團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力訓(xùn)練營(yíng)

  培訓(xùn)講師:王波

講師背景:
王波:執(zhí)行力、通用管理專家講師?實(shí)戰(zhàn)派管控專家,國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師(CIPTT認(rèn)證);?清華、北大、復(fù)旦大學(xué)等多所高校特聘專家講師;?新加坡經(jīng)管學(xué)院、加州工學(xué)院客座教授;?國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心、和君咨詢、北大縱橫、北京神州英才、時(shí)代光華等公司 詳細(xì)>>

王波
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團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力訓(xùn)練營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力訓(xùn)練營(yíng)

? 課程背景 Course background

課程是TA分析溝通交流學(xué)說的古典派代表作,集合了大量專業(yè)的人類心理學(xué)、音樂心理學(xué)、催眠術(shù)、潛意識(shí)暗示的手法創(chuàng)造的一套由游戲來帶動(dòng)感受的課程。

運(yùn)用情景劇的編導(dǎo)技巧,通過循序漸進(jìn)的壓力釋放、輕松快樂的團(tuán)隊(duì)參與性訓(xùn)練,以封閉集中授課的方式,應(yīng)用新穎而且生動(dòng)的體悟互動(dòng)式培訓(xùn)項(xiàng)目,同時(shí)巧妙的運(yùn)用燈光的明暗、跌蕩起伏的音樂并配合一系列專業(yè)心理游戲與實(shí)踐相結(jié)合,真正實(shí)現(xiàn)深入淺出、通俗易懂,直指人性最深處。使中層能夠迅速有效的轉(zhuǎn)變思想、指導(dǎo)行動(dòng)、完善內(nèi)在自我、提高綜合素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)并增強(qiáng)行動(dòng)力,進(jìn)而達(dá)到提高工作效率及快速增強(qiáng)績(jī)效的目的。

課程收益 Curricular accrual

迅速提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效

提高員工的心理素質(zhì),以積極主動(dòng)、樂觀向上、充滿正能量的陽光心態(tài),對(duì)待工作及服務(wù)顧客。

建立員工的協(xié)作配合精神,提高員工的做事效率。

激發(fā)員工潛能、激情和創(chuàng)造力,改變固有思維方式,增強(qiáng)企業(yè)榮譽(yù)感和凝聚力。

課程目標(biāo) Course objectives

1、提高公司各部門之間的協(xié)作性,簡(jiǎn)單快速的達(dá)成各個(gè)部門之間的配合協(xié)作。

2、自上而下找出各部門領(lǐng)導(dǎo)者及員工之間樂于接受的共同價(jià)值觀,塑造積極和諧的組織氛圍。

3、上下級(jí)之間能夠換位思考,明確自身的角色和職責(zé),使個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的自我價(jià)值得到明顯的提升與體現(xiàn)。

4、完善員工的自身修養(yǎng),使彼此之間能夠相互理解、相互尊重、相互信任、相互支持。

5、強(qiáng)化和增進(jìn)員工執(zhí)業(yè)道德和意志力水平,激勵(lì)其主動(dòng)工作、愛崗敬業(yè)的意愿,改進(jìn)自身形象,克服心理惰性,挖掘自身潛力,增強(qiáng)自信心,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

課程大綱curriculum introduction

  1. 課程描述

培訓(xùn)排布按照學(xué)員完整的心理流程來設(shè)計(jì),使用與傳統(tǒng)教學(xué)模式有較大差異甚至截然相反的手法,大量互動(dòng)游戲貫穿培訓(xùn)全程,課程上首先采用課前輔導(dǎo)幫助學(xué)員明確課程宗旨,體驗(yàn)互動(dòng)效果;之后,課程全程采用講解、對(duì)話、游戲、討論分享、角色扮演相結(jié)合的身心訓(xùn)練模式幫助學(xué)員投入課程,運(yùn)用教練技術(shù),使每位參訓(xùn)學(xué)員結(jié)合自身閱歷和課程體驗(yàn)得出自己的結(jié)論。

  1. 培訓(xùn)的內(nèi)容及形式

1、培訓(xùn)內(nèi)容

課 程 名 稱

課? ??程? ? 內(nèi)? ? 容? ? 收? ? 益

《走進(jìn)彼此與團(tuán)建》通過全體參與者的互動(dòng)式體驗(yàn),打開彼此心扉,使參與者們更自愿的與其他參與者交流及溝通,打破堅(jiān)冰,使整個(gè)群體進(jìn)入一種融洽而自然的交流環(huán)境中。

《共赴前程》

?

