快速變現(xiàn)-玩賺直播帶貨訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:謝晗苑

講師背景:
謝晗苑老師零售終端店鋪業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)專家美國(guó)CMB公司認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)色彩搭配師日本COLORTOP機(jī)構(gòu)認(rèn)證形象咨詢顧問(wèn)服裝零售終端營(yíng)運(yùn)管理顧問(wèn)家紡零售終端管理顧問(wèn)、陳列顧問(wèn)多家品牌終端管理顧問(wèn)及渠道顧問(wèn)曾任:歌力思(女裝品牌)銷售中心培訓(xùn)部經(jīng)理曾任 詳細(xì)>>

謝晗苑
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快速變現(xiàn)-玩賺直播帶貨訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

快速變現(xiàn)-玩賺直播帶貨訓(xùn)練營(yíng)

課程背景:

直播是年輕人很喜歡的一種方式,人們通過(guò)各大直播軟件分享自己的生活,關(guān)注自己喜歡的主播。相較于普通的文字與圖片展示,視頻直播形式向消費(fèi)者呈現(xiàn)出更多的產(chǎn)品細(xì)節(jié),建立彼此的信任感,拉近買賣雙方的距離。與此同時(shí),視頻直播可以拉動(dòng)產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)了“帶貨”的目標(biāo)。最近,“直播賣貨”的服務(wù)形式回歸了商業(yè)本質(zhì):形象全面的產(chǎn)品展示,以及主播的專業(yè)推薦與貼心服務(wù),滿足了消費(fèi)者的需求。

那如何選擇直播平臺(tái)才符合自己企業(yè)的目的?如何找到達(dá)人主播合作?如何開(kāi)通自己的直播間?如何引流增粉?如何直播賣貨?怎么才能脫離電視購(gòu)物的大甩賣? 如何才能從千篇一律的直播間中脫穎而出?

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課程收益:

● 了解各直播平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì),學(xué)會(huì)選擇適合企業(yè)和產(chǎn)品的平臺(tái)

● 掌握快速找到直播機(jī)構(gòu)或達(dá)人合作的途徑,掌握快速開(kāi)能個(gè)人直播間及企業(yè)直播間的方法

● 掌握直播間線下、線上的布置要點(diǎn)與方法

● 了解直播間的組貨方式,了解直播團(tuán)隊(duì)的人員配置和考核方案

● 掌握主播人設(shè)打造及包裝方法,學(xué)會(huì)主播應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法則與技巧

● 掌握直播流程與關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置,掌握推流、吸粉、轉(zhuǎn)粉、逼單、控單等直播技巧

● 了解大咖主播的直播運(yùn)營(yíng)技巧

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工具產(chǎn)出:

制定一份引流方案

編撰一份直播運(yùn)營(yíng)腳本

掌握一套主播應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法則與技巧

掌握一整套直播相關(guān)工作人員的話術(shù)跟進(jìn)

掌握一套引流、吸粉、轉(zhuǎn)粉、逼單、控單的直播技巧與話術(shù)

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課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、電商店鋪、代理商、加盟商、直播愛(ài)好者

課程方式:案例剖析+互動(dòng)討論+視頻觀看+情景演練+工具落地

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課程大綱

第一講:直播平臺(tái)的選擇

一、泛終端的意義及范圍

1.?什么是泛終端

2.?為什么要做泛終端

二、直播三大要素

1.?引流

2.?互動(dòng)

3.?轉(zhuǎn)化

三、直播平臺(tái)分類及主要平臺(tái)介紹

1.?產(chǎn)品種草直播平臺(tái)

2.?電商消費(fèi)類直播平臺(tái)

3.?視頻類直播平臺(tái)

4. APP直播平臺(tái)

5.?小程序直播平臺(tái)

四、平臺(tái)選擇五大要點(diǎn)

1.?高清不卡頓

2.?平臺(tái)類直播

3.?可高度自定義

4.?具備互動(dòng)性

5.?以銷售為目的

五、門當(dāng)戶對(duì),根據(jù)企業(yè)和產(chǎn)品問(wèn)題選好匹配平臺(tái)

1.?需求點(diǎn)

2.?痛點(diǎn)

3.?關(guān)注點(diǎn)

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第二講:解密快速開(kāi)通直播間的技巧

一、直播的展開(kāi)方法

1.?找機(jī)構(gòu)或達(dá)人合作

2.?打造個(gè)人達(dá)人號(hào)

3.?打造企業(yè)直播間

二、淘寶直播的開(kāi)通方式

1.?找機(jī)構(gòu)或達(dá)人合作的四個(gè)方法

2.?如何開(kāi)通天貓、淘寶店鋪的直播間

3.?如何開(kāi)通達(dá)人號(hào)直播間

4.?淘寶直播的平臺(tái)規(guī)則

5.?淘寶直播的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

三、如何進(jìn)駐蘑菇街或與主播合作

1.?蘑菇街直播的平臺(tái)規(guī)則

2.?如何成為蘑菇街主播

3.?如何與蘑菇街主播合作

4.?蘑菇街直播收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

四、看點(diǎn)直播

1.?看點(diǎn)直播的優(yōu)劣勢(shì)

