團隊共創(chuàng)-“四步”精品課程開發(fā)工作坊

  培訓講師:張一丹

講師背景:
張一丹老師管理發(fā)展教練25年通信集團內部管理/培訓經(jīng)驗原河南移動高級培訓主管國家認證高級企業(yè)培訓師國家高級人力資源管理師PTT國際職業(yè)培訓師國家二級心理咨詢師張老師從1981年到2012年12月歷經(jīng)郵、電分家,尋呼業(yè)務的剝離、中國移動的組建 詳細>>

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團隊共創(chuàng)-“四步”精品課程開發(fā)工作坊詳細內容

團隊共創(chuàng)-“四步”精品課程開發(fā)工作坊

【課程背景】
內部培訓的授課技巧課程開發(fā)技巧對培訓管理者來說是非常重要的,如何將企業(yè)內部”隱性知識”“顯性化”,是企業(yè)經(jīng)驗傳承的有效手段,將企業(yè)的精神、優(yōu)秀員工的成長經(jīng)歷、成功的經(jīng)驗和案例萃取其精華,開發(fā)適合企業(yè)需要的模塊化課程,并在企業(yè)內傳播,形成屬于企業(yè)的課程體系。會大大提高培訓效果,節(jié)約培訓成本。
本課程設計了四個步驟,使企業(yè)的培訓師不僅是企業(yè)的優(yōu)秀管理者,還是內部知識的傳播者,更是經(jīng)驗的復制者和培訓課程的開發(fā)者。挖掘企業(yè)內部的寶貴資源,形成企業(yè)的課程體系,使培訓效果得到明顯的提升。
【培訓特色】
1.第一步:3步定課題,運用培訓需求結果并從中提煉出培訓目標;
2.第二步:4步搭結構,掌握課程結構的搭建方法,能夠規(guī)劃課程的“骨”架;
3.第三步:三步理脈絡,了解和掌握課程內容的收集和篩選方法,把握好課程的“脈”絡。
4.第四步:課件制作,掌握課件制作的工具使用及制作方法
【適用人群】內訓師、管理者,骨干員工
【課程時長】3天/6課時天
【課程交付】產(chǎn)出不少于10門課程。
【教學方法】
根據(jù)客戶的實際案例,設計培訓需求,由學員自選課題,運用所學及講師的指導,進行需求分析,可以小組為單元,相互交流、共同完成,也可以以專業(yè)劃分開發(fā)小組。
1.從企業(yè)需求中定義符合企業(yè)需求的課程目標
2.命名就是生產(chǎn)力:為課程起一個好課名。
3.運用導圖工具,列出課程大綱
4.運用素材收集工具收集課程匹配的素材。
5.運用經(jīng)驗萃取工具找到關鍵行為,形成課程素材
6.運用ppt制作軟件,制作精美的課件
【課程大綱】
導入:好課程的標準:
1、好看
2、好聽
3、好記
4、好懂
5、好用
第一單元:以終為始定方向:三步定課題
一、第1步:結果牽引:需求工具3步驟
1.對象
2.動機
3.內容
二、第2步:目標導向:4步定目標
1.A :對象Audience?
2.B :行為Behavior?
3.C :條件Condition?
4.D :標準Degree
課堂練習:寫課程目標(表現(xiàn)型課程目標)
三、第3步:提煉“吸睛”主題
1、吸睛主題3要素
a)上口
b)吸睛
c)響亮
2、“吸睛”主題提煉
a)熱詞點綴命名法
b)人物特性命名法
c)引發(fā)聯(lián)想命名法
d)結果目標命名法
團隊練習:給課程起“課名”
演練工具:團隊共創(chuàng)
產(chǎn)出:課程定位表
第二單元:邏輯清晰搭結構:四步建結構
一、第1步:開場提出問題:設計沖突、引人入勝
1.情景
2.沖突
3.疑問
4.回答
二、第2步:內容豐富內涵:分步遞進、牽引興趣
步驟1:根據(jù)目標確定主題
步驟2:羅列相關信息
步驟3:分類/篩選信息
步驟4:提煉關鍵詞
步驟5:準備講解內容
三、第3步:結尾解決問題:回味無窮、完美收場
1.回顧:解決了什么問題
2.期望:回去可以如何運用
3.感謝:感謝大家的收獲
四、第4步:建結構邏輯清:工具搭建、一目了然
1.金字塔
2.思維導圖
團隊演練:搭建課程結構
演練工具:頭腦風暴
產(chǎn)出:課程結構表
第三單元:經(jīng)驗萃取巧設計:三步理脈絡
一、第1步:教學活動設計
1. 為什么要設計教學活動理論
a)使學員理解
b)保持學員的興趣
c)使學員能夠記住
2. 五星教學法
a)勾:興趣
b)傳:經(jīng)驗
c)練:技能
d)思:應用
e)促:行動
3. 課程方法的設計
1)知識
A.知識什么時候最合適
B.知識類課程學習的障礙
C.掌握知識的策略
2)技能
A.認知+行為=技能
B.潛意識的反應是掌握技能的標志
C.掌握技能的關鍵策略
D.反復練習
3)態(tài)度
A.認知+情感=態(tài)度
B.影響態(tài)度的要素分析
C.改變態(tài)度的策略
二、第2步:萃取優(yōu)秀經(jīng)驗
1、經(jīng)驗萃取的步驟
a)敘述背景
b)還原細節(jié)
c)描述挑戰(zhàn)
d)自我剖析
e)專家驗證
2、個人優(yōu)秀經(jīng)驗的萃取方法
a)典型場景還原:故事、事件
b)挑戰(zhàn)和難點問題:
c)行動與做法的反思
d)問題解決的過程
e)方法步驟的提煉
f)行程可復制的經(jīng)驗
課堂演練:復制一個經(jīng)驗
演練工具:經(jīng)驗萃取工具
三、第3步:案例故事的編寫
? ?1、故事編寫
a)講故事的目的
b)好故事的USE原則
c)適合的故事哪里來?
2、案例內容的正確表述
a)抓住關鍵事件細節(jié)
b)在深入進行調查基礎上編寫
c)注意人物刻畫
d)案例的提煉和升華?
e)明確理論背景和理論框架
3、最被欣賞的案例類型?
a)有意外收獲和啟發(fā)的事件;
b)案例充滿矛盾、困難重重、看似無法解決的事件;
c)容易復制傳播和應用的案例;
d)案例難點與受眾工作難點匹配的。
3、案例教學的呈現(xiàn)與引導
a)啟發(fā)式
b)提問式
c)情景式
d)體驗式
團隊演練:教學活動設計
產(chǎn)出:課程配置表
第四單元:精益求精細 :課件制作
1.PPT模板設計及選擇
2.PPT中插入關鍵信息?
3.PPT演示中的超級鏈接的常用技巧
4.PPT演示中的聲音控制及圖片切換?
5.讓聽眾對演示報告動心——掌握關鍵技能?
6.風格——有個人風格的PPT
7.結構化你的PPT?
8.內容——文字與圖表共舞?
產(chǎn)出:講師授課課件



 

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