企業(yè)經(jīng)營與高效團隊建設實戰(zhàn)沙盤

  培訓講師：汪韋伯

講師背景：
汪韋伯（WongWilber）高級沙盤模擬培訓師SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者資深競爭情報咨詢顧問北京大學營銷管理總裁班特聘講師清華大學財務管理總裁班特聘講師上海交大實戰(zhàn)營銷管理PMM高級總裁班特聘教授清華麻省理工國際工商管理碩士【人物簡介】 詳細>>

汪韋伯
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企業(yè)經(jīng)營與高效團隊建設實戰(zhàn)沙盤詳細內(nèi)容

企業(yè)經(jīng)營與高效團隊建設實戰(zhàn)沙盤

一、課程總體介紹

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本課程采用模擬經(jīng)營決策的形式幫助管理者強化管理角色認知、提升企業(yè)全局觀和系統(tǒng)性思維、水平與上下溝通能力、和計劃與執(zhí)行能力，學習企業(yè)戰(zhàn)略、運營、財務、營銷、客戶管理及績效管理中的新的管理思維和工具方法，啟發(fā)管理者管理創(chuàng)新的思維和能力，全面提升管理者的綜合管理素質(zhì)，打造高績效的管理團隊。

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二、課程目標和收益：

  • 體驗管理崗位視角，明確崗位定位
  • 提升全局意識和系統(tǒng)思維，強化水平溝通協(xié)作意識與技能
  • 在團隊磨合中提升團隊領(lǐng)導力
  • 培養(yǎng)經(jīng)營意識，體驗行業(yè)演進過程、企業(yè)發(fā)展規(guī)律和市場競爭，提升商業(yè)敏感度
  • 提升企業(yè)經(jīng)營意識和管理思維
  • 學習新的管理思維和方法，提升管理創(chuàng)新能力
  • 演練目標設定、計劃制定與執(zhí)行，提升執(zhí)行力
  • 深刻領(lǐng)悟成本管理，掌握成本管控手段
  • 學習精細化管理和量化管理原理，用科學決策取代單純的經(jīng)驗和直覺主義
  • 突破部門隧道視野，加強與其他部門的溝通、協(xié)作能力，打造高效團隊

三、課程適合對象

公司各層級經(jīng)理，包括總監(jiān)、部門經(jīng)理/副經(jīng)理，部門主管及關(guān)鍵員工。

學員總數(shù)以20-40人為宜。

四、培訓時間

2?天

五、課程教學大綱

第一部分? ? 組織結(jié)構(gòu)與管理者角色認知

1）組織結(jié)構(gòu)和部門劃分

2)?專業(yè)分工與團隊合作

3）中基層管理者角色認知

4）目標、計劃的制定與執(zhí)行

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第二部分? ? 管理溝通

1）演練上下級溝通，找到最佳溝通模式

2）演練不同的溝通方式，體驗不同溝通方式的特點

3）通過現(xiàn)場案例分析常見的溝通障礙，解除溝通的誤區(qū)

4）模擬跨部門溝通情景，解析跨部門溝通障礙及逾越方法

5）學習一對一溝通、一對多溝通、多對一溝通的技巧與方法

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第三部分? ? 管理與決策力

1）財務報表分析與解讀

2）目標、計劃與執(zhí)行

3）成本分析與控制

4）運營管理

5）市場分析與預測

6）行業(yè)演進規(guī)律

7）行業(yè)特點與企業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃

8）客戶管理

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第四部分? ? 績效管理

1）績效目標的分解

2）kpi指標的設計

3）崗位勝任度模型

4）組織短板模型辨析

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第五部分? ? 團隊領(lǐng)導力與團隊協(xié)作

1）團隊領(lǐng)導力

2）責任、授權(quán)、激勵

3）高績效團隊的特征

4）群體決策方法

六、量化分析示例

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行業(yè)競爭動態(tài)

市場熱度圖分析

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產(chǎn)品盈利性分析

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營銷費用效益分析

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成本結(jié)構(gòu)分析

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績效管理KPI指標

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七、學員評價

再好的理論如果沒有付諸行動都是徒勞的，沙盤課程就是幫助學員動起來，行勝于言。不去真正的應用所學的理論去進行思考，理論會永遠是脫離實際的”紙上談兵“。沙盤系列課程幫您在最快的時間里獲取經(jīng)營的思維，讓理論真正發(fā)揮用武之地，達到學以致用的效果。

