“后”營銷時(shí)代崛起—— 最完整新媒體營銷全揭秘
“后”營銷時(shí)代崛起—— 最完整新媒體營銷全揭秘詳細(xì)內(nèi)容
“后”營銷時(shí)代崛起—— 最完整新媒體營銷全揭秘
課程背景:
疫情結(jié)束之后,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛意識(shí)到了線上流量搭建的重要性,紛紛開始搭建自己的新媒體營銷體系,然而在面對(duì)這樣一個(gè)“漫無目的的”虛擬的名詞,你是否真的懂得什么才是新媒體營銷?它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具,而是一個(gè)完整的營銷體系。
新媒體營銷并不是一個(gè)單純泛泛的概念,而是一個(gè)可以系統(tǒng)化、簡單化、批量復(fù)制的閉環(huán)工作方法,李博老師親自見證了電商時(shí)代到自媒體時(shí)代再到新媒體時(shí)代的完整營銷界轉(zhuǎn)換過程,親歷實(shí)操第一線為你還原一個(gè)真實(shí)的新媒體營銷課程。
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課程收益:
▲ 明確新媒體的“邊界”與工具
▲ 精準(zhǔn)定位自身企業(yè)新媒體營銷工具
▲ 了解各種新媒體平臺(tái)的運(yùn)營方式
▲ 設(shè)立新媒體團(tuán)隊(duì)的考核機(jī)制與聘用要點(diǎn)
▲ 全面提升自身的營銷實(shí)戰(zhàn)能力
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課程時(shí)間:3-4天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、市場營銷人員等,銷售人員,電商相關(guān)從業(yè)者
課程方式:講師授課+案例研討+小組討論+現(xiàn)場演練
☆講師講解——激情四射的講解讓學(xué)員身臨其境感受這場營銷變革的來臨
☆案例分析——從戰(zhàn)術(shù)型小案例到戰(zhàn)略性全案營銷讓學(xué)員可以舉一反三
☆實(shí)戰(zhàn)演練——制作屬于自己的量身定制新媒體營銷方案
☆小組討論——讓學(xué)員互動(dòng)充分進(jìn)一步理解知識(shí)
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課程大綱
第一講:全面構(gòu)建你對(duì)新媒體的認(rèn)知
一、到底什么才是新媒體?
1.?“新”在哪里?
2.?“難”在哪里?
3.?“好”在哪里?
4.?“雷”在哪里?
5.?“遲”在哪里?
6.?“用”在哪里?
7.?新媒體營銷三板斧
1)短視頻營銷+直播帶貨
2)數(shù)字營銷+品牌傳播
3)社群營銷+內(nèi)容電商
二、新媒體包含了那些渠道?
1.?短視頻渠道:抖音、快手、B站、火山、視頻號(hào)、微視、西瓜等
2.?直播平臺(tái)渠道:虎牙、YY、斗魚、龍珠、陌陌等
3.?數(shù)字營銷渠道:百度、騰訊、頭條、二類媒體、垂直門戶等
4.?品牌傳播渠道:傳統(tǒng)新聞媒體、信息流媒體、搜索引擎媒體、短視頻媒體等
5.?社群營銷工具:有贊、微店、云集、云擎、私域SAAS工具等
6.?內(nèi)容電商平臺(tái):小紅書、什么值得買、美芽、淘寶有好貨等
7.?自媒體平臺(tái):百家號(hào)、頭條號(hào)、鳳凰號(hào)、公眾號(hào)等
三、什么是新媒體矩陣營銷?
1.?史上最全面的一張思維導(dǎo)圖讓你還原完整的新媒體時(shí)代
2.?流氓會(huì)武術(shù),誰也擋不??!
3. 1+1+1+1+1+1+1=100好不好?
