AI+化工，培育新質(zhì)生產(chǎn)力
培訓(xùn)講師：楓影（王鴻華）
講師背景：
楓影老師10年互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)老兵3年蘇寧采銷管理3年阿里天貓運(yùn)營(yíng)6年新零售私域運(yùn)營(yíng)電子科技大學(xué)科園教育特聘顧問(wèn)導(dǎo)師西南財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授四川大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委四川省人社廳就業(yè)訓(xùn)練中心、省雙創(chuàng)中心電商創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師中國(guó)國(guó)際“互聯(lián)網(wǎng)”大賽四川賽 詳細(xì)>>
AI+化工，培育新質(zhì)生產(chǎn)力詳細(xì)內(nèi)容
AI+化工，培育新質(zhì)生產(chǎn)力
【課程背景】
科技的飛速發(fā)展，讓人工智能（AI）已成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的核心力量。在兩會(huì)精神的指引下，AI與產(chǎn)業(yè)的深度融合對(duì)于培育新質(zhì)生產(chǎn)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。
本課程旨在結(jié)合馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，深入探討AI如何賦能產(chǎn)業(yè)，激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力，為中央企業(yè)、國(guó)企在踐行AI+政策時(shí)提供理論支撐和實(shí)踐指導(dǎo)。
【課程收獲】
1. 深刻理解新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵及其在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性。
2. 深入掌握AI技術(shù)的基本原理、發(fā)展歷程及應(yīng)用領(lǐng)域。
3. 了解AI+產(chǎn)業(yè)如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和效率提升，并探討具體的實(shí)施路徑。
4. 探討中央企業(yè)、國(guó)企在AI+政策下的戰(zhàn)略定位、責(zé)任擔(dān)當(dāng)及面臨的挑戰(zhàn)。
【課程對(duì)象】中央企業(yè)、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人，AI領(lǐng)域從業(yè)者，經(jīng)濟(jì)學(xué)者，以及對(duì)AI與產(chǎn)業(yè)融合感興趣的專業(yè)人士。
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)）
【課程大綱】
模塊一：新質(zhì)生產(chǎn)力的解讀（1.5小時(shí)）
第一節(jié)：馬克思主義生產(chǎn)力理論（30分鐘）
1. 是馬克思主義生產(chǎn)力理論的中國(guó)創(chuàng)新和實(shí)踐
2. 勞動(dòng)者：強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)者的知識(shí)和技能更新
3. 生產(chǎn)資料：智能設(shè)備與大數(shù)據(jù)
4. 勞動(dòng)對(duì)象：更高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)
5. 資源配置：通過(guò)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和高效利用
6. 特點(diǎn)：創(chuàng)新性、高效性、可持續(xù)性、變革性
第二節(jié)：新質(zhì)生產(chǎn)力的特征（45分鐘）
1. 新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵及與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的區(qū)別。
（1）技術(shù)水平
（2）生產(chǎn)效率
（3）可持續(xù)性
（4）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
2. 新質(zhì)生產(chǎn)力的主要特征（創(chuàng)新性、協(xié)同性、可持續(xù)性等）。
3. 新質(zhì)生產(chǎn)力在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的表現(xiàn)形式。
第三節(jié)：新質(zhì)生產(chǎn)力的重要性與作用（30分鐘）
1. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。
2. 新質(zhì)生產(chǎn)力在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步中的作用。
3. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響與趨勢(shì)。
模塊二：AI技術(shù)概述與原理（1.5小時(shí)）
第一節(jié)：AI技術(shù)的基本概念與發(fā)展歷程（45分鐘）
1. AI的定義與主要分支（機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理等）。
2. AI技術(shù)的發(fā)展歷程與重要里程碑。
3. 當(dāng)前AI技術(shù)的熱點(diǎn)領(lǐng)域與前沿動(dòng)態(tài)(生成式AI、大模型與AI agent)。
第二節(jié)：AI技術(shù)的基本原理與核心算法（45分鐘）
1. 機(jī)器學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)理論與常用算法（監(jiān)督學(xué)習(xí)、無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)等）。
2. 深度學(xué)習(xí)的原理與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)（卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、循環(huán)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。生成對(duì)抗網(wǎng)絡(luò)等）。
3. 自然語(yǔ)言處理的關(guān)鍵技術(shù)與挑戰(zhàn)（語(yǔ)義理解、機(jī)器翻譯等）。
第三節(jié)：AI技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域與前景展望（30分鐘）
1. AI在各行各業(yè)的應(yīng)用案例與成功經(jīng)驗(yàn)。
2. AI技術(shù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與潛在影響。
3. 面臨的挑戰(zhàn)與倫理問(wèn)題。
模塊三：AI+工業(yè)賦能新質(zhì)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)原理與新技術(shù)下的戰(zhàn)略機(jī)遇
1. 化工產(chǎn)業(yè)智能化的核心要求：提效降本、綠色安全
2. 提效降本、綠色安全依托科學(xué)決策
3. 科學(xué)決策，需要擺脫經(jīng)驗(yàn)主義，走向大數(shù)據(jù)決策
4. 大數(shù)據(jù)決策三大要素