盧振宇 先生

國動集團總裁

長城集團、夏新集團前總裁

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“這次集團總經(jīng)理的沙盤課程效果非常好，大家在逼真的環(huán)境中提升了經(jīng)營管理各方面的知識，對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助。在長城公司我們以前給高管引入過兩次沙盤模擬培訓，當時請的是著名國際咨詢培訓公司，由外國專家和國內(nèi)專家聯(lián)合授課，這次汪老師的課程更為優(yōu)秀，內(nèi)容豐富充實。

國動網(wǎng)絡通信集團是國內(nèi)規(guī)模最大的第三方電信基礎(chǔ)設施投資企業(yè)，主要從事通信基礎(chǔ)設施的投資、建設、租賃及維護，在國內(nèi)市場處于遙遙領(lǐng)先的地位。

黃海浪 先生

信和國際集團總裁

加拿大中國商會副會長

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“我看了幾十年的報表，今天上午汪老師短短的幾十分鐘讓我對報表有了更深刻的認識”。 “汪老師，聽了您的課，很受啟發(fā)，對如何管理好企業(yè)，有進一步的思路。謝謝！”

信和國際集團是一家具有80多年歷史的跨國公司，幾十年來，在香港、加拿大、美國、東南亞等地投資經(jīng)營包括工業(yè)、醫(yī)療、教育、房地產(chǎn)、旅游等多個產(chǎn)業(yè)。近年來進入中國大陸市場，同時進軍房地產(chǎn)、教育、工業(yè)等領(lǐng)域。


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八、我們沙盤課程的優(yōu)勢

ADVANTAGES

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全面實用的課程體系?? ? ? ? ? ? ? ??卓越的課程設計

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我們提供精心設計、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的五個分別針對總裁、中高

層管理人員的核心沙盤課程，。強大的課程研發(fā)能力為各種

行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)管理者提供最優(yōu)秀的企業(yè)模擬經(jīng)營培訓課程。

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先進的教學輔助軟件? ? ? ? ? ? ? ? 卓越的課程品質(zhì)?

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我們擁有業(yè)內(nèi)最先進的經(jīng)營分析軟件系統(tǒng)，準確高效地診斷

模擬企業(yè)經(jīng)營狀況，分析查找問題的成因，為各類決策提供

堅實的依據(jù)，從而極大提升了沙盤模擬課程的含金量和學習

效果。沙盤同時運用了移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為教學交互工具，

提升了培訓效率，并為學員提供了課后交流輔導的工具，增

強學員的學習效果和應用能力。

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九、課堂鑒證


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汪韋伯老師的其它課程

一、課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，通過合理目標設定和計劃，最終改進績效、確立優(yōu)勢、達成經(jīng)營目標。提升管理者有效制定目標、計劃并高效執(zhí)行的能力，切實提升管理團隊的責任意識、協(xié)作意識和組織效率。模擬經(jīng)營中，通過競爭壓力傳導機制，讓每個團隊和每個個人都要面對激烈動蕩的經(jīng)營挑戰(zhàn)，通過跨部門溝通協(xié)作制定適應性經(jīng)營目標和策略，制定并高效執(zhí)行計劃，完成經(jīng)

 講師：汪韋伯詳情

一、課程總體介紹企業(yè)中層領(lǐng)導力提升實戰(zhàn)沙盤課程采用模擬經(jīng)營管理的形式鍛煉系統(tǒng)提升企業(yè)中層管理者的領(lǐng)導力。包括團隊領(lǐng)導力、決策力及溝通能力。課程具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓學員和企業(yè)的歡迎。二、課程目標和收益：定目標、定計劃、帶隊伍，系統(tǒng)提升團隊領(lǐng)導力增強系統(tǒng)思維和規(guī)劃能力提升經(jīng)營管理的決策能力培養(yǎng)全局觀

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一、課程總體介紹企業(yè)管理者能夠把握經(jīng)營本質(zhì)，洞察市場需求與競爭，了解客戶和競爭對手，深刻理解企業(yè)系統(tǒng)運作，不斷提升企業(yè)系統(tǒng)運營效率，掌握商業(yè)演進與競爭規(guī)律，能夠快速準確地做出商業(yè)判斷，以實現(xiàn)業(yè)績增長，這是現(xiàn)在行業(yè)演進不斷加快，競爭越來越激烈的商業(yè)環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營管理者提出的要求。沙盤培訓課程采用模擬經(jīng)營決策的體驗式教學形式，模擬了快速變動的市場需求和激烈的競爭