四、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何選擇適合自己的新媒體
1.?按照企業(yè)分類的選擇
2.?按照行業(yè)的選擇
3.?按照性質(zhì)的選擇
4. TO C還是TO B的選擇
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第二講:短視頻營銷+直播帶貨全精講
一、短視頻市場需求與用戶行為習(xí)慣分析
1.?短視頻市場需求
2.?用戶行為習(xí)慣
1.?借助個(gè)人IP以及企業(yè)IP進(jìn)行布局
2.?借勢非造勢,利用實(shí)時(shí)熱點(diǎn)引爆內(nèi)容
3. C化B模式傳播,拋棄企業(yè)IP,用個(gè)人IP完成興趣的傳達(dá)
三、解析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維,讓短視頻粉絲增長最大化
1.?了解用戶增長的邏輯
2.?分析短視頻行業(yè)數(shù)據(jù)
3.?曝光轉(zhuǎn)化與千次展現(xiàn)點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化
4.?分發(fā)用戶流量及解析短視頻興趣引擎
四、流量思維和用戶思維的特點(diǎn)
1.?足夠多與足夠精
案例:姚大粉絲的多,雅清粉絲的精
2.?需求與偽需求
案例:用戀愛思維來甄別用戶特質(zhì)
3.?用戶與社交的矩陣關(guān)系,短視頻之外的社群裂變
4. 4種用戶核心算法,點(diǎn)擊、點(diǎn)贊、關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā)
五、短視頻腳本的撰寫技巧
1.?分鏡頭技巧
2.?拍攝提綱
3.?文字腳本
六、短視頻營銷變現(xiàn)必殺技巧
1.?短視頻思路的內(nèi)容痛點(diǎn)
2.?短視頻變現(xiàn)必殺技的幾種玩法
3.?短視頻的推廣及運(yùn)營技巧
七、短視頻“直播帶貨”的經(jīng)營模式
1.?一部手機(jī)+一個(gè)主播+商品通路
2.?直播帶貨相比視頻帶貨的四種優(yōu)勢
3.?如何通過直播帶貨提高變現(xiàn)率
4.?企業(yè)如何為自己的產(chǎn)品代言
5.?短視頻五大帶貨模式
八、品牌及私域流量直播技巧
1.?主播IP定位及人設(shè)定位
2.?直播話術(shù)與產(chǎn)品技巧
3.?直播運(yùn)營內(nèi)容設(shè)計(jì)
4.?直播腳本的設(shè)計(jì)與撰寫
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第三講:數(shù)字營銷+品牌傳播全解讀
一、數(shù)字營銷——基于精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)廣告推送
1.?量化投放:百度精準(zhǔn)營銷、DSP廣告等
2.?流量為王:CPD、CPM、微信社交
3.?精準(zhǔn)反饋:CPC、直通車、精準(zhǔn)通等
4.?效果付費(fèi):巨量引擎
二、各大主流媒體廣告簡介
1.?百度系:搜索引擎、關(guān)鍵詞索引
1)信息流:千人前面、人群標(biāo)簽,精準(zhǔn)展現(xiàn)。缺陷:不確定性(創(chuàng)意、定向、定價(jià))
2)缺陷:精準(zhǔn)點(diǎn)擊,被動(dòng)成交的不確定性。優(yōu)點(diǎn):更精準(zhǔn)化
2.?騰訊系
1)廣點(diǎn)通:CPM(展現(xiàn)成本)、CPD(下載成本)、CPC(點(diǎn)擊成本)、CPS(銷售成本)、CPI(安裝成本)、CPA(最終效果)
2)社交性廣告(KOL):標(biāo)簽非常清晰、廣告投放形式多樣化、效果不一
3.?頭條系:巨量引擎平臺(tái)(抖音、火山、阿里系、京東系全平臺(tái)交互數(shù)據(jù))
1)優(yōu)點(diǎn):內(nèi)容吸引客戶,人群更就精準(zhǔn),百度是內(nèi)容匯集型平臺(tái)。頭條客戶更精準(zhǔn)
2)缺點(diǎn):后臺(tái)數(shù)據(jù)反饋沒有騰訊系完善,后續(xù)改進(jìn)乏力。
4.?抖音:效果付費(fèi),全新系統(tǒng),娛樂屬性,性價(jià)比極高
1)缺點(diǎn):對(duì)平臺(tái)的理解以及內(nèi)容的制作能力。
5.?電商板塊:(京東、淘寶、拼多多)
6.?傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)門戶及專業(yè)垂直類:新浪、搜索、網(wǎng)頁、汽車之家、愛卡汽車等
7.?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三類階梯:陌陌、談?wù)?、墨跡天氣……
三、數(shù)字營銷與傳統(tǒng)廣告營銷的區(qū)別
1.?內(nèi)容性差異:具有更好的互動(dòng)性與留存性
2.?渠道性差異:更廣泛以及多元化的渠道
3.?成本性差異:成本高低取決于投放的技巧與營銷等諸多因素
4.?傳播性差異:更為精準(zhǔn)的傳播方式
5.?評(píng)估性差異:量化的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
四、未來全新數(shù)字營銷的概念與特性
——全渠道的優(yōu)點(diǎn):多重性、多樣性、不可預(yù)見性
五、品牌內(nèi)容傳播2件事:集客、轉(zhuǎn)化!