（1）決策模型
（2）實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)
（3）強(qiáng)大的算力支持
5.大模型、智算、超算的戰(zhàn)略機(jī)遇解讀
模塊四、AI大模型、數(shù)據(jù)基座和智算/超算在化工產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用
1. 實(shí)施設(shè)備全生命周期智能化管理
（1）BIM設(shè)計(jì)
（2）區(qū)塊鏈+大數(shù)據(jù)采購(gòu)
（3）BIM+物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+AI建造
（4）基于數(shù)據(jù)分析的智能運(yùn)行監(jiān)控
（5）大數(shù)據(jù)分析的智能故障預(yù)警、問(wèn)題診斷和故障檢修
（6）大數(shù)據(jù)+AI設(shè)施設(shè)備的報(bào)廢與重建
2. 數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、綠色、安全
（1）大數(shù)據(jù)賦能新品研發(fā)
（2）大數(shù)據(jù)賦能科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃
（3）大數(shù)據(jù)提升原材料質(zhì)檢
（5）大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)工藝控制，提升產(chǎn)品品質(zhì)
（6）大數(shù)據(jù)賦能做好進(jìn)度控制、成本控制和資源投入控制
（7）大數(shù)據(jù)賦能生產(chǎn)安全
（8）大數(shù)據(jù)賦能綠色生產(chǎn)
3. 數(shù)字化營(yíng)銷與服務(wù)
（1）大數(shù)據(jù)洞察市場(chǎng)變化與客戶動(dòng)態(tài)需求
（2）大數(shù)據(jù)做好精準(zhǔn)營(yíng)銷
（3）大數(shù)據(jù)提升客戶體驗(yàn)
（4）大數(shù)據(jù)優(yōu)化渠道管理
4. 智慧化經(jīng)營(yíng)管理
（1）精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理
（2）基于RPA的管理流程自動(dòng)化
（3）財(cái)務(wù)風(fēng)控的智慧化
五、企業(yè)落地要領(lǐng)
1. 數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)智能化變革的關(guān)鍵要素
（1）戰(zhàn)略重視
（2）相關(guān)的推進(jìn)部門(mén)或小組
（3）相關(guān)資源：人才、資金和技術(shù)
（4）基礎(chǔ)支撐體系
? 人才支撐：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目小組
? 技術(shù)支持：搭建整體數(shù)智化技術(shù)基座
（5）項(xiàng)目管理
2. 技術(shù)支持的主要核心工作
（1）整體中臺(tái)系統(tǒng)的搭建
（2）一體化大數(shù)據(jù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)建設(shè)
（3）強(qiáng)化技術(shù)中臺(tái)AI和數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)
（4）·AI大模型MaaS和Daas的應(yīng)用
3. 創(chuàng)新組織文化，鼓勵(lì)創(chuàng)新性應(yīng)用的落地
（1）創(chuàng)新整體組織文化
（2）進(jìn)行組織架構(gòu)變革
（3）以項(xiàng)目為抓手，展開(kāi)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)
楓影（王鴻華）老師的其它課程
【課題背景】C端產(chǎn)品，是圍繞商業(yè)創(chuàng)意展開(kāi)的用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式的集合。在實(shí)際的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中通常存在以下的難點(diǎn)：敏捷性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)整體產(chǎn)品敏捷性開(kāi)發(fā)流程不熟悉項(xiàng)目經(jīng)理人員，大多是技術(shù)型，缺少對(duì)商業(yè)模式的理解【解決方案】整體運(yùn)作理念：產(chǎn)品經(jīng)理，能夠在創(chuàng)意基礎(chǔ)上，通過(guò)商業(yè)模式和業(yè)務(wù)分析，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)意的初步架構(gòu)依據(jù)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的不同階段，逐步從功能性實(shí)現(xiàn)到商業(yè)化實(shí)現(xiàn)瀑布式敏
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【課題背景】當(dāng)前，企業(yè)基于自己的業(yè)務(wù)開(kāi)啟了自己的電商類APP或小程序，試圖通過(guò)app或小程序的運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)和業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，但在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，往往都會(huì)碰到以下問(wèn)題：產(chǎn)品注冊(cè)下載量低，新用戶增長(zhǎng)推廣投入費(fèi)用高，效果不明顯存量用戶活躍度低，基本上很少在平臺(tái)上自主消費(fèi)新業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)法帶來(lái)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)【解決方案】整體運(yùn)作理念：借助2B的跨界、2b
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產(chǎn)品經(jīng)理系列建行生活A(yù)PP運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)——新商業(yè)、新戰(zhàn)略、新增長(zhǎng)——【課題背景】當(dāng)前各大金融銀行都基于自己的客戶構(gòu)建了為客戶服務(wù)的app產(chǎn)品應(yīng)用，以電商的形式為注冊(cè)用戶提供線上電商+線下本地服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容。但在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，往往都會(huì)碰到一下問(wèn)題：App注冊(cè)下載量低，新用戶增長(zhǎng)推廣投入費(fèi)用高，效果不明顯存量用戶活躍度低，基本上很少在平臺(tái)上自主消費(fèi)新業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏
