍、數(shù)字、和與或
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第四講:投標(biāo)文件編制技能提升
一、投標(biāo)文件的四種檔次
第一檔:不違法
1)圍標(biāo)和串標(biāo)
案例:計(jì)算機(jī)mac地址相同認(rèn)定的串標(biāo)
案例:工程量清單計(jì)價(jià)軟件編號(hào)相同被認(rèn)定串標(biāo)
2)法律約定違法的情況
第二檔:不廢標(biāo)
1)法律約定投標(biāo)被廢標(biāo)的情況
2)招標(biāo)文件中的廢標(biāo)項(xiàng)
小組討論:實(shí)務(wù)中常見(jiàn)廢標(biāo)情況匯總
第三檔:得高分
第四檔:中標(biāo)
二、投標(biāo)文件制作4大要領(lǐng)
要領(lǐng)一:一個(gè)完整的流程
小組討論:完整的招標(biāo)文件制作流程應(yīng)該是怎么樣的
1)完整流程展示
2)標(biāo)書(shū)分析會(huì)
3)人員分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)
要領(lǐng)二:兩個(gè)重點(diǎn)
1)重點(diǎn)針對(duì)評(píng)分辦法中的分?jǐn)?shù)分布點(diǎn)
2)報(bào)價(jià)的四種因素
案例:零元中標(biāo)
要領(lǐng)三:三個(gè)原則
1)2/8原則
小組討論:自己公司投標(biāo)時(shí)哪些材料可以歸到“8”這類(lèi)
2)互審原則
案例:互審檢查清單
1)誠(chéng)信原則
案例:各省市通報(bào)的虛假應(yīng)標(biāo)懲罰案例
要領(lǐng)四:四個(gè)技巧
1)評(píng)標(biāo)便利性
2)閱標(biāo)沖擊力
3)評(píng)分卡位度
4)主觀分高分技巧
案例:實(shí)施方案比較
趙中翔老師的其它課程
投標(biāo)核心技能提升 12.30
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:投標(biāo)單位(銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域銷(xiāo)售主管、項(xiàng)目型銷(xiāo)售人員、售前人員等)課程背景:對(duì)于各領(lǐng)域的招標(biāo)項(xiàng)目,有的投標(biāo)人定位精準(zhǔn)幾乎百發(fā)百中,而有的投標(biāo)人屢戰(zhàn)屢敗卻不得其要領(lǐng)。是我們的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?是我們的客戶關(guān)系沒(méi)有維護(hù)好嗎?還是我們沒(méi)有掌握投標(biāo)的基本要求和流程?如果以上這些我們能力和要素我們都具備,為什么我們還是不中標(biāo)呢?本課程從
講師:趙中翔詳情
游刃有余——核心控標(biāo)技能提升 12.30
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:具有一定招投標(biāo)基礎(chǔ)的投標(biāo)人代表(項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等)課程背景:對(duì)于各領(lǐng)域的招標(biāo)項(xiàng)目,有的投標(biāo)人定位精準(zhǔn)幾乎百發(fā)百中,而有的投標(biāo)人屢戰(zhàn)屢敗卻不得其要領(lǐng)。是我們的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?是我們的客戶關(guān)系沒(méi)有維護(hù)好嗎?還是我們沒(méi)有掌握投標(biāo)的基本要求和流程?如果以上這些我們能力和要素我們都具備,為什么我們還是不中標(biāo)呢?本課程
講師:趙中翔詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:具有一定招投標(biāo)基礎(chǔ)的投標(biāo)人代表(項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等)課程背景:近年來(lái),投標(biāo)人的法律意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,越來(lái)越多的投標(biāo)人在政府采購(gòu)活動(dòng)中嘗試應(yīng)用法律的武器來(lái)保護(hù)自身的合法利益。但是由于對(duì)法律法條認(rèn)知的局限,實(shí)施過(guò)程中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的欠缺,往往成功率較低。本課程不光有深入淺出的法條講解,更通過(guò)對(duì)真實(shí)發(fā)生的政采質(zhì)疑投訴實(shí)際案例
講師:趙中翔詳情
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部門(mén)和審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)企采購(gòu)”合規(guī)性“的要求越來(lái)越嚴(yán),如何規(guī)范國(guó)有企業(yè)采購(gòu)行為,提高采購(gòu)工作效率、降