每組隊(duì)員利用所給的道具做成一個(gè)大車輪。所有隊(duì)員站在車輪內(nèi),轉(zhuǎn)動(dòng)車輪通過一段距離,最先到達(dá)終點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)為獲勝團(tuán)隊(duì)。為獲勝的前三支團(tuán)隊(duì)加分;或依據(jù)實(shí)際情況為走的最遠(yuǎn)者加分。通過互動(dòng)讓大家感受到團(tuán)隊(duì)的力量,業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì),只要分工合理,配合默契,同心協(xié)力,全力以赴,就可以完成一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
《溝通與協(xié)作游戲》每個(gè)小組選一位總經(jīng)理,由總經(jīng)理指派一位經(jīng)理。其他人員為員工??偨?jīng)理組織小組成員坐成一個(gè)圈,然后總經(jīng)理自己搬著凳子坐在圈外并離經(jīng)理1米5遠(yuǎn)。所有人不得說話,會(huì)務(wù)組成員發(fā)相應(yīng)圖紙給每位成員,要求其按規(guī)定完成任務(wù)。小組里的溝通只能通過書面形式的傳遞,不能越級(jí)溝通。如果有小組完成了比賽,只有總經(jīng)理有資格舉手向老師示意,其他人沒有資格。充分揭示我們?cè)谌粘9ぷ髦袦贤ú粫车谋举|(zhì)問題,簡(jiǎn)單的問題容易被復(fù)雜化,團(tuán)隊(duì)的推諉、扯皮,流程緩慢,互不理解,成為效率不高的主因,此游戲可很好地加強(qiáng)大家的凝聚力與協(xié)同能力。
《團(tuán)隊(duì)沖突實(shí)戰(zhàn)演練》每個(gè)組根據(jù)老師設(shè)定的問題,分別采取“競(jìng)爭(zhēng)、回避、妥協(xié)、合作、遷就”的沖突處理策略,來解決問題,使大家意識(shí)到采取不同的沖突策略會(huì)帶來完全不同的結(jié)果,要想建立團(tuán)結(jié)協(xié)作,無間配合的團(tuán)隊(duì),對(duì)沖突事件的處理至關(guān)重要,提高大家解決問題與分析問題的能力。
沉船游戲情景模擬帶入式體驗(yàn):一次快樂的海上旅行,發(fā)生意外沉船,面對(duì)生死存亡,跌宕起伏的情緒變化,引起參訓(xùn)者的各種不同反應(yīng),再次體會(huì)與理解生命真諦,審視過往,如何更加積極樂觀地面對(duì)工作,做出超越目標(biāo)的成績(jī)。
《責(zé)任者》

分為四大方陣,每組選一隊(duì)長(zhǎng)男,一政委女,四組分別圍成圈。培訓(xùn)師任意指一個(gè)人為排頭,說明逆或順時(shí)針,開始報(bào)數(shù),每次兩輪。報(bào)的正確時(shí)間短者,或錯(cuò)的晚者為勝利,說開始才可以開始。

用最輕松的游戲揭示最沉重的主題,所看到的是企業(yè)的責(zé)任者在每一個(gè)結(jié)果后面都承擔(dān)著責(zé)任!使參訓(xùn)者理解領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)其負(fù)責(zé)的不易和艱辛,反省自己不負(fù)責(zé)任給企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)帶來的后果,從而激發(fā)斗志,肩負(fù)起“我是奮斗者”的堅(jiān)定使命,成為強(qiáng)大的、不怕付出“體力、精力、能力”的100%責(zé)任者。

《珍惜—感恩》在項(xiàng)目四的基礎(chǔ)上,加入感恩引導(dǎo)詞,之后每位學(xué)員送出3張惜恩卡,感恩、感謝同事、領(lǐng)導(dǎo)、下屬在工作中的幫助與支持,大家擁抱、交流、溝通。為近期過生日的10位員工過生日,營(yíng)造和諧、友愛溫馨的團(tuán)隊(duì)氣氛。利用課程的特殊方式,使參訓(xùn)者深切的意識(shí)到應(yīng)珍惜已經(jīng)擁有的一切,珍惜工作機(jī)會(huì)、珍惜領(lǐng)導(dǎo)、珍惜同事、珍惜親友,激發(fā)為來之不易的一切排除困難,努力奮斗的決心與勇氣。
生命平衡之輪

參加者放松心情,閉上雙眼,進(jìn)行帶入未來的音樂冥想—生命計(jì)劃:為自己的人生定一個(gè)方向:明確自己對(duì)未來的愿景、價(jià)值、目標(biāo)與成果。