2.?看點(diǎn)直播開(kāi)通條件及開(kāi)通方式

分享:其它直播平臺(tái)直播間的開(kāi)通方式

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第三講:直播間的布置及設(shè)備配置

一、直播間的設(shè)備配置

1.?燈:環(huán)境燈與頂部燈

2.?幾款常用攝像頭介紹

3.?網(wǎng)絡(luò):電腦配置與網(wǎng)速要求

工具:手機(jī)實(shí)操導(dǎo)播臺(tái)配套使用方案推薦

工具:電腦直播或obs推流使用方案

二、直播間的四大視覺(jué)布置法

1.?空間產(chǎn)品化

2.?對(duì)角空間呈現(xiàn)產(chǎn)品

3.?超大縱深呈現(xiàn)產(chǎn)品

4.?衣架呈現(xiàn)產(chǎn)品

三、線下直播間如何裝修

1.?奢華場(chǎng)景風(fēng)

2.?簡(jiǎn)約大氣場(chǎng)景風(fēng)

3.?日常家居場(chǎng)景風(fēng)

4.?店鋪主題場(chǎng)景風(fēng)

5.?禁忌:裝完一次,百次不換

四、線上直播間如何布置

1.?彈窗

2.?滾屏

3.?貼圖

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第四講:直播腳本的制定與組貨方式

一、直播腳本的制定

1.?直播的流程與套路

2.?直播的宣傳

二、直播間走量貨品要求

1.?性價(jià)比

2.?獨(dú)特性

3.?商品品質(zhì)與內(nèi)容

三、組貨方式

1.?贈(zèng)品——關(guān)注送、滿足條件送

2.?熱門——物美價(jià)廉提高購(gòu)買率

3.?獨(dú)款或限量——手慢無(wú)

4.?放量款——安撫

5.?返場(chǎng)款——拉高停留時(shí)長(zhǎng)

6.?常規(guī)款——符合直播間大眾顧客需求

7.?重點(diǎn)推薦款——解決企業(yè)問(wèn)題

8.?點(diǎn)菜備用款

9.?其它目的款

第五講:高效搭建直播團(tuán)隊(duì)

一、直播團(tuán)隊(duì)的搭建

1.?直播團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)人員配置

2.?合理績(jī)效考核方案的設(shè)定思路

3.?不同主播身份的特征和發(fā)展趨勢(shì)

二、主播人設(shè)打造及包裝

1.?內(nèi)部主播的招募

2.?主播個(gè)人的六大基本要求

3.?主播人設(shè)定位及包裝

1)人設(shè)定位四問(wèn)四定

2)妝容篇

3)心理篇

4)功課篇

4.?主播形體和氣場(chǎng)塑造

5.?主播控場(chǎng)和語(yǔ)言表達(dá)能力培養(yǎng)

1)影響力法則

2)同理心法則

3)轉(zhuǎn)移法則

6.?獨(dú)特講解產(chǎn)品的進(jìn)階技巧

1)專業(yè)法

2)利他法

3)亮點(diǎn)法

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第六講:直播流程與關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)置

一、直播前引流操作

1.?提高直播預(yù)告權(quán)重的發(fā)布方式

2.?手機(jī)直播發(fā)預(yù)告與直播流程

3.?電腦直播發(fā)預(yù)告與直播流程

4.?利用推流軟件工具提高直播效果的設(shè)置

5.?優(yōu)惠工具的應(yīng)用

二、直播間現(xiàn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備

1.?直播間布置與貨品準(zhǔn)備

2.?設(shè)備及道具清單檢查

3.?網(wǎng)速檢測(cè)

4.?主播妝容鏡頭檢測(cè)

5.?開(kāi)播前排練直播腳本

三、直播現(xiàn)場(chǎng)流程與技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)

1.?開(kāi)場(chǎng)

1)主播開(kāi)場(chǎng)白話術(shù)展開(kāi)點(diǎn)

2)話術(shù)的三大指標(biāo)

3)話術(shù)的三大組織思路

4)話術(shù)的四大鍛煉思路

2.?產(chǎn)品講解流程與關(guān)鍵點(diǎn)

1)產(chǎn)品講解的正確打開(kāi)方式

2)快速獲得粉絲信賴感的四個(gè)要點(diǎn)

3)主播獨(dú)特講解產(chǎn)品的進(jìn)階技巧

4)快速成交常用六大話術(shù)

