《數(shù)字化時代,DTC營銷創(chuàng)新與用戶社群化運營實戰(zhàn)》

  培訓(xùn)講師:徐漢強

講師背景:
徐漢強老師社群與圈層新商業(yè)思維導(dǎo)師【專業(yè)資質(zhì)】?新商業(yè)架構(gòu)師|社群營銷專家|新營銷講師?云酒·中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員?品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會聯(lián)盟專家?中國人力資源開發(fā)研究會企業(yè)人才分會理事?中國HRD俱樂部聯(lián)盟·山東HRD俱樂部理 詳細(xì)>>

徐漢強
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《數(shù)字化時代,DTC營銷創(chuàng)新與用戶社群化運營實戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容

《數(shù)字化時代,DTC營銷創(chuàng)新與用戶社群化運營實戰(zhàn)》

【講師簡介】

徐漢強老師:一個被案例堆積起來的新營銷實戰(zhàn)講師。中國市場學(xué)會品牌管理委員會常務(wù)理事、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會專家、中國生產(chǎn)力學(xué)會策劃專家委員會委員、中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員、中國人力資源開發(fā)研究會企業(yè)人才分會理事、山東HRD俱樂部理事,曾任百億級大型上市公司高管,有20多年商業(yè)模式、品牌戰(zhàn)略、市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程為多年一線市場親身實踐的經(jīng)典之作,理論工具與實戰(zhàn)案例結(jié)合,深入淺出、貼切實用,深得學(xué)員好評。

【課程背景】

過去不平常的三年,潛移默化的改變了民眾的生活態(tài)度和消費習(xí)慣,市場環(huán)境隨之變化,形成了“新消費、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)”之格局,市場疲軟但競爭不減,商業(yè)環(huán)境越來越復(fù)雜,特別是產(chǎn)品本身差異越來越小,品牌優(yōu)勢越來越模糊,用戶越來越成熟且需求呈現(xiàn)復(fù)雜化、個性化態(tài)勢,傳統(tǒng)的營銷模式與手段已很難適應(yīng)如此復(fù)雜的市場環(huán)境,消費品企業(yè)通過DTC營銷創(chuàng)新,并通過C端消費者社群化運營等策略鎖住目標(biāo)客群,實現(xiàn)品牌粘性,是企業(yè)贏得客戶和占領(lǐng)市場優(yōu)先地位的有力保障之一,更會推動企業(yè)盈利持續(xù)性增長。

【課程收益】

通過方法工具呈現(xiàn)、案例研討分析、現(xiàn)場互動PK,形成知行合一的學(xué)習(xí)閉環(huán),幫助企業(yè)打破銷售人員的傳統(tǒng)營銷思維,提升營銷人員的新營銷意識

【課程特色】

課程實戰(zhàn)性強,工具實用、條理清晰、案例精彩,講授深入淺出,通俗易懂。

【課程對象】

營銷管理層、大區(qū)/省區(qū)總、城市經(jīng)理、營銷人員、門店店長及核心團隊

【授課形式】

講師講授+案例分析+分組研討+講師點評+現(xiàn)場答疑等方式

【課程時長】

?1天(6小時/天)

【課程大綱】

一、市場認(rèn)知:新商業(yè)環(huán)境下,跳出行業(yè)看行業(yè),認(rèn)清環(huán)境變化

1、新商業(yè)環(huán)境,C端用戶消費的五大變化:

2、后疫情時代,市場環(huán)境的五大變化:

演練:小組討論-列出區(qū)域市場及門店周邊商業(yè)發(fā)生的變化現(xiàn)象。

現(xiàn)場分享:各小組派代表分享。

二、營銷創(chuàng)新:新消費業(yè)態(tài)下,DTC營銷創(chuàng)新策略與運營落地

1、什么是DTC:

2、傳統(tǒng)模式與DTC的區(qū)別:

  • 傳統(tǒng)營銷模式
  • 國外DTC模式
  • 國內(nèi)DTC模式

3、DTC模式的優(yōu)勢分析:

4、DTC爆發(fā)的驅(qū)動力分析:

5、DTC能力建設(shè)的8大基本功:

  • 用戶細(xì)分為王:
  • 零售觸電杠桿:
  • 產(chǎn)品組合協(xié)同:
  • 體驗交互致勝:
  • 業(yè)務(wù)流程重塑:
  • 系統(tǒng)與工具賦能:
  • 算力與算法加持:
  • 組織動能激活:

6、常見的DTC營銷策略與案例分析:

  • 自建在線銷售渠道:
  • 線上線下聯(lián)動,個性化定制:
  • 社交媒體營銷:
  • 直播和虛擬體驗:
  • 基于門店,提供增值服務(wù)和會員計劃:
  • 數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷:

7、DTC成功的六大關(guān)鍵路徑和要素分析:

  • 路徑1:策略+案例
  • 路徑2:策略+案例
  • 路徑3:策略+案例
  • 路徑4:策略+案例
  • 路徑5:策略+案例
  • 路徑6:策略+案例

8、DTC消費者運營落地四部曲:

  • 運營步驟1:
  • 運營步驟2:
  • 運營步驟3:
  • 運營步驟4:

演練:小組討論-請各組根據(jù)課程制定DTC營銷創(chuàng)新策略與方案,。

現(xiàn)場分享:派代表分享。

三、用戶管理:社群私域化管理,做好用戶的生活顧問

1、基于區(qū)域門店--C端用戶社群化管理:

建立動態(tài)檔案,實行VIP客戶層級化、數(shù)據(jù)化、私域化管理

2、搭建VIP客戶“三優(yōu)一超”服務(wù)體系:

優(yōu)質(zhì)服務(wù)+優(yōu)先服務(wù)+優(yōu)惠服務(wù)+超值服務(wù)

3、VIP用戶社群化運營策略和實戰(zhàn)步驟:

策略:抓住家庭的女主人,構(gòu)建“俱樂部”:給用戶一個“家”,讓其當(dāng)家做主。

1)建社群:

  • 目標(biāo)消費客群分析模型? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?(工具運用)
  • 建章立制,建制度、做分工,規(guī)范社群運營體系。

2)管社群:

  • 社群組建“111種子法則”:? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??(工具運用)
  • 社群管理“262”法則:? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??(工具運用)
  • 社群運營“6感”策略方法論:? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??(工具運用)
  • 社群活動:策劃各類線下活動,讓VIP用戶在俱樂部活躍起來。

3)用社群:建立激勵機制,打造“老帶新”社群化發(fā)展平臺。

演練:小組群策群力,列出你能想到的“好活動”。

現(xiàn)場分享:派代表分享。

小結(jié):給營銷團隊的一些合理化建議



 

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【講師簡介】徐漢強老師:一個被案例堆積起來的新營銷實戰(zhàn)講師。中國市場學(xué)會品牌管理委員會常務(wù)理事、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會專家、中國生產(chǎn)力學(xué)會策劃專家委員會委員、中國酒業(yè)品牌研究院高級研究員、中國人力資源開發(fā)研究會企業(yè)人才分會理事、山東HRD俱樂部理事,曾任百億級大型上市公司高管,有20多年商業(yè)模式、品牌戰(zhàn)略、市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程為多年一線市場親身實踐的經(jīng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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