基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品精益上市運(yùn)營
培訓(xùn)講師：楓影（王鴻華）
講師背景：
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目運(yùn)營老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運(yùn)營6年新零售私域運(yùn)營電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問導(dǎo)師西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國國際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細(xì)>>
基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品精益上市運(yùn)營詳細(xì)內(nèi)容
基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品精益上市運(yùn)營
【工作坊主旨】
借助精益化的思維，在當(dāng)下快速變革的時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)對新品上市后，在與渠道協(xié)同發(fā)展時(shí)的敏捷性洞察，以及基于數(shù)據(jù)的反饋，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)，敏捷優(yōu)化的產(chǎn)品孵化方法。
【工作坊收獲】
1. 掌握新品上市運(yùn)營的關(guān)鍵流程
2. 深刻理解精益思維
3. 掌握動態(tài)、敏捷性實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品孵化的方法
【工作坊對象】產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品運(yùn)營、品牌與營銷等
【工作坊安排】
課題一：如何理解精益思維助力產(chǎn)品運(yùn)營
1. 產(chǎn)品精益的來源
2. 精益化的思維
【案例導(dǎo)入】等蜂來蜂蜜產(chǎn)品在快速變化的時(shí)代快速孵化產(chǎn)品
（1）以“用戶”為中心，尊重用戶的本性
（2）提效降本，以ROI作為全孵化周期的關(guān)鍵指標(biāo)
（3）“敏銳洞察、感知”，以大數(shù)據(jù)洞察在產(chǎn)品上市孵化過程中的表現(xiàn)
（4）“敏捷應(yīng)對”，對相關(guān)的變化展開快速反應(yīng)
課題二：基于產(chǎn)品生命周期進(jìn)行產(chǎn)品管理
【案例導(dǎo)入1】華為/蘋果手機(jī)新品的上市計(jì)劃
【案例導(dǎo)入2】電影院電影上市發(fā)售計(jì)劃
PART1: 上市
（1）新品介紹
l 產(chǎn)品價(jià)值主張?zhí)釤?/p>
l 目標(biāo)消費(fèi)群體、場景、賣點(diǎn)提煉與包裝
l 競品分析
（2）上市目標(biāo)制定
l 營銷目標(biāo)：銷售額、占有率、地位、行業(yè)影響力
l 經(jīng)營目標(biāo)：毛利率、凈利率、年度利潤指標(biāo)
l 發(fā)展目標(biāo)：引領(lǐng)者、新品類、用戶首選、渠道領(lǐng)先
（3）渠道定價(jià)與預(yù)熱發(fā)售期策略制定
l 渠道策略：精準(zhǔn)渠道、主渠道、發(fā)展渠道、渠道支持
l 渠道定價(jià)：上市期、穩(wěn)定期、不同渠道不同價(jià)格
l 促銷策略：促銷包、禮品包、費(fèi)用投入支持等
（4）市場策略與媒體造勢
l 媒介策略：自媒體渠道布局、傳播內(nèi)容創(chuàng)意、制定傳播計(jì)劃以及傳播目標(biāo)、建立引流渠道及轉(zhuǎn)化策略、構(gòu)建私域流量池；
l 公關(guān)策略：行業(yè)公關(guān)、品類協(xié)會公關(guān)、區(qū)域市場及相關(guān)企業(yè)公關(guān)、建立良好的產(chǎn)品營銷環(huán)境；
l 推廣策略：制定新品區(qū)域市場及渠道的推廣模式、推廣工具、推廣方法及機(jī)制；
（5）制定計(jì)劃
l 制定新品上市計(jì)劃表，明確各部門分工及時(shí)間節(jié)點(diǎn)；
l 制定新產(chǎn)品上市關(guān)鍵考核指標(biāo)、明確新產(chǎn)品成功的關(guān)鍵要素；
PART2:爬坡
（1）內(nèi)容投放
（2）主渠道運(yùn)營監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同
（3）圍繞爬坡的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)，做好數(shù)據(jù)監(jiān)控
（4）基于MVP思維，做好財(cái)務(wù)核算
PART3:穩(wěn)定銷售
（1）渠道拓展
（2）廣告營銷加持
（3）監(jiān)控運(yùn)行過程中的經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)
（4）洞察市場用戶的反饋數(shù)據(jù)
Part4: 產(chǎn)品退市
（1）關(guān)注產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)變化
（2）核算產(chǎn)品的投產(chǎn)比
（3）從營銷、生產(chǎn)、服務(wù)支持中洞察退市時(shí)機(jī)
課題三：基于精益思維，如何借助數(shù)據(jù)快速洞察，設(shè)計(jì)、敏捷性優(yōu)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)
