精準營銷系列——喜悅雙贏談判策略

  培訓講師:張慶均

講師背景:
張慶均老師銷售業(yè)績提升專家國家企業(yè)培訓師二級多家企業(yè)銷售管理顧問8年企業(yè)營銷實戰(zhàn)及團隊管理工作經驗連續(xù)2年廣汽本田高級銷售顧問培訓認證曾任:廣東鴻粵汽車銷售集團有限公司丨展廳經理曾帶領十一家特約店完成廣州車展330臺任務,破建店以來的銷售記 詳細>>

張慶均
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精準營銷系列——喜悅雙贏談判策略詳細內容

精準營銷系列——喜悅雙贏談判策略

課程背景:

為什么產品賣不出?因為客戶認為買錯了。這世界上沒有貴的,只有對的。作為銷售層面,我們唯一能做就是讓客戶買到“最適合的”商品。

有人用低價,客戶不認賬。

有人用高價,客戶卻買單。

價格從來就不是客戶是否滿足商品的關鍵指標,關鍵指標有很多,其中“喜悅雙贏“是重點。

何為“喜悅雙贏“?本課程為您解密讓客戶滿得滿意的談判策略。

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課程收益:

◆ 豐富的實戰(zhàn)技巧與場景應用,直接套用工作中,提高效率

◆ 客戶分類與銷售技巧刺激,鐵公雞也能大消費

◆ 透徹分析消費者心理及應對,打造談判喜悅感,有效促進成交

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課程時間:1天,6小時/天

課程對象:營銷工作實踐者/銷售工作管理者

課程方式:講項目研討+案例分析+現場演繹

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課程大綱

第一講:忠言悅耳,方能動客心

一、品牌價值傳遞

1.? 品牌的價值

2.? 品牌二次定位

3.? 二次定位三部曲

二、產品價值傳遞

1.? 項目研討:金字塔產品價值構建法

2.? 項目研討:USP介紹法實戰(zhàn)及應用模擬

3.? 項目研討:FABE場景沖擊實戰(zhàn)及應用模擬

4.? 項目研討:OLET關注點轉移實戰(zhàn)及應用模擬

5.? 項目研討:FC功能配置實戰(zhàn)及應用模擬

三、競品應對技巧

1.? 項目研討:優(yōu)勢競爭法

2.? 項目研討:劣勢競爭法

3.? 項目研討:平行交流法

4.? 項目研討:六脈神劍法

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第二講:讀懂心經,能反客為主

一、以攻為守的發(fā)問邏輯

1.? 用問的方式去說

2.? 用問的方式去聽

3.? 用問的方式去答

4.? 用問的方式去想

二、換位思考利他精神

1.? 自我角度

2.? 無他角度

3.? 無我角度

三、陳述式銷售

1.? 定義說明

2.? 區(qū)分定義與現實

3.? 陳述式銷售技巧

四、細節(jié)帶入引導式思維

1.? 視覺細節(jié)呈現

2.? 強化場景帶入感

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第三講:營銷角度的客戶分類及銷售技巧

一、馬斯洛心理應用

1.客戶的生理需求模型分類及消費訴求

案例分析:營銷模型3.0于市場營銷的應用

二、客戶分類

1.性價比客戶分類及銷售特點

2.? 道德性客戶分類及銷售特點

3.? 便利型客戶分類及銷售特點

4.? 個性化客戶分類及銷售特點

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第四講:掌握心態(tài),是談判根本

一、銷售行為學

1.? 把握客戶痛點和產品賣點

2.? 找到銷售成交的引爆點

二、消費心理投射

1.? 心理與行為的投射解讀

2.? 項目研討:告知效應實戰(zhàn)應用及案例分析

3.? 項目研討:中杯原理實戰(zhàn)應用及案例分析

4.? 項目研討:零成本的成本實戰(zhàn)應用及案例分析

5.? 項目研討:供求關系謬論實戰(zhàn)應用及案例分析

6.? 項目研討:價格相對論實戰(zhàn)應用及案例分析

三、植入信任感

1.? 人為何會相信另一個人?

