《人工智能基礎(chǔ)及算法設(shè)計(jì)實(shí)操應(yīng)用》
《人工智能基礎(chǔ)及算法設(shè)計(jì)實(shí)操應(yīng)用》詳細(xì)內(nèi)容
《人工智能基礎(chǔ)及算法設(shè)計(jì)實(shí)操應(yīng)用》
【課程背景】
未來(lái)的企業(yè)是如何運(yùn)營(yíng)的?
為什么算法是未來(lái)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心?
當(dāng)下企業(yè)儲(chǔ)備什么樣的人才,以應(yīng)對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局?
截止2018年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已達(dá)10億+用戶,越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)、支付。同時(shí),我們也生活在一個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)+數(shù)據(jù)+算法的時(shí)代,AI、數(shù)據(jù)、算法無(wú)處不在,未能足夠利用數(shù)據(jù)和算法,沒(méi)有把人工智能、大數(shù)據(jù)和算法與商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、與用戶連接起來(lái)的的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)。今后,中國(guó)每年急需10萬(wàn)名專業(yè)人工智能算法工程師,以及150萬(wàn)具有人工智能、大數(shù)據(jù)思維的職業(yè)經(jīng)理人。
隨著世界經(jīng)濟(jì)大格局的變化和智能產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn),正面臨一個(gè)難得的轉(zhuǎn)型、融合和發(fā)展的機(jī)遇。這個(gè)機(jī)遇就是數(shù)字化,即將把企業(yè)帶到智能時(shí)代的四項(xiàng)技術(shù):A(Artificial Intelligence,人工智能),B(Blockchain,區(qū)塊鏈),C(Cloud computing,云計(jì)算),D(Big Data,大數(shù)據(jù))。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的改造、對(duì)于消費(fèi)升級(jí)、對(duì)于新型城市化,都要用ABCD的技術(shù)手段,這些以ABCD為代表的新興產(chǎn)業(yè)將引領(lǐng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展。
在人工智能、大數(shù)據(jù)、算法等新科技及應(yīng)用爆發(fā)的今天,任何一家企業(yè)、一個(gè)組織及個(gè)人都需要掌握相關(guān)技術(shù)與應(yīng)用,才能利于不敗之地。你可能會(huì)認(rèn)為應(yīng)用這些新科技需要高深的數(shù)學(xué)運(yùn)算和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摗U喾矗?a href="http://m.fanshiren.cn/neixun/retrieval/178_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">人工智能、大數(shù)據(jù)及算法設(shè)計(jì)并不需要深?yuàn)W的數(shù)學(xué),而需要的是包羅萬(wàn)象的商業(yè)場(chǎng)景與模型,否則人工智能、大數(shù)據(jù)及算法設(shè)計(jì)就成了“無(wú)源之水、無(wú)本之木”。只有結(jié)合商業(yè)場(chǎng)景,人工智能、大數(shù)據(jù)及算法的應(yīng)用才能一步步解決實(shí)際問(wèn)題,這些解決方案最終接近、形成終極算法。
對(duì)于傳統(tǒng)銀行來(lái)說(shuō),此輪科技升級(jí)也是轉(zhuǎn)型的大好機(jī)會(huì)!
【課程收益】
1、人工智能基礎(chǔ)知識(shí);
2、人工智能與大數(shù)據(jù)、算法的區(qū)別與聯(lián)系;
3、人工智能與大數(shù)據(jù)、算法在商業(yè)領(lǐng)域相關(guān)案例;
4、講解、分析目前商業(yè)中常用的50種算法應(yīng)用并演練。
【培訓(xùn)方式】
理論講授,案例分析,方法傳授、動(dòng)畫演示、互動(dòng)討論,講師點(diǎn)評(píng)、算法演練。
【培訓(xùn)大綱】
實(shí)戰(zhàn)案例分析:人類思維與機(jī)器思維有哪些本質(zhì)區(qū)別
- 人工智能發(fā)展概況
- 人工智能中人文趣事
- 圖靈(Turing)
- 赫伯特·西蒙(Herbert Simon)
- 人工智能基本原理及應(yīng)用
- 人工智能基礎(chǔ)知識(shí)
- 知識(shí)表示的概念
- 知識(shí)的特性
- 知識(shí)的分類
- 知識(shí)表示的方法
實(shí)戰(zhàn)案例分析:分布式計(jì)算與人工智能的關(guān)系
- 人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在物聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用
- 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展簡(jiǎn)史
- 神經(jīng)元數(shù)學(xué)模型
- 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的分類
- 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的特征
實(shí)戰(zhàn)案例分析:物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用的三大定律
- 智能機(jī)器人——在工業(yè)4.0中的應(yīng)用
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)
- 服務(wù)機(jī)器人
- 工業(yè)機(jī)器人
實(shí)戰(zhàn)案例分析:人工智能技術(shù)與當(dāng)前中國(guó)制造2025
- 人工智能相關(guān)熱點(diǎn)技術(shù)——大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、算法
- 大數(shù)據(jù)技術(shù)