全渠道+大背靠的產(chǎn)業(yè)誤區(qū)及痛點(diǎn)
1.?眾多碎片化合同的簽署
2.?品牌方權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)
3.?傳統(tǒng)的1+1+1風(fēng)險(xiǎn)無法反噬到大背靠
4.?單一事件的爆點(diǎn)誤區(qū)
— 企業(yè)依靠爆點(diǎn)事件,打造全網(wǎng)營銷。實(shí)際情況:很多企業(yè)沒有聲音了,沒有爆點(diǎn)
5.?借勢非造勢,星星之火可以燎原
6.?多頭決策、執(zhí)行垃圾
7.?顧問型乙方
8.?品牌管理扁平化
9.?唯數(shù)字論,先懵逼兩年
10.?攀附及其依賴大背靠
六、診斷與評(píng)估企業(yè)的數(shù)字營銷策略
1.?傳播的廣泛性:哪些全渠道?幾種維度內(nèi)容?背靠的是誰?
2.?爆點(diǎn)的尖銳性:是否具備傳播性?是否具有互動(dòng)性?是否能夠有場景帶入性?
3.?數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性:曝光量、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)發(fā)量、轉(zhuǎn)化率
4.?轉(zhuǎn)化的匹配性:內(nèi)容是否足夠垂直、傳播知否具備延續(xù)性
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第四講:社群營銷+內(nèi)容電商全知道
一、新通路之社群營銷團(tuán)隊(duì)搭建
1. 理解碎片化小團(tuán)隊(duì)理論——團(tuán)隊(duì)搭建基礎(chǔ)
2. 了解自循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)理論——團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立
3. 明確用戶賦能與控制理論——用幫助員工的心態(tài)控制員工
4. 設(shè)立微信矩陣——把公司建立在社交之上
5. 建立情感的設(shè)計(jì)——企業(yè)文化與情感設(shè)計(jì)的交互
6. 規(guī)劃薪資體系的設(shè)計(jì)——經(jīng)營、運(yùn)營、管理和基礎(chǔ)4種工作的薪資設(shè)置
7. 表現(xiàn)娛樂性的管理體系——“玩”起來的工作
8. 達(dá)到結(jié)果導(dǎo)向——數(shù)據(jù)化,流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化
二、將被動(dòng)加粉變成主動(dòng)加粉的5種方式與風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 病毒式傳播的粉絲理論
2. 群裂式吸粉方法
3. 電商吸粉方法
4. 實(shí)體吸粉方法
5. 微信吸粉方法
6. 未來“封群”的防范風(fēng)險(xiǎn)
案例:上汽大通
三、制造用戶運(yùn)營的高轉(zhuǎn)化場景
案例:喜茶的排隊(duì)理論與“茶托”理論
1. 會(huì)員儀式感與參與感的設(shè)計(jì)
2. 多種場景下的用戶成交方式:朋友圈、微信、一對(duì)一成交
四、老會(huì)員的運(yùn)營
1. 拴住用戶的特定方式
互動(dòng):現(xiàn)場提問,現(xiàn)有方式介紹、解答
2. 鐵粉運(yùn)營三大法則:基于客戶關(guān)系、基于特權(quán)標(biāo)簽、基于情感交互
3. 線下會(huì)員運(yùn)營
4. 電商企業(yè)會(huì)員運(yùn)營
5. 服務(wù)行業(yè)會(huì)員運(yùn)營
6. 類“傳銷”非傳銷的布局
7. 全流程會(huì)員體系布局
五、終極的戰(zhàn)場——合伙人的運(yùn)營
1. 合伙人運(yùn)營的理論——建立推薦關(guān)系、達(dá)到愉快成交、最終成交遞進(jìn)
2. 控制獎(jiǎng)金及成本——5種特定獎(jiǎng)項(xiàng)制度的確立
3. 搭建分銷商體——明確立場、建立門檻、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、達(dá)成收益
4. 搭建培訓(xùn)體系——招商能力、講銷能力、情懷感染
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第五講:自媒體公眾號(hào)+小程序運(yùn)營全介紹
