魅力呈現(xiàn)--卓有成效的課堂引導與呈現(xiàn)技巧
魅力呈現(xiàn)--卓有成效的課堂引導與呈現(xiàn)技巧詳細內(nèi)容
魅力呈現(xiàn)--卓有成效的課堂引導與呈現(xiàn)技巧
課程背景:
專業(yè)培訓師或企業(yè)內(nèi)訓師有三大必學核心技能:編、導、演,編:指課程開發(fā)與設計,導:指課程組織能力,而演是指授課技能與演繹,目的是通過精彩的授課演繹激發(fā)學員學習熱情和學習動力。好的課程內(nèi)容必須結合好的呈現(xiàn)形式才能有上佳的課堂效果,說清不等于說服,說服不等于說動,只有打動學員培訓才能產(chǎn)生真正的落地效果,良好的講師風范、得體的呈現(xiàn)技巧、高效的控場方式,是課堂效果保障的三件利器。本課從內(nèi)訓師自我認知、教學設計、授課方法、魅力呈現(xiàn)四大版塊進行系統(tǒng)設計,解決內(nèi)訓師不敢講、不會講、不生動、不到位的問題,全面提升課堂生動呈現(xiàn)與精彩演繹水平,快速成長為能言善道、出口成章的優(yōu)秀講師。
課程特色:
◆ 實戰(zhàn)性:老師具備世界500強企業(yè)培訓高管實戰(zhàn)經(jīng)驗,有多年培訓師團隊建設管理以及咨詢、培訓經(jīng)驗;
◆ 實效性:在課堂上與學員分享多個成功真實而有用的案例,互動演練讓學員參與練習,幫助學員快速提升實戰(zhàn)能力;
◆ 實用性:多個工具模型,多種提升授課技巧的方法,為學員提供標準化的授課流程,易學易復制,拿來就用。
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓師,培訓管理者,中高層管理者,以及其他希望提升演講與商務呈現(xiàn)能力的人員
課程形式:主題講授+案例研討+角色扮演+實操練習+互動演練
【課程收益】
- 學會塑造講師職業(yè)化形象風范,讓你的專業(yè)形象勝人一籌
- 掌握引導技術在授課中的應用, 讓你的表達邏輯清晰、落地有聲
- 學習靈活多變的教學方式,激發(fā)學員的學習興趣,提高參與度與活躍度
- 提升培訓師現(xiàn)場應變能力和控場能力,讓你的課堂學習氛圍輕松、積極
【課程時間】:1天(6小時/天)
?【課程大綱】
第一講:培訓師的職業(yè)角色認知?
- 培訓師的角色:
1、編—課程設計:培訓前的準備
2、導—教學技巧:資源氛圍掌控
3、演—表達魅力:講臺上的表現(xiàn)
- 培訓師必須具備的六大能力
2、專業(yè)能力:基本素質(zhì)、專業(yè)知識、專門技能
3、激勵能力:具有活力、具溝通力、具影響力
4、制作能力:資料收集、材料匯整、做PPT
5、應變能力:臨危不亂、問題轉(zhuǎn)移、幽默以對
6、學習能力:截長補短、累積裂變、成功之路
熱身活動:學員上臺一分鐘演講展示,小組點評
- 成人的學習特點
- ? 成年人的學習動機
- 成人學習的普遍心理特點
- 成人學習的注意力變化曲線
- 成人學習的四種狀態(tài)
- 成人學習的四個阻力
- 激發(fā)學習興趣的培訓課堂場域打造
- 引起學習興趣的ABC原則
1)痛點
2)利益點
3)挑戰(zhàn)點
- 培訓課堂場域建設的4C理論:
- 連接:Connect
- 交流:Communication
- 合作:Cooperation
- 共創(chuàng):Co-creation
第二講:培訓師授課方法與策略
- 如何在培訓初始調(diào)動學員參與的積極性
- 團隊建設策略
- 現(xiàn)場評估策略
- 快速激發(fā)學員參與學習的策略
- 如何生動地傳授信息、技能和態(tài)度
- 技能類內(nèi)容練習設計
1)實操練習
2)角色扮演
3)案例分析
- 知識類內(nèi)容練習設計
1)有獎競猜
2)圖形制作
3)情景分享
4)糾錯游戲
5)流程圖制作
6)圖畫制作
7)選擇與辯論
- 態(tài)度類內(nèi)容練習設計
1)案例分享
2)小組辯論
3)小品表演
4)演講比賽
第三講:培訓師的表達與呈現(xiàn)
- 培訓師的職業(yè)形象
- 培訓師著裝的TPO原則
- 培訓師著裝規(guī)范
- 培訓師形象管理四要素
- 聲音運用技巧
- 吐字
- 音量
- 停頓、速度
- 語氣語調(diào)
- 表情管理技巧
- 目光
- 視線
- 面部表情運用與控制
- 站姿與移動
- 常見的三種站姿:自然式,前進式,稍息式
- 移動的方式與時機
案例: TED演講者的視頻分析
- 手勢
- 手勢運用基本原則
- 常見手勢運用及誤區(qū)
- 握麥技巧
案例:奧巴馬競選演講視頻分析
第四講:培訓師互動控場技巧
- 調(diào)動學員參與積極性的技巧
- 開場喚醒:5分鐘快速破冰進入狀態(tài)
- 壓力喚醒:10種分組策略打破舒適區(qū)