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的意義
- 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)概念
- 大數(shù)據(jù)和人工智能的關(guān)系
- 大數(shù)據(jù)解決的主要問(wèn)題
- 大數(shù)據(jù)將“猜”出并控制一切
實(shí)戰(zhàn)案例分析:特朗普如何通過(guò)數(shù)據(jù)和算法來(lái)操控選民思想和結(jié)果
- 如何通過(guò)在線化收集、處理海量數(shù)據(jù)
- 數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果如何展現(xiàn)——從"人找信息"到"信息找人"
實(shí)戰(zhàn)案例分析:準(zhǔn)確率高達(dá)75%的機(jī)票價(jià)格預(yù)測(cè)模型
- 機(jī)器學(xué)習(xí)與算法技術(shù)
- 機(jī)器學(xué)習(xí)基本概念——深度學(xué)習(xí)與非深度學(xué)習(xí)
- 機(jī)器學(xué)習(xí)算法分類——有監(jiān)督學(xué)習(xí)(分類、預(yù)測(cè))、無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí)(聚類、關(guān)聯(lián))
- 機(jī)器學(xué)習(xí)的主要學(xué)派與五大終極算法
符合學(xué)派——逆向演繹算法
聯(lián)結(jié)學(xué)派——反向傳播算法
進(jìn)化學(xué)派——達(dá)爾文算法
貝葉斯學(xué)派——推理算法
類推學(xué)派——支持向量機(jī)算法
- 什么是算法:即企業(yè)經(jīng)營(yíng)的策略
- 算法與數(shù)據(jù)——算法如種子、數(shù)據(jù)如土壤
- 算法三種底層邏輯:或、且、非
- 機(jī)器學(xué)習(xí)與算法的結(jié)合應(yīng)用
實(shí)戰(zhàn)案例分析:用機(jī)器學(xué)習(xí)和算法預(yù)測(cè)藥物有效性
- Google在機(jī)器學(xué)習(xí)算法上的應(yīng)用
實(shí)戰(zhàn)案例分析:為什么Google比雅虎公司市值高很多
- 菜鳥(niǎo)利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法提升供應(yīng)鏈效率
- 并不復(fù)雜的推薦算法成就了今日頭條
實(shí)戰(zhàn)案例分析: 你關(guān)心的新聞才是今日頭條
- 舉一反三、無(wú)師自通創(chuàng)造屬于自己的終極算法
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):圍繞企業(yè)自身運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),分組練習(xí)設(shè)計(jì)以下四方面算法和模型:
- 市場(chǎng)與營(yíng)銷類,設(shè)計(jì)精準(zhǔn)營(yíng)銷、實(shí)時(shí)營(yíng)銷和個(gè)性化推薦等算法模型;
- 客戶關(guān)系類,設(shè)計(jì)獲取客戶最優(yōu)算法、風(fēng)控模式、設(shè)計(jì)客戶畫像、關(guān)系鏈研究和客戶生命周期管理;
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)類,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、決策、監(jiān)控和經(jīng)營(yíng)分析;
- 商業(yè)化指數(shù)體系的初步搭建和分析。
王海老師的其它課程
課程背景:進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國(guó)際金融危機(jī)之后,世界各國(guó)為了尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新出路,開(kāi)始重新重視制造業(yè),除了美國(guó)的《美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略》之外,德國(guó)政府在2013年4月推出了《德國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略》。2020年新冠疫情沖擊下穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)訴求提升,“新基建”被提到新的高度。2020
講師:王海詳情
課程背景:隨著二十大提出中國(guó)式現(xiàn)代化,以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等"新基建"技術(shù)為代表的數(shù)字科技飛速發(fā)展的背景下,各行各業(yè)都將人工智能為代表的智能科技作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心戰(zhàn)略,持續(xù)加碼智能科技的布局,旨在借助先進(jìn)的高科技手段,增強(qiáng)獲客能力,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升風(fēng)控水平,通過(guò)加快科技化轉(zhuǎn)型提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力。預(yù)測(cè)2025?年,以人工智能技術(shù)為
講師:王海詳情
傳統(tǒng)企業(yè)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的運(yùn)營(yíng)管理 ——向BAT學(xué)運(yùn)營(yíng),全攻略手冊(cè) 12.31
【課程背景】思考:從巨無(wú)霸的柯達(dá)、施樂(lè)的倒閉,到諾基亞、佳能的全線沒(méi)落的原因是什么?是因?yàn)槠髽I(yè)管理不善?因?yàn)檠邪l(fā)能力不足?還是項(xiàng)目管理不佳?這些曾經(jīng)如日中天的世界級(jí)企業(yè)都沒(méi)有跟上趨勢(shì),敗給了“時(shí)代”?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代成功的企業(yè)之所以成功,都是成功在符合時(shí)代的產(chǎn)品,以及“運(yùn)營(yíng)”,而非單純的管理與技術(shù)。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),今天是一個(gè)艱難的時(shí)刻,要么接受互聯(lián)網(wǎng)思維,接受互
講師:王海詳情
