《QC舊七大手法》 ——事后統(tǒng)計(jì)分析，直指管理痛點(diǎn)
培訓(xùn)講師：楊老師
《QC舊七大手法》 ——事后統(tǒng)計(jì)分析，直指管理痛點(diǎn)詳細(xì)內(nèi)容
《QC舊七大手法》 ——事后統(tǒng)計(jì)分析，直指管理痛點(diǎn)
- 【課程對(duì)象】研發(fā)工程人員，體系負(fù)責(zé)人/工程師，品質(zhì)管理人員，品質(zhì)工程師，生產(chǎn)制造管理人員、生管/PMC、HR、采購(gòu)等各職能部門人員
【課程時(shí)間】1人天（6H/人天）
【課程背景】
目前，在企業(yè)管理中，在進(jìn)一步提升精細(xì)化管理進(jìn)程中，遇到了一系列深層次的問題。如果不能正確地解答這些問題，則會(huì)逐漸影響到企業(yè)的進(jìn)一步規(guī)范化管理，影響企業(yè)管理的質(zhì)量和企業(yè)管理的深化，如：
- 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)重要嗎？
- 數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)的用途何在？?
- 數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)的工具是什么？
- 數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)工具如何在工作中應(yīng)用？
- ……
以上這些問題是互相牽制、相互影響的。本課程幫助企業(yè)解決這些問題，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、品質(zhì)管理的大量的原始數(shù)據(jù)和一線基礎(chǔ)信息，如何才能有效、快速呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的分類、層別等，更加直觀的反映重要的問題等，把企業(yè)數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)的實(shí)際做法及技巧呈現(xiàn)出來。對(duì)企業(yè)推行數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)所涉及的重大疑難問題進(jìn)行針對(duì)性講解，是企業(yè)推行數(shù)據(jù)管理的重要實(shí)戰(zhàn)演練，愿在企業(yè)開展得生機(jī)勃勃，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力要素中最關(guān)鍵、最活躍的因素，利用有限的資源，獲取最大的收益！
?
【課程收益】
- 1、掌握QC舊七大工具的應(yīng)用方法；
- 2、能夠幫助學(xué)員快速掌握問題的核心以及分析思路、方法，使問題提出到有效解決提供了系統(tǒng)的整理過程；
- 3、可以幫助我們有效的掌握問題實(shí)質(zhì)，挖掘根本原因，掌握正確的品管手法，制訂對(duì)策，解決問題；
- 4、與學(xué)員共同分析、研討和練習(xí)，確保教學(xué)能立即學(xué)以致用，立竿見影！
- 【課程特色】課程實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩！采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論等！帶著工作中的案例在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)完就能學(xué)以致用！
- 【課程對(duì)象】研發(fā)工程人員，體系負(fù)責(zé)人/工程師，品質(zhì)管理人員，品質(zhì)工程師，生產(chǎn)制造管理人員、生管/PMC、HR、采購(gòu)等各職能部門人員
【課程時(shí)間】1人天（6H/人天）
【課程大綱】
第一章? QC手法概述
1、根據(jù)數(shù)據(jù)、事實(shí)發(fā)言
第二章? QC舊七大手法
1、圖表
- 什么是圖表
- 圖表種類
- 圖表制作原則
- 圖表制作要領(lǐng)
- 常用圖表（案例）
- 柱狀圖
- 扇形圖
- 推移圖
- 甘特圖
- 流程圖
- 檢查表
- 分組練習(xí)一：請(qǐng)根據(jù)案例內(nèi)容展開查檢表的編寫。
2、分層法
- 定義
- 分層原則
- 分層法與其他統(tǒng)計(jì)技 術(shù)的聯(lián)合應(yīng)用
- 案例解析
3、柏拉圖
- 定義
- 作用
- 制作步驟
- 結(jié)構(gòu)
- 案例解析
- 注意事項(xiàng)
- 常見問題
- 分組練習(xí)二：請(qǐng)根據(jù)練習(xí)一的分析結(jié)果，展開柏拉圖的編寫（先畫紙質(zhì)版，再用電腦運(yùn)用EXCEL實(shí)際操作柏拉圖的制作）。
4、因果圖
- 定義
- 類型
- 制作步驟
- 常見問題
- 注意事項(xiàng)
- 案例解析
- 分組練習(xí)三：請(qǐng)選定一個(gè)問題點(diǎn)展開魚骨圖的編寫。
5、直方圖
- 制作步驟
- 要點(diǎn)
- 結(jié)構(gòu)
- 案例解析
- 各種直方圖分析
6、管制圖
- 基本術(shù)語(yǔ)
- 結(jié)構(gòu)
- Xbar-R管制圖制作步驟
- 確定管制特性
- 數(shù)據(jù)收集
- 計(jì)算 Xbar、Ri
- 計(jì)算 Xbar、R
- 計(jì)算R及Xbar圖的界限
- 繪制R圖
- 繪制 Xbar圖
- 案例解析
7、點(diǎn)聚圖
- 制作步驟
- 要點(diǎn)
- 結(jié)構(gòu)
- 案例解析
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