成長之路—冠軍店長營業(yè)管理新臺階   12.30

課程背景：店鋪管理是連鎖企業(yè)持續(xù)贏利、發(fā)展的根基，是店鋪競爭力的核心！門店?duì)I業(yè)額的持續(xù)提升、銷售規(guī)模的不斷壯大，一直以來都是店長夢寐以求的目標(biāo)。想在銷售上提升業(yè)績，只有運(yùn)用科學(xué)的營銷策略方能轉(zhuǎn)“退”為“升”，取得佳績。如何通過專業(yè)化實(shí)現(xiàn)我們銷售效率的提升？如何規(guī)范、管理銷售過程？如何通過過程管理來持續(xù)提升銷售效率？如何打打造一個積極、主動、熱情、高效的團(tuán)隊(duì)？

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業(yè)績?yōu)橥?mdash;終端王牌銷售技巧   12.30

課程背景：終端銷售的特點(diǎn)在于導(dǎo)購員能否通過專業(yè)嫻熟的銷售技巧抓住顧客心理在瞬間完成銷售，因此讓導(dǎo)購員和銷售人員掌握系統(tǒng)全面的銷售服務(wù)技巧對營業(yè)額的提升十分重要。反觀目前大量的公司將培訓(xùn)的重心放心在銷售主管、經(jīng)理的層次上，而在前線奮戰(zhàn)的終端銷售人員卻缺乏系統(tǒng)全面的專業(yè)訓(xùn)練，僅靠傳統(tǒng)老帶新或者自我摸索領(lǐng)悟倉促上陣。試想一支沒有經(jīng)過系統(tǒng)正規(guī)訓(xùn)練的軍隊(duì)又怎樣打勝仗呢

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VIP掘金—店鋪顧客回流系統(tǒng)與深度營銷   12.30

課程背景：在市場競爭日趨激烈的今天，VIP無人不愛、無處不在，不僅因?yàn)閂IP會員的成交率、客單價(jià)、回頭率、介紹率都會比新顧客高，更是因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的VIP會員是門店、企業(yè)、品牌穩(wěn)定的基礎(chǔ)。雖然大家都知道VIP會員對企業(yè)很重要，但是因?yàn)榻?jīng)營不得法，經(jīng)營成果讓企業(yè)、門店傷不起：會員貢獻(xiàn)低、會員數(shù)量少、會員結(jié)構(gòu)差。企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對客戶的競爭，客戶是企業(yè)

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觸及巔峰—重磅大單的高端銷售策略   12.30

課程背景：我們生活在一個營銷的時(shí)代，我們每個人身邊都充滿了各種各樣的“時(shí)刻準(zhǔn)備著”向我們銷售產(chǎn)品的銷售人員?？蔀槭裁此麄儺?dāng)中的絕大多數(shù)人都不能達(dá)成好的銷售業(yè)績？為什么我們培訓(xùn)了很多的銷售技巧，員工卻用不好？為什么我們精心設(shè)計(jì)的銷售話術(shù)，用到終端卻效果走樣？是競爭越來越激烈、客戶越來越聰明，還是我們的方法不夠好、成長不夠快？為什么我們很多的員工，竭盡全力去銷售

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單品爆品打造流程與營銷   12.30

課程背景：傳統(tǒng)的渠道為王的模式已經(jīng)在慢慢淡化，近期興起的各種CtoC（廠家直銷）和CtoM?模式已經(jīng)表明：誰擁有用戶，誰離用戶越近，誰的機(jī)會就越大。在互聯(lián)網(wǎng)的無盡黑暗中，只有爆品能夠綻放一朵煙花，被更多的用戶看到。你的產(chǎn)品到底是不是一個具備可傳播、可盈利、可銷售的爆款產(chǎn)品？你的客戶能不能贏在產(chǎn)品的第一步上？本課程通過解讀用戶“痛點(diǎn)、尖叫點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)”教導(dǎo)企業(yè)合

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快速變現(xiàn)-玩賺直播帶貨訓(xùn)練營   12.30