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【課程背景】?jī)?nèi)容產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)核心在于爆款內(nèi)容的生產(chǎn)及有效的營(yíng)銷分發(fā)，通過(guò)爆款內(nèi)容的策劃創(chuàng)作實(shí)現(xiàn)在社區(qū)、社交及外部多渠道的引爆，從而帶動(dòng)產(chǎn)品用戶的增長(zhǎng)及用戶粘性。本節(jié)課聚焦爆款內(nèi)容策劃及營(yíng)銷，通過(guò)引導(dǎo)式教學(xué)幫助學(xué)員深刻理解爆款內(nèi)容的創(chuàng)作標(biāo)準(zhǔn)和策劃方法，同時(shí)掌握在后期實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷的技巧，助力生產(chǎn)更多有趣、有料有分享的內(nèi)容?！菊n程收獲】掌握爆款產(chǎn)品策劃的能力系統(tǒng)了解爆款內(nèi)
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【課程背景】?jī)?nèi)容型會(huì)員制產(chǎn)品，在經(jīng)歷過(guò)去幾年的會(huì)員付費(fèi)模式后，面臨著內(nèi)容差異化、版權(quán)內(nèi)容、會(huì)員權(quán)益服務(wù)等全方面的要素型競(jìng)爭(zhēng)。如何在當(dāng)下會(huì)員制基礎(chǔ)上，突破當(dāng)前業(yè)務(wù)局限，開(kāi)拓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的第二曲線？本節(jié)課，將會(huì)從整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和會(huì)員制基礎(chǔ)上提出當(dāng)下內(nèi)容會(huì)員制為基礎(chǔ)的新型增長(zhǎng)業(yè)務(wù)?！菊n程收獲】了解數(shù)字化時(shí)代新型業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（第二曲線）構(gòu)建的核心理念及重要要素重點(diǎn)掌
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【課題背景】B端產(chǎn)品，是圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、企業(yè)內(nèi)部和外部協(xié)同，展開(kāi)的基于應(yīng)用場(chǎng)景而開(kāi)發(fā)的數(shù)字化產(chǎn)品。旨在提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，目前基于企業(yè)的屬性、規(guī)模和所處的業(yè)態(tài)，但具體到相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，在實(shí)際中仍存在以下難點(diǎn)：企業(yè)差異化，對(duì)部署要求不同，私有化、云化和混合云部署對(duì)產(chǎn)品技術(shù)要求不同對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)了解不夠深入，所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與實(shí)際業(yè)務(wù)耦合度不足【解決方案】整體開(kāi)發(fā)理念：B端
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【課程背景】醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響了居民的生活幸福指數(shù)。2010年后，隨著IT技術(shù)的進(jìn)一步成熟，以及互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，醫(yī)療信息化進(jìn)入新的2.0階段。越來(lái)越多的醫(yī)院推出了遠(yuǎn)程手機(jī)app，來(lái)為病人服務(wù)。如今，在5G和人工智能新型技術(shù)的推動(dòng)下，醫(yī)療信息化進(jìn)入了新階段。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的醫(yī)療設(shè)施和解決方案融入到了傳統(tǒng)醫(yī)療場(chǎng)景，賦能醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)護(hù)人員，為醫(yī)療行
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【課程背景】隨著5G+AICDE的發(fā)展和技術(shù)的不斷成熟，依托物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)打造新型教育形態(tài)和教育模式，本著開(kāi)放、共享、交互、協(xié)作的理念，以教育信息化促進(jìn)教育現(xiàn)代化改革，完成智慧校園、智慧教育、智慧教室、智慧課堂的新型改造。教育行業(yè)是一個(gè)宏大的課題，本節(jié)課主要從智慧教育的定義、內(nèi)容和應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)剖析智慧教育，并探討智慧教育的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
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【課程背景】無(wú)人機(jī)作為一種新型的科技產(chǎn)品，在我們生活中的用途越來(lái)越多，從最開(kāi)始娛樂(lè)性的飛行表演到航拍、物流、巡檢等各個(gè)領(lǐng)域都可以看見(jiàn)無(wú)人機(jī)的身影。如今，無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)展迅速，使其對(duì)于移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)的需求越來(lái)越旺盛。5G+無(wú)人機(jī)的應(yīng)用也正在滲透到各行各業(yè)。本節(jié)課系統(tǒng)講述無(wú)人機(jī)的發(fā)展現(xiàn)狀和核心應(yīng)用場(chǎng)景，以及探討未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。幫助無(wú)人機(jī)解決方案的團(tuán)隊(duì)能夠了解到更多的
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【課程背景】對(duì)于作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)來(lái)說(shuō)，加快智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)，利用物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理水平，是實(shí)現(xiàn)本國(guó)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。在現(xiàn)階段，我國(guó)智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展仍面臨著很多制約因素，這就需要加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施等多方面建設(shè)。本節(jié)課，主要剖析在5G+AI下的智慧農(nóng)業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景，解析智慧農(nóng)業(yè)的底層邏輯，并分析其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)?！菊n程收獲】了解智慧農(nóng)
講師：楓影（王鴻華）詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315