5)主播逼單,運(yùn)營(yíng)控單技巧

6)水軍互動(dòng)增加直播間下單氛圍

7)預(yù)防過(guò)多售后退貨的話術(shù)控制

3.?關(guān)注粉絲問(wèn)題,及時(shí)互動(dòng)

1)粉絲常見(jiàn)十大問(wèn)題及應(yīng)對(duì)話術(shù)

2)粉絲特殊問(wèn)題的應(yīng)對(duì)技巧

3)隨時(shí)吸粉的話術(shù)設(shè)計(jì)

4)善用氛圍活動(dòng)讓直播不冷場(chǎng)“性價(jià)比”

5)是比出來(lái)的

4.?直播間互動(dòng)玩法

1)互動(dòng)玩法功能定時(shí)發(fā)送設(shè)置

2)簡(jiǎn)單粗暴解決直播流量差

3)快速提升直播間轉(zhuǎn)粉率的轉(zhuǎn)粉率

4)直播間的粉絲運(yùn)營(yíng)

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第七講:其它技術(shù)百問(wèn)百答

一、淘寶直播浮現(xiàn)權(quán)問(wèn)題

1.?數(shù)據(jù)化特破浮現(xiàn)權(quán)的多種方案

2.?免費(fèi)獲得浮現(xiàn)權(quán)的快速之道

3.?布局獲取浮現(xiàn)權(quán)后的直播玩法

二、主播易忽略的直播運(yùn)營(yíng)技巧

1.?帶貨的3個(gè)成功因素

2.?帶貨的5個(gè)變現(xiàn)方法

3.?帶貨的7個(gè)商品攻略

4.?帶貨的商品絕對(duì)背書(shū)10句

5.?帶貨的5段演講技巧

6.?下播數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及復(fù)盤(pán)

三、有關(guān)直播間的付費(fèi)推廣

1.?規(guī)劃付費(fèi)推廣提高觀看量的方案

2.?直播間引入付費(fèi)推廣的最佳時(shí)機(jī)

其它現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題



 

謝晗苑老師的其它課程

課程背景:店鋪管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基,是店鋪競(jìng)爭(zhēng)力的核心!門店?duì)I業(yè)額的持續(xù)提升、銷售規(guī)模的不斷壯大,一直以來(lái)都是店長(zhǎng)夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。想在銷售上提升業(yè)績(jī),只有運(yùn)用科學(xué)的營(yíng)銷策略方能轉(zhuǎn)“退”為“升”,取得佳績(jī)。如何通過(guò)專業(yè)化實(shí)現(xiàn)我們銷售效率的提升?如何規(guī)范、管理銷售過(guò)程?如何通過(guò)過(guò)程管理來(lái)持續(xù)提升銷售效率?如何打打造一個(gè)積極、主動(dòng)、熱情、高效的團(tuán)隊(duì)?

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課程背景:終端銷售的特點(diǎn)在于導(dǎo)購(gòu)員能否通過(guò)專業(yè)嫻熟的銷售技巧抓住顧客心理在瞬間完成銷售,因此讓導(dǎo)購(gòu)員和銷售人員掌握系統(tǒng)全面的銷售服務(wù)技巧對(duì)營(yíng)業(yè)額的提升十分重要。反觀目前大量的公司將培訓(xùn)的重心放心在銷售主管、經(jīng)理的層次上,而在前線奮戰(zhàn)的終端銷售人員卻缺乏系統(tǒng)全面的專業(yè)訓(xùn)練,僅靠傳統(tǒng)老帶新或者自我摸索領(lǐng)悟倉(cāng)促上陣。試想一支沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)正規(guī)訓(xùn)練的軍隊(duì)又怎樣打勝仗呢

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課程背景:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,VIP無(wú)人不愛(ài)、無(wú)處不在,不僅因?yàn)閂IP會(huì)員的成交率、客單價(jià)、回頭率、介紹率都會(huì)比新顧客高,更是因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的VIP會(huì)員是門店、企業(yè)、品牌穩(wěn)定的基礎(chǔ)。雖然大家都知道VIP會(huì)員對(duì)企業(yè)很重要,但是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不得法,經(jīng)營(yíng)成果讓企業(yè)、門店傷不起:會(huì)員貢獻(xiàn)低、會(huì)員數(shù)量少、會(huì)員結(jié)構(gòu)差。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng),客戶是企業(yè)

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課程背景:我們生活在一個(gè)營(yíng)銷的時(shí)代,我們每個(gè)人身邊都充滿了各種各樣的“時(shí)刻準(zhǔn)備著”向我們銷售產(chǎn)品的銷售人員??蔀槭裁此麄儺?dāng)中的絕大多數(shù)人都不能達(dá)成好的銷售業(yè)績(jī)?為什么我們培訓(xùn)了很多的銷售技巧,員工卻用不好?為什么我們精心設(shè)計(jì)的銷售話術(shù),用到終端卻效果走樣?是競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈、客戶越來(lái)越聰明,還是我們的方法不夠好、成長(zhǎng)不夠快?為什么我們很多的員工,竭盡全力去銷售