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一、課程總體介紹企業(yè)的經(jīng)營決策圍繞著企業(yè)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略分解與高效執(zhí)行、以及持續(xù)的市場競爭博弈。而戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵在于其管理層能否及時、客觀地了解行業(yè)及環(huán)境變化和競爭動態(tài)，了解相關(guān)各方不同的視角、假設、盲點、能力和意圖。企業(yè)經(jīng)營決策沙盤為我們的管理者創(chuàng)建了一個逼真、立體的動態(tài)市場競爭環(huán)境，設定了諸多從環(huán)境分析、目標設定、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略分解、戰(zhàn)略執(zhí)行、營運效率提升

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?一、課程總體介紹企業(yè)經(jīng)營意識體現(xiàn)在管理者能夠深刻理解經(jīng)營的本質(zhì)，深刻理解企業(yè)系統(tǒng)運作，洞察市場客戶和競爭對手，把握商業(yè)演進與競爭規(guī)律，快速準確地做出商業(yè)判斷，實現(xiàn)利潤增長的綜合素質(zhì)和能力。多產(chǎn)品管理要求管理者通過市場和競爭研究，在有限資源的約束下，通過產(chǎn)品組合策略的調(diào)整最大化企業(yè)盈利。企業(yè)經(jīng)營意識與多產(chǎn)品管理實戰(zhàn)沙盤培訓課程采用模擬經(jīng)營決策的體驗式教學形式

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企業(yè)的管理者時常遇到以下問題：在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？企業(yè)部門間運營效率、執(zhí)行的效果，成為越來越多的企業(yè)更為關(guān)注的問題。全體管理者必須站在整體立場上思考企業(yè)問題，必須建立起全局意識，高層決策者常?？鄲澜?jīng)營戰(zhàn)略無法被正確的理解、貫徹與執(zhí)行，而中層管理者在戰(zhàn)略實施中往往孤立無援，缺少部門間的密切配合、相互支持與有效協(xié)同。企業(yè)面對快速變化的市

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企業(yè)的管理者時常遇到以下問題：在戰(zhàn)略之外，還有什么是企業(yè)走向成功的決定因素？企業(yè)部門間運營效率、執(zhí)行的效果，成為越來越多的企業(yè)更為關(guān)注的問題。全體管理者必須站在整體立場上思考企業(yè)問題，必須建立起全局意識，高層決策者常?？鄲澜?jīng)營戰(zhàn)略無法被正確的理解、貫徹與執(zhí)行，而中層管理者在戰(zhàn)略實施中往往孤立無援，缺少部門間的密切配合、相互支持與有效協(xié)同。企業(yè)面對快速變化的市

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一、課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，通過合理目標設定和計劃，最終改進績效、確立優(yōu)勢、達成經(jīng)營目標。提升管理者有效制定目標、計劃并高效執(zhí)行的能力，切實提升管理團隊的責任意識、協(xié)作意識和組織效率。模擬經(jīng)營中，通過競爭壓力傳導機制，讓每個團隊和每個個人都要面對激烈動蕩的經(jīng)營挑戰(zhàn)，通過跨部門溝通協(xié)作制定適應性經(jīng)營目標和策略，制定并高效執(zhí)行計劃，完成經(jīng)

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一、課程總體介紹企業(yè)中層領(lǐng)導力提升實戰(zhàn)沙盤課程采用模擬經(jīng)營管理的形式鍛煉系統(tǒng)提升企業(yè)中層管理者的領(lǐng)導力。包括團隊領(lǐng)導力、決策力及溝通能力。課程具有實戰(zhàn)、生動、系統(tǒng)、深刻的特點，克服了講授式教學知識與理解運用脫節(jié)的弊端，深受受訓學員和企業(yè)的歡迎。二、課程目標和收益：定目標、定計劃、帶隊伍，系統(tǒng)提升團隊領(lǐng)導力增強系統(tǒng)思維和規(guī)劃能力提升經(jīng)營管理的決策能力培養(yǎng)全局觀

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一、課程總體介紹?本課程采用模擬經(jīng)營決策的形式幫助管理者強化管理角色認知、提升企業(yè)全局觀和系統(tǒng)性思維、水平與上下溝通能力、和計劃與執(zhí)行能力，學習企業(yè)戰(zhàn)略、運營、財務、營銷、客戶管理及績效管理中的新的管理思維和工具方法，啟發(fā)管理者管理創(chuàng)新的思維和能力，全面提升管理者的綜合管理素質(zhì)，打造高績效的管理團隊。?二、課程目標和收益：體驗管理崗位視角，明確崗位定位提升全

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