一、公眾號(hào)的運(yùn)營特點(diǎn)
1. 年輕化
2. 傳播化
3. 互動(dòng)化
4. 便捷化
二、新媒體運(yùn)營量大定律
1. 優(yōu)秀定律
2. 去媒體化定律
三、微信營銷的五大特點(diǎn)
1. 情景調(diào)入
2. 互動(dòng)營銷
3. 朋友圈的運(yùn)用
4. 朋友圈的優(yōu)勢
5. 朋友圈的營銷步驟
新媒體營銷全案解析:奧迪及燕之屋的全案策劃
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第六講:新媒體團(tuán)隊(duì)的搭建與招聘
1. 團(tuán)隊(duì)招聘通路
2. 組織架構(gòu)及分工
3. 考核與薪資
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第七講:營銷創(chuàng)意的源泉及觸達(dá)靈魂的想象力
1. 激活你的營銷思維
2. 充滿創(chuàng)意并言之有物
3. 擁抱變化且快速行動(dòng)
4. 最牛創(chuàng)意的三大特點(diǎn):說人話、沉住氣、向前看
5. 創(chuàng)業(yè)的殘酷事實(shí)是:所有的熱點(diǎn)都超不過7天
6. 如何在變化中掌握營銷:唯一不變的,只有變化本身
7. 營銷的本質(zhì):手段、媒介、與人
8. 營銷的三件事:找對(duì)人、找對(duì)地、說對(duì)話
9. 創(chuàng)造洞察的4步曲
10. 突破知識(shí)的詛咒
11. 感知質(zhì)量與真實(shí)質(zhì)量
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第八講:做新媒體要避開的“四大坑”
1. 錢的坑!
2. 人的坑!
3. 學(xué)習(xí)的坑!
4. 信息不對(duì)等的坑!
李博老師的其它課程
品牌直播銷售與互動(dòng)技巧 12.30
課程背景:疫情結(jié)束之后,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛意識(shí)到了線上流量搭建的重要性,紛紛開始搭建自己的短視頻、社群營銷、以及數(shù)字營銷體系,而作為最終變現(xiàn)手段之一的直播帶貨成為了企業(yè)最終端的解決方案之一,因此傳統(tǒng)企業(yè)迫切需要基于私域流量下的直播變現(xiàn)能力,快速建立自己的直播達(dá)人團(tuán)隊(duì),幫助企業(yè)進(jìn)行高效、高頻的商業(yè)變現(xiàn)。然而對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,從管理到直播體系搭建、包括直播的場景布置,
講師:李博詳情
課程背景:近年來互聯(lián)網(wǎng)思維,新零售等“網(wǎng)紅式”似的用語,成為了每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的必修之課,然而到底什么是新零售,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維缺沒有一個(gè)真正的概觀定論,本課程的主旨的“新”在于順勢下的變化,從一個(gè)新零售玩家的角度告訴學(xué)員何謂新零售。同時(shí)在學(xué)員經(jīng)營層面的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中逐漸形成一套以用戶為中心、以效率提升為目的、以降低成本為己任的小而美新零售體系搭建。導(dǎo)師在電商新零
講師:李博詳情
課程背景:疫情結(jié)束之后,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛意識(shí)到了線上流量搭建的重要性,紛紛開始搭建自己的新媒體營銷體系,然而在面對(duì)這樣一個(gè)“漫無目的的”虛擬的名詞,你是否真的懂得什么才是新媒體營銷?它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具,而是一個(gè)完整的營銷體系。新媒體營銷并不是一個(gè)單純泛泛的概念,而是一個(gè)可以系統(tǒng)化、簡單化、批量復(fù)制的閉環(huán)工作方法,李博老師親自見證了電商時(shí)代到自媒體時(shí)代再
講師:李博詳情
利用社群營銷及裂變讓企業(yè)銷量倍增 12.30
