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企業(yè)上市那些事：企業(yè)上市路徑規(guī)劃

培訓(xùn)講師：董波

講師背景：
董波老師?講師背景：–高級咨詢顧問/講師–實(shí)戰(zhàn)派特聘綜合管理高級咨詢專家和講師；–統(tǒng)招工商管理碩士；–中國注冊會(huì)計(jì)師（CPA）、高級會(huì)計(jì)師、美國注冊管理會(huì)計(jì)師（CMA）；–上交所、深交所、全國股轉(zhuǎn)持證董秘；–曾任大型國有企業(yè)、上市公司財(cái)務(wù)經(jīng) 詳細(xì)>>

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企業(yè)上市那些事：企業(yè)上市路徑規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)上市那些事：企業(yè)上市路徑規(guī)劃

【課程背景】

注冊制，科創(chuàng)板，創(chuàng)新層，北交所……..，為了幫助中小企業(yè)發(fā)展，國家對證券市場的改革快馬加鞭，全力推動(dòng)以資本促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級。

您的企業(yè)可能遇到如下上市困惑？

上市條件是什么？我們能否上市？

上市前需要解決哪些問題？如何解決？

如何選擇上市的板塊？

如何選擇中介機(jī)構(gòu)？如何控制費(fèi)用？如何配合中介機(jī)構(gòu)？

上市需要哪些流程？時(shí)間周期要多久？

什么時(shí)間啟動(dòng)上市？

上市前需不需要進(jìn)行私募融資？

為了幫助企業(yè)管理者理清上述上市的各種操作思路、上市流程，特開設(shè)本課程。

【課程收益】

要不要上市？上市與你有何干？

能不能上市？離上市還有多遠(yuǎn)？

如果要上市，那么到哪里去上市？

如果要上市，應(yīng)該什么時(shí)候上市？

如果要上市，如何才能上得去市？

如果要上市，如何準(zhǔn)備去上市？

【授課天數(shù)】｝1-2天，6小時(shí)/天

【授課對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、證券事務(wù)代表及相關(guān)中層管理人員

【授課方式】知識(shí)導(dǎo)入+互動(dòng)教學(xué)+案例剖析

【課程大綱】

第一板塊企業(yè)上市的“道”?

第一章上市基礎(chǔ)認(rèn)知篇：正確理解資本市場

1、資本市場有哪些最新動(dòng)態(tài)形勢？

2、國內(nèi)各上市板塊有哪些屬性？

3、哪些中小企業(yè)能上市？

4、如何防止上市失敗的風(fēng)險(xiǎn)？

第二板塊：企業(yè)上市的“法”?

第二章上市合規(guī)準(zhǔn)備篇：財(cái)務(wù)和法律法規(guī)問題

1、如何關(guān)注主營業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭、關(guān)聯(lián)交易合規(guī)問題？

2、如何關(guān)注銷售、采購、生產(chǎn)和研發(fā)的合規(guī)問題？

3、如何關(guān)注業(yè)績質(zhì)量的合規(guī)問題？

4、如何關(guān)注股東、股權(quán)與出資的合規(guī)問題？

5、如何關(guān)注實(shí)控人、董監(jiān)高與員工的合規(guī)問題？

6、如何關(guān)注特殊與專項(xiàng)申報(bào)、信息披露的合規(guī)問題？

第三章上市規(guī)范運(yùn)作準(zhǔn)備篇：公司治理

1、什么是公司治理“演用”？

2、如何建立公司治理有效運(yùn)作？

3、如何合理給控制權(quán)加杠桿？

第三板塊：企業(yè)上市的“術(shù)”?

第四部分上市規(guī)范融資準(zhǔn)備篇：股權(quán)融資

1、如何理解融資關(guān)鍵點(diǎn)和誤區(qū)點(diǎn)？

2、如何尋找股權(quán)投資人和做好路演？

2、如何做好股權(quán)價(jià)值提升？

第五部分上市頂層設(shè)計(jì)準(zhǔn)備篇：戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)

1、如何搭建企業(yè)上市北極星戰(zhàn)略？

2、如何設(shè)計(jì)企業(yè)公司設(shè)立頂層設(shè)計(jì)？

3、如何做好股權(quán)激勵(lì)及合伙人設(shè)計(jì)？

第六部分上市合作準(zhǔn)備篇：中介機(jī)構(gòu)合作

1、如何選擇適合中介機(jī)構(gòu)伙伴？

2、如何密切配合中介機(jī)構(gòu)工作？

3、如何合理管理中介機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)？

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管理者的組織經(jīng)營與領(lǐng)導(dǎo)力 12.30

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創(chuàng)業(yè)管理 ——賦能初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營管理之道 12.30

【課程背景】在新的經(jīng)濟(jì)周期下，面對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮、社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)，已產(chǎn)生眾多夢想將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，并愿意為自己和他人創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的個(gè)人和企業(yè)。本課程深入淺出地講解新時(shí)期創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨管理問題的精髓和要點(diǎn)，介紹新時(shí)期最佳實(shí)踐做法，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中。使創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理者從整個(gè)價(jià)值鏈角度考慮創(chuàng)業(yè)

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【課程介紹】高科技企業(yè)之間的競爭實(shí)際上就是技術(shù)和人才之間的競爭，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，都會(huì)面臨一個(gè)現(xiàn)實(shí)而重要的問題：企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢？要想從根本上解決這個(gè)問題，企業(yè)都需要設(shè)計(jì)和實(shí)施符合本企業(yè)實(shí)際的股權(quán)激勵(lì)方案。本課程教你如何利用股權(quán)激勵(lì)的方式留住核心人才，以彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方法和激勵(lì)手段的不足。?【課程