- 探究喚醒:主持討論讓學員相互學習,腦力激蕩
- 知覺喚醒:5種游戲讓學員保持高度注意力并積極參與
- 處理問題與應答技巧
- 答問的時機
- di開放式與封閉式提問
- 處理問題的選擇方案
- 面對有挑戰(zhàn)的問題
- 搞定三種問題學員
案例學習:日劇“HOPE”中的提問場景
- 授課中的異常情境管理與應對化解
- 忘詞
- 講錯
- 遲到
- 學員走神
- 課堂混亂
- 惡意挑釁
?角色演練:分組練習六種異常情況的處理
- 克服緊張的方法
- 成功冥想法
- 自我解脫法
- 生理舒緩法
- 壓力轉(zhuǎn)換法
實戰(zhàn)演練
- 每個學員準備5分鐘課題現(xiàn)場抽簽比賽
- 客戶培訓負責人、老師和學員共同打分
- 評出冠、亞、季軍并頒獎
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課程背景:TTT是世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程,企業(yè)管理需要培訓,而培訓需要強有力的內(nèi)訓師團隊,但是我們往往發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工即使有豐富的工作經(jīng)驗,也有授課經(jīng)歷,如果缺乏系統(tǒng)的訓練就無法將寶貴的工作崗位經(jīng)驗萃取、轉(zhuǎn)化為課程,例如:平時侃侃而談,上了講臺卻無從下手;作為各自領域的專家,卻無法將知識技能轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)課程;內(nèi)容理論性太強,學員難以理解;容易怯場
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在培訓課程中我們經(jīng)常碰到一些培訓師口若懸河,學員現(xiàn)場反應也不錯,但回到工作崗位卻發(fā)現(xiàn)培訓內(nèi)容根本沒辦法落地!很大原因是培訓師不知如何有效結合學員真實需求和企業(yè)實際情況來開發(fā)課件!目前市場上大部分“課程研發(fā)與設計”的講授都是從理論出發(fā):告訴學員應該做需求調(diào)研分析、目標分析與規(guī)劃、教案編寫等,但卻沒有教學員怎樣做,更甚至是整個培訓只講方法不講實操,學員聽完課花了
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在許多場合,公司的管理人員和專業(yè)技術人員都需要做演講和呈現(xiàn),比如會議發(fā)言、工作匯報、經(jīng)驗分享、產(chǎn)品推介、項目運作、招商投資等,可以說商務演講技能是每個職場人士、高中基層管理者的必備能力。然而,由于缺乏系統(tǒng)的訓練,我們發(fā)現(xiàn)在商務演講中經(jīng)常會出現(xiàn)這些問題:面向上級,匯報工作和進展總是難以講清楚具體的進度和結果?面向員工,鼓舞人心和士氣時感覺總是內(nèi)容空洞、乏力,缺
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專業(yè)培訓師或企業(yè)內(nèi)訓師有三大必學核心技能:編、導、演,編:指課程開發(fā)與設計,導:指課程組織能力,而演是指授課技能與演繹,目的是通過精彩的授課演繹激發(fā)學員學習熱情和學習動力。好的課程內(nèi)容必須結合好的呈現(xiàn)形式才能有上佳的課堂效果,說清不等于說服,說服不等于說動,只有打動學員培訓才能產(chǎn)生真正的落地效果,良好的講師風范、得體的呈現(xiàn)技巧、高效的控場方式,是課堂效果保障
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TTT是世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程,企業(yè)管理需要培訓,而培訓需要強有力的內(nèi)訓師團隊,但是我們往往發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部員工即使有豐富的工作經(jīng)驗,也有授課經(jīng)歷,如果缺乏系統(tǒng)的訓練就無法將寶貴的工作崗位經(jīng)驗萃取、轉(zhuǎn)化為課程,例如:平時侃侃而談,上了講臺卻無從下手;作為各自領域的專家,卻無法將知識技能轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)課程;內(nèi)容理論性太強,學員難以理解;容易怯場,無法掌控
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