2.? 信任感建立六步驟,從陌生人到熟悉的專家

四、談判三元素

1.? 信心的決定性

2.? 平等的決定性

3.? 機會的決定性

五、成交七法

1.? 少點套路,多點真誠

2.? 目之所及,不以為真

3.? 高效成交7連招



 

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【課程重點】從格局上改變銷售觀點從觸點體驗角度進行消費行為研究結合企業(yè)特色定制合適的營銷思路量化標準,打造超出客戶預期的消費體驗提供工具,助力企業(yè)后期持續(xù)賦能【課程特色】課程引用了大量新穎營銷案例課程設計了豐富的實操演練環(huán)節(jié)實戰(zhàn)應用的技巧、話術、工具等課程默認為1天,采用模塊化設計————第一章:商業(yè)模式分析————市場行情分析市場行情競爭后的必然產物是什么

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課程背景:市場競爭慘烈,如何在大背景下逆襲?商品稀缺年代已經過去,現在是模式的競爭,再好的產品只要營銷思路不對,發(fā)展就必然會遇到瓶頸。全新視覺看待現有的商業(yè)模式,因地制宜定制適合自己的發(fā)展方向,是企業(yè)家們當下最迫切的問題。?課程收益:●好的營銷思路是打破當下的銷售破局最有效的方法●產品、渠道以及用戶的關系,代理、直銷以及微商的關系●連接行業(yè),組建聯盟,匯集目

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課程背景:為什么定價9.9元的產品總比10元的產品銷量更好?這不是因為便宜,而是因為消費行為心理學。不懂銷售心理學,銷售只做了一半。但遺憾的是,絕大部分的銷售其實都只是做了一辦。新營銷應該用銷售行為心理學打開嶄新的營銷大門。?課程收益:●掌握看似簡單的消費行為背后的人類復雜的心理●通過行為看本質,抓住心理進行銷售,事半功倍●合心理特征進行消費引導,提高銷售的

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課程背景:當前市場競爭,激烈殘酷。營銷團隊佛系談判,無法激活客戶內心的消費沖動。銷售團隊缺乏談判策略,再好的產品都無法有效銷售,企業(yè)利潤提升更是無稽之談。一切的談判都是復雜的心理戰(zhàn),談判基礎、談判價值、談判心理、談判策略環(huán)環(huán)相扣,誘敵深入。精心設計的談判技巧可以更滿足客戶的消費心理訴求,提高銷售團隊的競爭力。本課程適用于B2B企業(yè)營銷談判,B2C產品/服務營

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課程背景:新人類新管理,面對95后、00后,我們還用80后的管理方式嗎?團隊內耗是企業(yè)發(fā)展的巨大障礙,需要新的管理方式解放團隊潛力。兵熊熊一個,將熊熊一窩,團隊管理者的職業(yè)素養(yǎng)至關重要,科學高效的高管方法,務必帶來新的啟發(fā)。?課程收益:●從一線走向管理層的八個必須掌握的關鍵點●高階人士的五個思考工具及四種思考方式●利用DISC性格分析及九型人格分析法洞察身邊

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課程背景:沒有賣不出去的產品,只要賣不動的銷售人員。企業(yè)的生存之本就是利潤,而銷售人員是創(chuàng)造利潤的主要力量。全方位立體打造金牌銷售能力,做到一劍封喉,讓客戶徹底愛上產品,毫無反抗之力是銷售團隊終極目標。?課程重點:●完整覆蓋金牌銷售人員的整個成長周期需要的技能●從現實案例中掌握金牌銷售的必殺技能●豐富的實戰(zhàn)技巧與場景應用,直接套用工作中,提高效率●透徹分析消

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課程背景:銷售利潤下滑,售后客戶回廠率下降,最后的利潤護城河也逐漸崩潰。開發(fā)新客戶的成本是維護老客戶的6倍,提高客戶滿意度至關重要。通過精細化的觸點管理及優(yōu)化可以一定情況下改善客戶的滿意度,還有更好的解決方案嗎?客戶精準分類管理,對癥活動招攬,優(yōu)化觸點體驗,建立客戶管理制度是大勢所趨。本課程為您揭秘觸點策略優(yōu)化定制。?課程收益:■客戶的分類管理及針對性的營銷

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