課程背景:當(dāng)今傳統(tǒng)企業(yè),通常很少有掌握這種史上“最便宜”的營銷方式、社群營銷以及裂變的運(yùn)營技巧來幫助企業(yè)快速獲客,從新搭建全新的營銷模式和商業(yè)變現(xiàn)的模式。假如有一句話來營銷社群營銷及裂變的話,那就是在社群裂變式營銷中,1塊錢可以當(dāng)成10塊錢來用,幫助我們企業(yè)大量降低用戶獲客成本的同時(shí)還能夠深度留存客戶。導(dǎo)師作為拼多多的內(nèi)訓(xùn)老師,也深度參與了諸多裂變式營銷的戰(zhàn)
講師:李博詳情
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,不少企業(yè)的經(jīng)營思維開始轉(zhuǎn)變,也可以看到像行業(yè)巨頭阿里巴巴也做起了跨界生意,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè)、零售業(yè)、金融業(yè)等,這說明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有它與眾不同的營銷思維,那么互聯(lián)網(wǎng)思維下的營銷是什么與傳統(tǒng)的廣告區(qū)別有在于哪里?世間一切皆營銷,人生無處不戰(zhàn)略。如何建立自己的品牌?什么才算是好的互聯(lián)網(wǎng)營銷?想了解最全面的互聯(lián)網(wǎng)營銷體系,想用最
講師:李博詳情
當(dāng)今傳統(tǒng)企業(yè),通常很少有掌握這種史上“最便宜”的營銷方式、社群營銷以及裂變的運(yùn)營技巧來幫助企業(yè)快速獲客,從新搭建全新的營銷模式和商業(yè)變現(xiàn)的模式。假如有一句話來營銷社群營銷及裂變的話,那就是在社群裂變式營銷中,1塊錢可以當(dāng)成10塊錢來用,幫助我們企業(yè)大量降低用戶獲客成本的同時(shí)還能夠深度留存客戶。導(dǎo)師作為拼多多的內(nèi)訓(xùn)老師,也深度參與了諸多裂變式營銷的戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)
講師:李博詳情
近年來互聯(lián)網(wǎng)思維,新零售等“網(wǎng)紅式”似的用語,成為了每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的必修之課,然而到底什么是新零售,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維缺沒有一個(gè)真正的概觀定論,本課程的主旨的“新”在于順勢下的變化,從一個(gè)新零售玩家的角度告訴學(xué)員何謂新零售。同時(shí)在學(xué)員經(jīng)營層面的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中逐漸形成一套以用戶為中心、以效率提升為目的、以降低成本為己任的小而美新零售體系搭建。導(dǎo)師在電商新零售改造,O
講師:李博詳情
當(dāng)今企業(yè)花費(fèi)大量時(shí)間和精力在團(tuán)隊(duì)管理,銷售體系搭建等工作上,然后卻忽略了最重要的“第一步”即你的產(chǎn)品到底是不是一個(gè)具備可傳播、可盈利、可銷售的爆款產(chǎn)品,贏在第一步才能步步為贏,如果輸在第一步那就是步步皆輸。本課程的核心主導(dǎo)就是讓用戶變成企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,解讀用戶“偽需求”剖析用戶的“爽點(diǎn)”讓企業(yè)真正從頂層商業(yè)邏輯洞悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品的規(guī)劃。同時(shí)教授企業(yè)合理使
講師:李博詳情
爆品策略——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造課程背景:當(dāng)今企業(yè)花費(fèi)大量時(shí)間和精力在團(tuán)隊(duì)管理,銷售體系搭建等工作上,然后卻忽略了最重要的“第一步”即你的產(chǎn)品到底是不是一個(gè)具備可傳播、可盈利、可銷售的爆款產(chǎn)品,贏在第一步才能步步為贏,如果輸在第一步那就是步步皆輸。本課程的核心主導(dǎo)就是讓用戶變成企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,解讀用戶“偽需求”剖析用戶的“爽點(diǎn)”讓企業(yè)真正從頂層商
講師:李博詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