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課程背景:傳統(tǒng)的渠道為王的模式已經(jīng)在慢慢淡化,近期興起的各種CtoC(廠家直銷)和CtoM?模式已經(jīng)表明:誰(shuí)擁有用戶,誰(shuí)離用戶越近,誰(shuí)的機(jī)會(huì)就越大。在互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)盡黑暗中,只有爆品能夠綻放一朵煙花,被更多的用戶看到。你的產(chǎn)品到底是不是一個(gè)具備可傳播、可盈利、可銷售的爆款產(chǎn)品?你的客戶能不能贏在產(chǎn)品的第一步上?本課程通過(guò)解讀用戶“痛點(diǎn)、尖叫點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)”教導(dǎo)企業(yè)合

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課程背景:面對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天,終端的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的嚴(yán)酷,專業(yè)人才的決定性因素顯得越來(lái)越重要,而百貨商場(chǎng)的樓層經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理是重中之重,她們協(xié)調(diào)供應(yīng)商與商場(chǎng)之間的關(guān)系,定期調(diào)整供應(yīng)商的陳列面與位置,并對(duì)樓層員工進(jìn)行規(guī)范管理,所以一個(gè)樓層的銷售業(yè)績(jī)好壞是與樓層經(jīng)理息息相關(guān)的。?課程收益:■打造狼性執(zhí)行文化,營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)協(xié)作氛圍;■提升工作效率,確保掌握

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課程背景:店鋪管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基,是店鋪競(jìng)爭(zhēng)力的核心!門店?duì)I業(yè)額的持續(xù)提升、銷售規(guī)模的不斷壯大,一直以來(lái)都是店長(zhǎng)夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。想在銷售上提升業(yè)績(jī),只有運(yùn)用科學(xué)的營(yíng)銷策略方能轉(zhuǎn)“退”為“升”,取得佳績(jī)。如何通過(guò)專業(yè)化實(shí)現(xiàn)我們銷售效率的提升?如何規(guī)范、管理銷售過(guò)程?如何通過(guò)過(guò)程管理來(lái)持續(xù)提升銷售效率?如何打打造一個(gè)積極、主動(dòng)、熱情的團(tuán)隊(duì)?本課程

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有米之炊——穩(wěn)準(zhǔn)狠的買手訂貨技巧課程背景:貨品管理在零售企業(yè)的整個(gè)運(yùn)作中起著至關(guān)重要的作用,如果不能保準(zhǔn)準(zhǔn)確的進(jìn)貨及有次的控制庫(kù)存,將會(huì)影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。合理的訂貨設(shè)計(jì)從目標(biāo)顧客出發(fā),以目標(biāo)顧客的需求和消費(fèi)習(xí)性為基礎(chǔ),以追求持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目標(biāo),并最終從事實(shí)上確認(rèn)和吸引目標(biāo)顧客。如何用銷售預(yù)測(cè)指導(dǎo)經(jīng)銷商的訂貨總量、如何根據(jù)市

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有米之炊——向貨品管理要業(yè)績(jī)課程背景:貨品管理在零售企業(yè)的整個(gè)運(yùn)作中起著至關(guān)重要的作用,如果不能保準(zhǔn)準(zhǔn)確的進(jìn)貨及有效的控制庫(kù)存,將會(huì)影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。合理的訂貨設(shè)計(jì)從目標(biāo)顧客出發(fā),以目標(biāo)顧客的需求和消費(fèi)習(xí)性為基礎(chǔ),以追求持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目標(biāo),并最終從事實(shí)上確認(rèn)和吸引目標(biāo)顧客。如何用銷售預(yù)測(cè)指導(dǎo)經(jīng)銷商的訂貨總量、如何根據(jù)市場(chǎng)的

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有米之炊——業(yè)績(jī)提升與備貨技巧課程背景:營(yíng)業(yè)額的持續(xù)提升、銷售規(guī)模的不斷壯大,一直以來(lái)都是各銷售終端夢(mèng)寐以求的目標(biāo)。在“零售為王”的時(shí)代,要做到?jīng)Q勝終端不僅僅是你的產(chǎn)品好,服務(wù)好,銷售能力好,還要看你能否打造一個(gè)積極、主動(dòng)、熱情、高效的團(tuán)隊(duì)。那么,如何打造我們想要的團(tuán)隊(duì)如何讓營(yíng)業(yè)團(tuán)隊(duì)快樂(lè)執(zhí)行,提升戰(zhàn)斗力如何讓員工全力以赴快樂(lè)工作,而非盡力而為合理的訂貨設(shè)計(jì)從

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