優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取與話術(shù)提煉

  培訓(xùn)講師:張一丹

講師背景:
張一丹老師管理發(fā)展教練25年通信集團(tuán)內(nèi)部管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)原河南移動(dòng)高級(jí)培訓(xùn)主管國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家高級(jí)人力資源管理師PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家二級(jí)心理咨詢師張老師從1981年到2012年12月歷經(jīng)郵、電分家,尋呼業(yè)務(wù)的剝離、中國(guó)移動(dòng)的組建 詳細(xì)>>

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優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取與話術(shù)提煉詳細(xì)內(nèi)容

優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取與話術(shù)提煉

【課程背景】
企業(yè)最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。
經(jīng)驗(yàn)萃?。ㄆ髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)落地版)可以解決以下問(wèn)題:
1、一個(gè)員工調(diào)崗或離職時(shí),能夠“將經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰舸嫦聛?lái)”確保崗位工作的傳承過(guò)渡;
2、管理者、老員工、高績(jī)效員工的經(jīng)驗(yàn)可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團(tuán)隊(duì)整體能力;
3、將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,避免“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義”和重復(fù)錯(cuò)誤發(fā)生;
4、將隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,成為組織內(nèi)的最佳實(shí)踐成果,優(yōu)化工作中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);
5、外部知識(shí)轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)內(nèi)部DNA的內(nèi)容,結(jié)合內(nèi)部經(jīng)驗(yàn),建立自主知識(shí)體系。
我們知道,“經(jīng)驗(yàn)”只有變成“標(biāo)準(zhǔn)”才有可能復(fù)制、沉淀、傳承,企業(yè)如何去把好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)萃取出來(lái),讓這經(jīng)驗(yàn)些可復(fù)制、可傳承的操作步驟,是對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。這也是本課程的重點(diǎn)。
本課程從萃取優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn)為核心,不僅萃取出來(lái)優(yōu)秀的工作經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)出經(jīng)驗(yàn)?zāi)P?話術(shù),還要使參訓(xùn)人員掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的方法。
【課程目標(biāo)】
1、萃取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),行程經(jīng)驗(yàn)?zāi)P停?br>2、通過(guò)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)萃取的工具,使學(xué)員能夠掌握經(jīng)驗(yàn)萃取的方法;
3、掌握經(jīng)驗(yàn)萃取后的話術(shù)提煉與編寫。
【課程產(chǎn)出】
1、產(chǎn)出優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)?zāi)P?br>2、提煉出話術(shù)
【授課方式】
用客戶真實(shí)的工作場(chǎng)景帶入,用工具操作的形式萃取真實(shí)的經(jīng)驗(yàn),用互動(dòng)式、場(chǎng)景模擬式、引導(dǎo)啟發(fā)式的教學(xué)方法開(kāi)展授課。
【適合人群】企業(yè)骨干員工、基層管理者、培訓(xùn)師
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天/6課時(shí)天
【課程大綱】
第一單元:選題定位、明確目標(biāo)
單元目標(biāo):掌握主題提煉的方法,和目標(biāo)確定的方法,產(chǎn)出經(jīng)驗(yàn)主題和目標(biāo)。
1、確定萃取主題
a)任務(wù)分析
b)問(wèn)題描述
2、明確萃取目標(biāo)
a)組織目標(biāo)
b)業(yè)務(wù)目標(biāo)
c)受眾目標(biāo)
課堂演練,產(chǎn)出:經(jīng)驗(yàn)萃取的主題、目標(biāo)
第二單元:優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取的方法、工具
單元目標(biāo):模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景,用經(jīng)驗(yàn)萃取工具進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取,掌握工具的使用方法。
? ?一、個(gè)人優(yōu)秀實(shí)踐的萃取方法
1、典型場(chǎng)景還原:故事、事件
2、挑戰(zhàn)和難點(diǎn)問(wèn)題:
3、行動(dòng)與做法的反思
4、問(wèn)題解決的過(guò)程
5、方法步驟的提煉
6、行程可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)
課堂演練:銷售崗位優(yōu)秀工作場(chǎng)景演練
工具萃?。海鞒? /口訣/話術(shù)/模板)
二、他人經(jīng)驗(yàn)萃取的方法
1、經(jīng)驗(yàn)萃取四步法
a)講故事
b)挖金子
c)做驗(yàn)證
d)成模型
2、最佳經(jīng)驗(yàn)訪談:引導(dǎo)技術(shù)與工具
課堂演練:萃取一個(gè)典型的經(jīng)驗(yàn)
案例產(chǎn)出:經(jīng)驗(yàn)?zāi)P?br>第三單元:成功經(jīng)驗(yàn)的呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
單元目標(biāo):掌握提煉經(jīng)驗(yàn)話術(shù)的方法,產(chǎn)出經(jīng)驗(yàn)話術(shù)。
一、成功與失敗事件提煉
1、難點(diǎn)問(wèn)題
2、設(shè)定目標(biāo)
3、收集關(guān)鍵點(diǎn)
4、經(jīng)驗(yàn)顯性化
二、優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)的形式
1、口訣呈現(xiàn)
2、微課呈現(xiàn)
3、文字呈現(xiàn)
4、圖片呈現(xiàn)
課堂演練:提煉經(jīng)驗(yàn)的口訣
演練產(chǎn)出:成功經(jīng)驗(yàn)的話術(shù)提煉
第四單元:展示環(huán)節(jié)