課程背景：直播是年輕人很喜歡的一種方式,人們通過各大直播軟件分享自己的生活,關(guān)注自己喜歡的主播。相較于普通的文字與圖片展示，視頻直播形式向消費(fèi)者呈現(xiàn)出更多的產(chǎn)品細(xì)節(jié)，建立彼此的信任感，拉近買賣雙方的距離。與此同時(shí)，視頻直播可以拉動產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)了“帶貨”的目標(biāo)。最近,“直播賣貨”的服務(wù)形式回歸了商業(yè)本質(zhì)：形象全面的產(chǎn)品展示，以及主播的專業(yè)推薦與貼心服務(wù)，滿足

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百貨商場樓層管理效能提升   12.30

課程背景：面對產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天，終端的競爭越發(fā)的嚴(yán)酷，專業(yè)人才的決定性因素顯得越來越重要，而百貨商場的樓層經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理是重中之重，她們協(xié)調(diào)供應(yīng)商與商場之間的關(guān)系，定期調(diào)整供應(yīng)商的陳列面與位置，并對樓層員工進(jìn)行規(guī)范管理，所以一個樓層的銷售業(yè)績好壞是與樓層經(jīng)理息息相關(guān)的。?課程收益：■打造狼性執(zhí)行文化，營造競爭協(xié)作氛圍；■提升工作效率，確保掌握

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《有米之炊——穩(wěn)準(zhǔn)狠買手訂貨技巧》（2天）   04.18

有米之炊——穩(wěn)準(zhǔn)狠的買手訂貨技巧課程背景：貨品管理在零售企業(yè)的整個運(yùn)作中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保準(zhǔn)準(zhǔn)確的進(jìn)貨及有次的控制庫存，將會影響企業(yè)的競爭力、給企業(yè)帶來巨大損失。合理的訂貨設(shè)計(jì)從目標(biāo)顧客出發(fā)，以目標(biāo)顧客的需求和消費(fèi)習(xí)性為基礎(chǔ)，以追求持續(xù)增長的市場份額和營業(yè)利潤為目標(biāo)，并最終從事實(shí)上確認(rèn)和吸引目標(biāo)顧客。如何用銷售預(yù)測指導(dǎo)經(jīng)銷商的訂貨總量、如何根據(jù)市

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《有米之炊——向貨品管理要業(yè)績》（1 天）   04.18

有米之炊——向貨品管理要業(yè)績課程背景：貨品管理在零售企業(yè)的整個運(yùn)作中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保準(zhǔn)準(zhǔn)確的進(jìn)貨及有效的控制庫存，將會影響企業(yè)的競爭力、給企業(yè)帶來巨大損失。合理的訂貨設(shè)計(jì)從目標(biāo)顧客出發(fā)，以目標(biāo)顧客的需求和消費(fèi)習(xí)性為基礎(chǔ)，以追求持續(xù)增長的市場份額和營業(yè)利潤為目標(biāo)，并最終從事實(shí)上確認(rèn)和吸引目標(biāo)顧客。如何用銷售預(yù)測指導(dǎo)經(jīng)銷商的訂貨總量、如何根據(jù)市場的

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《有米之炊——店鋪業(yè)績提升與備貨技巧》（1天）   04.18

有米之炊——業(yè)績提升與備貨技巧課程背景：營業(yè)額的持續(xù)提升、銷售規(guī)模的不斷壯大，一直以來都是各銷售終端夢寐以求的目標(biāo)。在“零售為王”的時(shí)代，要做到?jīng)Q勝終端不僅僅是你的產(chǎn)品好，服務(wù)好，銷售能力好，還要看你能否打造一個積極、主動、熱情、高效的團(tuán)隊(duì)。那么，如何打造我們想要的團(tuán)隊(duì)如何讓營業(yè)團(tuán)隊(duì)快樂執(zhí)行，提升戰(zhàn)斗力如何讓員工全力以赴快樂工作，而非盡力而為合理的訂貨設(shè)計(jì)從

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