課題3-1，從數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)分析的角度分析如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉和包裝
l 把握用戶的動態(tài)需求
l 對賣點(diǎn)展開場景化描述
l 對素材展開動態(tài)化更新
【案例】美的廚房小電產(chǎn)品基于用戶數(shù)據(jù)和競爭數(shù)據(jù)挖掘和包裝產(chǎn)品賣點(diǎn)
課題3-2，如何基于數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、動態(tài)化調(diào)整渠道管理策略
l 渠道管理的策略
l 渠道類型-銷售-利潤的動態(tài)分析
l 渠道定價(jià)-銷售-利潤之間的動態(tài)分析
l 渠道促銷-銷售-利潤的動態(tài)關(guān)聯(lián)性分析
【案例】某品牌紙巾基于渠道管理策略，動態(tài)分析各渠道數(shù)據(jù)對渠道管理作出動態(tài)調(diào)整
課題3-3，如何基于消費(fèi)者用戶反饋數(shù)據(jù)，調(diào)整優(yōu)化品牌與營銷的市場策略
l 基于互聯(lián)網(wǎng)算法的品牌營銷具體階段性策略
l 基于各渠道曝光、流量、轉(zhuǎn)化的相關(guān)渠道分析及優(yōu)化策略
l 基于推廣模式策略、推廣方法、推廣工具的數(shù)據(jù)分析及優(yōu)化策略
l 基于經(jīng)營指標(biāo)的相關(guān)品牌宣傳分析
【案例】基于對市場反饋數(shù)據(jù)，電影從路演-點(diǎn)映-網(wǎng)宣的改變
楓影（王鴻華）老師的其它課程
【課題背景】C端產(chǎn)品，是圍繞商業(yè)創(chuàng)意展開的用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式的集合。在實(shí)際的產(chǎn)品開發(fā)中通常存在以下的難點(diǎn)：敏捷性產(chǎn)品開發(fā)，對整體產(chǎn)品敏捷性開發(fā)流程不熟悉項(xiàng)目經(jīng)理人員，大多是技術(shù)型，缺少對商業(yè)模式的理解【解決方案】整體運(yùn)作理念：產(chǎn)品經(jīng)理，能夠在創(chuàng)意基礎(chǔ)上，通過商業(yè)模式和業(yè)務(wù)分析，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)意的初步架構(gòu)依據(jù)產(chǎn)品運(yùn)營的不同階段，逐步從功能性實(shí)現(xiàn)到商業(yè)化實(shí)現(xiàn)瀑布式敏
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【課題背景】當(dāng)前，企業(yè)基于自己的業(yè)務(wù)開啟了自己的電商類APP或小程序，試圖通過app或小程序的運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)用戶增長和業(yè)績的增長，但在實(shí)際的運(yùn)營過程中，往往都會碰到以下問題：產(chǎn)品注冊下載量低，新用戶增長推廣投入費(fèi)用高，效果不明顯存量用戶活躍度低，基本上很少在平臺上自主消費(fèi)新業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏核心競爭力，無法帶來新的業(yè)績增長【解決方案】整體運(yùn)作理念：借助2B的跨界、2b
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產(chǎn)品經(jīng)理系列建行生活A(yù)PP運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)——新商業(yè)、新戰(zhàn)略、新增長——【課題背景】當(dāng)前各大金融銀行都基于自己的客戶構(gòu)建了為客戶服務(wù)的app產(chǎn)品應(yīng)用，以電商的形式為注冊用戶提供線上電商+線下本地服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。但在實(shí)際的運(yùn)營過程中，往往都會碰到一下問題：App注冊下載量低，新用戶增長推廣投入費(fèi)用高，效果不明顯存量用戶活躍度低，基本上很少在平臺上自主消費(fèi)新業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏
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【課程背景】內(nèi)容產(chǎn)品運(yùn)營核心在于爆款內(nèi)容的生產(chǎn)及有效的營銷分發(fā)，通過爆款內(nèi)容的策劃創(chuàng)作實(shí)現(xiàn)在社區(qū)、社交及外部多渠道的引爆，從而帶動產(chǎn)品用戶的增長及用戶粘性。本節(jié)課聚焦爆款內(nèi)容策劃及營銷，通過引導(dǎo)式教學(xué)幫助學(xué)員深刻理解爆款內(nèi)容的創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)和策劃方法，同時(shí)掌握在后期實(shí)戰(zhàn)營銷的技巧，助力生產(chǎn)更多有趣、有料有分享的內(nèi)容。【課程收獲】掌握爆款產(chǎn)品策劃的能力系統(tǒng)了解爆款內(nèi)