 

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課程背景:初階培訓(xùn)師會(huì)有較強(qiáng)的表達(dá)意愿,但是工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)雖豐富,可總難自信自如的傳授給員工;也許您他們希望輕松面對(duì)群體,有效的傳達(dá)自己的信息與思想,增強(qiáng)個(gè)人的影響力;卻又不能有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的興趣,專業(yè)的知識(shí)、枯燥的內(nèi)容難以生動(dòng)呈現(xiàn),期望精彩的演繹課程內(nèi)容,卻難以講得完整、精彩,課堂上遇到學(xué)員不配合的現(xiàn)象難以有效應(yīng)對(duì),課程結(jié)束后,學(xué)員仍然懵懵懂懂,不是一問(wèn)三不

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課程背景:面對(duì)多樣復(fù)雜的管理工作,作為一個(gè)追求卓越的職場(chǎng)人員,我們需要掌握隨境而變的「動(dòng)態(tài)管理思維」和舉一反三的「行為管理能力」。課程課程設(shè)計(jì)了向上、向下、平行管理3個(gè)維度,通過(guò)20個(gè)真實(shí)具體的管理實(shí)戰(zhàn)案例,運(yùn)用情景模擬方式,透過(guò)一個(gè)個(gè)真實(shí)的關(guān)鍵性事件,使學(xué)員身臨其境,營(yíng)造深度體驗(yàn),收獲管理經(jīng)驗(yàn),掌握人際交往的奧秘。管理藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)情景演練課程,基于成人學(xué)習(xí)的心

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課程背景:“微課程”是一種在線教學(xué)視頻文件,主要用于在線學(xué)習(xí)、即時(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。微課程是課程改革與信息化進(jìn)程中的學(xué)習(xí)資源創(chuàng)新,是學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)方式整合為一體的新型資源。我們已然身處“微”時(shí)代,面對(duì)無(wú)“微”不至你準(zhǔn)備好了么?微課程的價(jià)值在于開(kāi)發(fā)出的微課程可以直接使用,可以在線學(xué)習(xí),學(xué)員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí),也可以運(yùn)用在培訓(xùn)課程中。微課程的特點(diǎn)在于短小

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【課程背景】?jī)?nèi)部培訓(xùn)的授課技巧和課程開(kāi)發(fā)技巧對(duì)培訓(xùn)管理者來(lái)說(shuō)是非常重要的,如何將企業(yè)內(nèi)部”隱性知識(shí)”“顯性化”,是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳承的有效手段,將企業(yè)的精神、優(yōu)秀員工的成長(zhǎng)經(jīng)歷、成功的經(jīng)驗(yàn)和案例萃取其精華,開(kāi)發(fā)適合企業(yè)需要的模塊化課程,并在企業(yè)內(nèi)傳播,形成屬于企業(yè)的課程體系。會(huì)大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。本課程設(shè)計(jì)了四個(gè)步驟,使企業(yè)的培訓(xùn)師不僅是企業(yè)的優(yōu)秀管理

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【培訓(xùn)背景】TTT:TrainingtheTrainertoTrain,即“培訓(xùn)培訓(xùn)師的培訓(xùn)”,也是企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)師的一門重要入門級(jí)課程,大多數(shù)的內(nèi)訓(xùn)師是學(xué)著“TTT”進(jìn)入了培訓(xùn)師的行列,也因有了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的經(jīng)歷,綜合能力得到的提升。那么,你遇到過(guò)這樣的困惑嗎?1.學(xué)了初級(jí)TTT,中級(jí)TTT,乃至高級(jí)TTT,培訓(xùn)師還需要學(xué)什么?2.今年學(xué)TTT、明年學(xué)TT

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