《經(jīng)銷商開發(fā)與區(qū)域市場管理課程大綱》2

  培訓(xùn)講師:崔學(xué)良

講師背景:
崔學(xué)良家居建材行業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)第一人上海市十大杰出青年經(jīng)濟(jì)專家上海市青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師專家成員品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟行業(yè)品牌專家家居建材行業(yè)創(chuàng)新營銷大獎獲得者《銷售與市場雜志》專家顧問團(tuán)成員東北林業(yè)大學(xué)客座教授上海交通大學(xué)賦能高層教育中心特聘教授GMT博弈 詳細(xì)>>

崔學(xué)良
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《經(jīng)銷商開發(fā)與區(qū)域市場管理課程大綱》2詳細(xì)內(nèi)容

《經(jīng)銷商開發(fā)與區(qū)域市場管理課程大綱》2

《經(jīng)銷商開發(fā)與區(qū)域市場管理課程大綱》
◆ 課程特點:
← 了解和掌握家居建材行業(yè)的營銷動向
← 掌握經(jīng)銷商開發(fā)必備的技能
← 實現(xiàn)區(qū)域市場的全面提升
← 掌握渠道管理系統(tǒng)執(zhí)行工具
◆ 培訓(xùn)時間:一天(6課時)
◆ 培訓(xùn)對象:銷售類管理人員、渠道管理人員
◆ 培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)等啟發(fā)式等互動教學(xué)模式。
◆ 培訓(xùn)大綱:
經(jīng)銷商的開發(fā)與區(qū)域市場管理是銷售流通型企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值的最為關(guān)鍵的工作。
渠道管理人員的能力,直接決定了企業(yè)的盈利能力,渠道管理人員的素質(zhì)是企業(yè)的一面
鏡子,折射出企業(yè)對渠道的掌控和管理能力,以及決定了渠道的盈利能力。本課程主要
圍繞如何開發(fā)經(jīng)銷商和如何進(jìn)行區(qū)域市場管理展開,從專業(yè)和系統(tǒng)的角度為企業(yè)的區(qū)域
管理人員提供系統(tǒng)而專業(yè)的經(jīng)銷商開發(fā)和區(qū)域市場管理解決方案。
第一部分 家居建材的區(qū)域市場規(guī)劃
一、家居建材企業(yè)必須直面的市場困局
■ 市場啟動困象叢生
■ 競爭加劇利潤稀釋
■ 銷量與利潤難以平衡
二、家居建材企業(yè)如何規(guī)劃區(qū)域市場
? 學(xué)會分析市場才能啟動市場:市場格局分析、市場機(jī)會分析、競爭對手分析
? 家居建材企業(yè)的一般渠道策略
? 區(qū)域經(jīng)理的區(qū)域市場規(guī)劃方法
課堂練習(xí):如何制定市場分析報告
第二部分 家居建材企業(yè)的經(jīng)銷商選擇策略
一、經(jīng)銷商選擇的戰(zhàn)略意義
? 企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)者與個體價值的意義
? 經(jīng)銷商成為市場營銷成敗的最小單元
? 重新啟動市場的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于穩(wěn)定的經(jīng)營
二、區(qū)域開發(fā)與運營管理的百寶書
? 知識儲備:為一切營銷行為做準(zhǔn)備
? 技能儲備:讓經(jīng)銷商快速成長
? 形象準(zhǔn)備:打造營銷鐵軍形象
三、經(jīng)銷商開發(fā)五部曲
? 區(qū)域市場調(diào)研與規(guī)劃
? 目標(biāo)經(jīng)銷商的選擇
? 經(jīng)銷商的拜訪與溝通
? 簽訂區(qū)域市場開發(fā)合同
? 區(qū)域市場啟動與終端運營輔導(dǎo)
四、如何與經(jīng)銷商進(jìn)行談判
? 談判準(zhǔn)備:萬事俱備
? 談判啟動:切中要害
? 談判跟進(jìn):利益驅(qū)動
課堂練習(xí):經(jīng)銷商關(guān)鍵節(jié)點談判法
第三部分 經(jīng)銷商終端盈利系統(tǒng)建設(shè)
一、經(jīng)銷商門店盈利模式
? 店面運營所帶動的盈利提升
? 新時期的家居建材終端營銷模式
? 網(wǎng)絡(luò)營銷模式:線上與線下的有機(jī)結(jié)合
? 店面盈利的黃金三角:進(jìn)店率、成交率、客單價
二、終端銷量倍增的四大策略
? 設(shè)計營銷:店面盈利的秘籍
? 主動營銷:實現(xiàn)業(yè)績倍增的營銷策略
? 博弈促銷:促進(jìn)和帶動銷售的方法
? 粘度營銷:服務(wù)價值與盈利可持續(xù)模式
三、如何輔導(dǎo)經(jīng)銷商提升終端銷售團(tuán)隊的管理能力
? 團(tuán)隊建設(shè):銷售人員的選聘技巧
? 團(tuán)隊提升:終端銷售人員的培養(yǎng)與提升
? 團(tuán)隊價值:銷售團(tuán)隊的價值提升與管理