【課程背景】思考:從巨無(wú)霸的柯達(dá)、施樂(lè)的倒閉,到諾基亞、佳能的全線沒(méi)落的原因是什么?是因?yàn)槠髽I(yè)管理不善?因?yàn)檠邪l(fā)能力不足?還是項(xiàng)目管理不佳?時(shí)代!這些如日中天的世界級(jí)企業(yè)都沒(méi)有跟上時(shí)代,敗給了“時(shí)代”。中國(guó)經(jīng)歷了改革開(kāi)放40年來(lái)波瀾壯闊的發(fā)展,截止2017年,中國(guó)已達(dá)8.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶。目前隨著世界經(jīng)濟(jì)金融大格局的變化和智能產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn),正面臨一個(gè)難得的轉(zhuǎn)
講師:王海詳情
【課程背景】截止2017年,中國(guó)已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品?;ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是“連接一切”,這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。可以說(shuō),未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式,沒(méi)有把大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式與用戶連接起來(lái)的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè),必將被市場(chǎng)淘汰。對(duì)電力行業(yè)而言,擁有多年的數(shù)據(jù)積累,擁有諸如財(cái)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展量等結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),并涉及
講師:王海詳情
導(dǎo)讀:1.故宮的IP價(jià)值為什么特別重要?2.故宮的歷史與產(chǎn)品有什么內(nèi)在關(guān)系?3.故宮的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化核心關(guān)鍵?!菊n程背景】明明可以靠門票吃飯,卻偏偏要靠才華。Bingo?這說(shuō)的就是故宮。這年頭做什么都要有互聯(lián)網(wǎng)思維!600歲的故宮親身示范,帶你穿越時(shí)空……???故宮創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型是從全網(wǎng)售票開(kāi)始的,每天8萬(wàn)張紙質(zhì)門票不復(fù)存在,數(shù)百名傳統(tǒng)售票員瞬間消失,就連那印刷廠
講師:王海詳情
【課程背景】進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國(guó)際金融危機(jī)之后,世界各國(guó)為了尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新出路,開(kāi)始重新重視制造業(yè),除了美國(guó)的《美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》之外,德國(guó)政府在2013年4月推出了《德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略》。雖然目前中國(guó)是全球最大的制造業(yè)國(guó)家,但卻“沒(méi)有真正掌握制造,大多數(shù)中國(guó)工廠并沒(méi)有掌握制造的核
講師:王海詳情
【課程背景】截止2017年底,中國(guó)已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品。可以說(shuō),未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)的“創(chuàng)新”機(jī)會(huì)的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的企業(yè),必將被市場(chǎng)淘汰。目前,國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始普遍認(rèn)為,站在用戶體驗(yàn)角度,針對(duì)非常微小的用戶需求以及用戶需求的微小變化進(jìn)行不斷創(chuàng)新的理念是風(fēng)險(xiǎn)
講師:王海詳情
【課程背景】成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以成功,都是成功在“運(yùn)營(yíng)”,而非單純的技術(shù)與工具。對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),今天是一個(gè)艱難的時(shí)刻,要么接受互聯(lián)網(wǎng)思維,接受互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),改變?cè)袀鹘y(tǒng)模式下的企業(yè)經(jīng)營(yíng),進(jìn)行管理升級(jí)。要么被時(shí)代拋棄,沒(méi)有第三條道路。互聯(lián)網(wǎng)是人類歷史發(fā)展中的一個(gè)偉大的里程碑,它正在對(duì)人類社會(huì)的文明悄悄地起著越來(lái)越大的作用。就像瓦特發(fā)明的蒸汽機(jī)導(dǎo)致了一場(chǎng)工業(yè)革
講師:王海詳情
【課程背景】截止2017年底,中國(guó)已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多的人通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、社交、采購(gòu)及支付??梢哉f(shuō),未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)的“創(chuàng)新”機(jī)遇的企業(yè)將失去企業(yè)未來(lái)。目前,國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始普遍認(rèn)為,產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須站在用戶體驗(yàn)角度,針對(duì)非常微小的用戶需求以及用戶需求的微小變化進(jìn)行不斷創(chuàng)新的理念,是風(fēng)險(xiǎn)小
講師:王海詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