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【課程背景】內(nèi)容型會員制產(chǎn)品，在經(jīng)歷過去幾年的會員付費(fèi)模式后，面臨著內(nèi)容差異化、版權(quán)內(nèi)容、會員權(quán)益服務(wù)等全方面的要素型競爭。如何在當(dāng)下會員制基礎(chǔ)上，突破當(dāng)前業(yè)務(wù)局限，開拓業(yè)績增長的第二曲線？本節(jié)課，將會從整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和會員制基礎(chǔ)上提出當(dāng)下內(nèi)容會員制為基礎(chǔ)的新型增長業(yè)務(wù)?！菊n程收獲】了解數(shù)字化時(shí)代新型業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（第二曲線）構(gòu)建的核心理念及重要要素重點(diǎn)掌
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【課題背景】B端產(chǎn)品，是圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、企業(yè)內(nèi)部和外部協(xié)同，展開的基于應(yīng)用場景而開發(fā)的數(shù)字化產(chǎn)品。旨在提升企業(yè)運(yùn)營效率，目前基于企業(yè)的屬性、規(guī)模和所處的業(yè)態(tài)，但具體到相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)，在實(shí)際中仍存在以下難點(diǎn)：企業(yè)差異化，對部署要求不同，私有化、云化和混合云部署對產(chǎn)品技術(shù)要求不同對企業(yè)業(yè)務(wù)了解不夠深入，所開發(fā)的產(chǎn)品與實(shí)際業(yè)務(wù)耦合度不足【解決方案】整體開發(fā)理念：B端
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【課程背景】醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響了居民的生活幸福指數(shù)。2010年后，隨著IT技術(shù)的進(jìn)一步成熟，以及互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，醫(yī)療信息化進(jìn)入新的2.0階段。越來越多的醫(yī)院推出了遠(yuǎn)程手機(jī)app，來為病人服務(wù)。如今，在5G和人工智能新型技術(shù)的推動下，醫(yī)療信息化進(jìn)入了新階段。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的醫(yī)療設(shè)施和解決方案融入到了傳統(tǒng)醫(yī)療場景，賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)護(hù)人員，為醫(yī)療行
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【課程背景】隨著5G+AICDE的發(fā)展和技術(shù)的不斷成熟，依托物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)打造新型教育形態(tài)和教育模式，本著開放、共享、交互、協(xié)作的理念，以教育信息化促進(jìn)教育現(xiàn)代化改革，完成智慧校園、智慧教育、智慧教室、智慧課堂的新型改造。教育行業(yè)是一個(gè)宏大的課題，本節(jié)課主要從智慧教育的定義、內(nèi)容和應(yīng)用場景來剖析智慧教育，并探討智慧教育的未來發(fā)展趨勢。
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【課程背景】無人機(jī)作為一種新型的科技產(chǎn)品，在我們生活中的用途越來越多，從最開始娛樂性的飛行表演到航拍、物流、巡檢等各個(gè)領(lǐng)域都可以看見無人機(jī)的身影。如今，無人機(jī)行業(yè)發(fā)展迅速，使其對于移動通訊網(wǎng)絡(luò)的需求越來越旺盛。5G+無人機(jī)的應(yīng)用也正在滲透到各行各業(yè)。本節(jié)課系統(tǒng)講述無人機(jī)的發(fā)展現(xiàn)狀和核心應(yīng)用場景，以及探討未來的發(fā)展趨勢。幫助無人機(jī)解決方案的團(tuán)隊(duì)能夠了解到更多的
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【課程背景】對于作為發(fā)展中國家的中國來說，加快智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，利用物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理水平，是實(shí)現(xiàn)本國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。在現(xiàn)階段，我國智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展仍面臨著很多制約因素，這就需要加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施等多方面建設(shè)。本節(jié)課，主要剖析在5G+AI下的智慧農(nóng)業(yè)的應(yīng)用場景，解析智慧農(nóng)業(yè)的底層邏輯，并分析其未來的發(fā)展趨勢?！菊n程收獲】了解智慧農(nóng)
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- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315