 

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《建材家居行業(yè)渠道管理人員的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程大綱》◆課程特點:←了解和掌握家居建材行業(yè)的營銷動向←運用系統(tǒng)工具提升渠道管理的技能←渠道拓展的實戰(zhàn)能力訓(xùn)練←掌握渠道管理系統(tǒng)執(zhí)行工具◆培訓(xùn)時間:兩天(12課時)◆培訓(xùn)對象:銷售類管理人員、渠道管理人員◆培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)等啟發(fā)式等互動教學(xué)模式?!襞嘤?xùn)大綱:渠道管理人員的素質(zhì)是企業(yè)的一面

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《建材家居行業(yè)渠道管理人員的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程大綱》◆課程特點:←了解和掌握家居建材行業(yè)的營銷動向←運用系統(tǒng)工具提升渠道管理的技能←渠道拓展的實戰(zhàn)能力訓(xùn)練←掌握渠道管理系統(tǒng)執(zhí)行工具◆培訓(xùn)時間:兩天(12課時)◆培訓(xùn)對象:銷售類管理人員、渠道管理人員◆培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)等啟發(fā)式等互動教學(xué)模式?!襞嘤?xùn)大綱:渠道管理人員的素質(zhì)是企業(yè)的一面

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《經(jīng)銷商開發(fā)與區(qū)域市場管理課程大綱》◆課程特點:←了解和掌握家居建材行業(yè)的營銷動向←掌握經(jīng)銷商開發(fā)必備的技能←實現(xiàn)區(qū)域市場的全面提升←掌握渠道管理系統(tǒng)執(zhí)行工具◆培訓(xùn)時間:兩天(12課時)◆培訓(xùn)對象:銷售類管理人員、渠道管理人員◆培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)等啟發(fā)式等互動教學(xué)模式。◆培訓(xùn)大綱:經(jīng)銷商的開發(fā)與區(qū)域市場管理是銷售流通型企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)

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《家居建材企業(yè)門店集客課程大綱》◆課程目標(biāo):←掌握能點集客的原理←掌握門店的集客渠道←掌握門店集客的技巧←掌握門店集客的工具◆培訓(xùn)時間:6小時◆培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商、門店店長、終端管理人員等◆培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式等互動教學(xué)模式?!襞嘤?xùn)大綱:第一部分如何做好集客的準(zhǔn)備工作?集客效率提升的八大要素?顧客信息搜集的

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《家居建材企業(yè)招商人員業(yè)務(wù)能力提升課程大綱》◆課程目標(biāo):←掌握家居建材行業(yè)的營銷動向←掌握家居建材企業(yè)的招商策略←掌握招商過程中的關(guān)鍵流程←提升招商過程中的實戰(zhàn)技能◆培訓(xùn)時間:一天(6課時)◆培訓(xùn)對象:招商人員◆培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)等啟發(fā)式等互動教學(xué)模式?!襞嘤?xùn)大綱:第一部分家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢與市場格局分析一、建材行業(yè)的行業(yè)特征與

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《家居建材企業(yè)主動營銷—電話銷售課程大綱》◆課程目標(biāo):←掌握家居建材企業(yè)電話營銷的基礎(chǔ)←掌握具體實施電話營銷的實施策略←掌握電話營銷的銷售技能和方法←掌握電話營銷客戶的維護(hù)與管理◆培訓(xùn)時間:6小時◆培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商、門店店長、終端管理人員等◆培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、情景再現(xiàn)、小組研討、沙盤模擬等啟發(fā)式等互動教學(xué)模式?!襞嘤?xùn)大綱:第一部分開展電話

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《家居建材行業(yè)經(jīng)銷商贏在新思維課程大綱》◆課程特色:本課程為崔學(xué)良博士經(jīng)過多年的建材行業(yè)的管理實踐和市場營銷凝結(jié)而成的,重點體現(xiàn)在如何幫助經(jīng)銷商構(gòu)建完整的商業(yè)思維和商業(yè)競爭模式,其中關(guān)于“粘度營銷?”和“博弈促銷?”的內(nèi)容為國內(nèi)首創(chuàng)課程,并且具有完整的著作權(quán)和商標(biāo)權(quán)。對于顛覆傳統(tǒng)的營銷思維理念,打造卓越的經(jīng)銷商團(tuán)隊方面,將起到積極的作用?!粽n程目標(biāo):←解讀建

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