講師:趙中翔詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天。課程對(duì)象:招標(biāo)人代表采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等.課程背景:2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。我國(guó)政策的總基調(diào)是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局和擴(kuò)大開(kāi)放。對(duì)此,黨中央,國(guó)務(wù)院提出了一系列擴(kuò)大內(nèi)需的重大舉措,為包括招標(biāo)采購(gòu)在內(nèi)的諸多領(lǐng)域提供了新的發(fā)展機(jī)遇。也提出了更高的要求。2019年
講師:趙中翔詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)課程背景:《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》于2011年11月30日國(guó)務(wù)院第183次常務(wù)會(huì)議通過(guò),該《條例》分總則,招標(biāo),投標(biāo),開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo),投訴與處理,法律責(zé)任,附則7章85條。2017和2018分別做了第二次修訂。法律法規(guī)的講解有時(shí)候難免顯得較為枯燥和乏味。
講師:趙中翔詳情
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:評(píng)審專(zhuān)家課程收益:對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),更為重要的是要把相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來(lái),如果更好的開(kāi)展招標(biāo)活動(dòng),解決實(shí)際工作中發(fā)生的問(wèn)題,相信通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),你都會(huì)找到答案。?課程收益:●掌握有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)的基本法律要求及流程●掌握評(píng)標(biāo)過(guò)程中評(píng)審專(zhuān)家的權(quán)利和義務(wù)●掌握并應(yīng)用在評(píng)標(biāo)過(guò)程中處理各類(lèi)棘手問(wèn)題的方法●?掌握處理異議投
講師:趙中翔詳情
《游刃有余-核心控標(biāo)技能提升》 02.25
游刃有余——控標(biāo)核心技能提升課程背景:對(duì)于各領(lǐng)域的招標(biāo)項(xiàng)目,有的投標(biāo)人定位精準(zhǔn)幾乎百發(fā)百中,而有的投標(biāo)人屢戰(zhàn)屢敗卻不得其要領(lǐng)。是我們的產(chǎn)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力嗎?是我們的客戶關(guān)系沒(méi)有維護(hù)好嗎?還是我們沒(méi)有掌握投標(biāo)的基本要求和流程?如果以上這些我們能力和要素我們都具備,為什么我們還是不中標(biāo)呢?本課程從揭秘評(píng)標(biāo)過(guò)程入手,從結(jié)果反推原因,使各投標(biāo)人深刻領(lǐng)會(huì)到招標(biāo)文件中的核心
講師:趙中翔詳情
外圓內(nèi)方—評(píng)審專(zhuān)家技能提升課程背景:改革開(kāi)放40年來(lái),具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和體系已經(jīng)初步建立。隨著《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)》、《政府采購(gòu)法》及其相關(guān)配套法律法規(guī)的逐步貫徹深入,招投標(biāo)早已成為政府和企業(yè)采購(gòu)的基本要求和主要方式。近些年來(lái),圍標(biāo)串標(biāo)、虛假應(yīng)標(biāo)、低價(jià)沖標(biāo)等亂象在招投標(biāo)行業(yè)的愈演愈烈,經(jīng)常成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。作為最終決定招標(biāo)結(jié)果的評(píng)標(biāo)委員
講師:趙中翔詳情
《投標(biāo)文件的制作技巧》 02.25
投標(biāo)文件制作技巧課程背景:說(shuō)起編制投標(biāo)文件,好像大家都會(huì),沒(méi)有什么難度。但其實(shí)投標(biāo)文件的編寫(xiě)是一個(gè)入門(mén)容易但精通較難的工作。有些時(shí)候,廣大投標(biāo)人辛辛苦苦、加班熬夜編制的投標(biāo)文件還沒(méi)有進(jìn)入打分環(huán)節(jié)就被無(wú)情的“槍斃“了;有些時(shí)候就算進(jìn)入了打分環(huán)節(jié),往往由于得分偏低只能屈居第二。我們?cè)诜治隽舜罅績(jī)?yōu)秀的投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn),其實(shí)對(duì)于大部分投標(biāo)人來(lái)說(shuō),要想制作好一份投標(biāo)文件
講師:趙中翔詳情
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- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
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- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