再根據(jù)生命十大重要元素,描繪各自的生命平衡輪,找出缺點(diǎn)與不足,反省各自在工作中的問題,并做主題總結(jié)。

夢(mèng)想板未來情景設(shè)計(jì),制作“屬于自己的夢(mèng)想板”:每組分發(fā)一套本游戲必備物料,每人一張一開大白紙,在上面用圖片、文字、圖畫的方式設(shè)計(jì)自己的職業(yè)、財(cái)富、健康、學(xué)習(xí)、家庭、旅行等計(jì)劃??偨Y(jié)與反思:如何通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)助、支持、配合,才能更快地實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想?
《星光大道》選出四位分享者,所有學(xué)員站成兩排,讓分享者從中間穿過,在穿過時(shí),需用鼓掌、尖叫、吶喊、送花、拍照等方式鼓勵(lì)分享者,使他們得到最鼓舞人心的激勵(lì),發(fā)揮出最好的水平。充分說明團(tuán)隊(duì)的無間合作需要激勵(lì)與刺激,讓大家充分感覺到自我的重要性,從而努力工作,為團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)σ愿啊?/span>
獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)?

2、培訓(xùn)形式

封閉式兩天訓(xùn)練(室內(nèi)拓展):由于課程按照人的心理流程設(shè)計(jì),每堂課程環(huán)環(huán)相扣在集中式訓(xùn)練的模式下更能加深感受感悟深刻,所以建議采取此種培訓(xùn)方式為佳。



 

王波老師的其它課程

一、課程收益1、通過培訓(xùn),使大家能夠內(nèi)外兼修,擁有充實(shí)美好的內(nèi)心,同時(shí)擁有充滿魅力的外在形象。2、每天,用正確的方法為自己做一些簡(jiǎn)單的事,就可以讓自己更加美麗和優(yōu)雅。3、如何通過服飾與服裝的搭配、色彩的運(yùn)用,使您看起來更棒、更加優(yōu)雅。?二、課程特點(diǎn)通過大量的訓(xùn)練,包括案例分析、圖片對(duì)比、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、互動(dòng)游戲等形式,讓學(xué)員快速掌握服

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【課程收益】通過學(xué)習(xí)本課程增強(qiáng)商務(wù)人士在談判場(chǎng)上的溝通技巧、談判能力和達(dá)成交易的能力1、了解商務(wù)談判需要的基本素養(yǎng),明確商務(wù)活動(dòng)對(duì)價(jià)值觀、知識(shí)與技能要求。?2、掌握與復(fù)雜性客戶交往與建交的要點(diǎn),體現(xiàn)出較高的商務(wù)理念、思維與技巧。3、能全面掌握談判局面把控、讀心與攻心、博弈與共贏等主要環(huán)節(jié)的精要。?4、提升學(xué)員的談判知識(shí)與技巧,打通銷售渠道,增加企業(yè)營(yíng)收?!菊n

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第一單元?時(shí)間管理【課程收益】通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、認(rèn)識(shí)時(shí)間的重要性和真正價(jià)值;2、建立時(shí)間管理的理念和體系;3、分析時(shí)間浪費(fèi)的原因及如何改變工作習(xí)慣;4、掌握時(shí)間管理實(shí)戰(zhàn)操作方法。【課程對(duì)象】:中層管理者【課程時(shí)間】:1天【課程大綱】一、時(shí)間管理概述1、時(shí)間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對(duì)。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論:健康、

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課程收益1、通過培訓(xùn)使培訓(xùn)師形象、個(gè)人舉止等達(dá)到禮儀規(guī)范,滿足領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)員的期望值。?2、通過培訓(xùn)使老師們了解培訓(xùn)師禮儀的重要性,有效提高授課禮儀意識(shí),提升個(gè)人的職業(yè)化素養(yǎng)。?3、通過培訓(xùn)為企業(yè)樹立更優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)師形象,為公司的人才發(fā)展帶來更好的收益。4、幫助培訓(xùn)師意識(shí)到只有“內(nèi)外兼修,形神兼?zhèn)洹辈攀锹殬I(yè)化教學(xué)的根本,才是“正規(guī)軍”的必勝法寶二、課程特點(diǎn)通過大量

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?一、課程收益1、通過培訓(xùn)使教師形象、個(gè)人舉止等達(dá)到禮儀規(guī)范,滿足領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生的期望值。?2、通過培訓(xùn)使老師們了解教師禮儀的重要性,有效提高校園禮儀意識(shí),提升個(gè)人的職業(yè)化素養(yǎng),提高工作效率。?3、通過培訓(xùn)為學(xué)校樹立更優(yōu)質(zhì)的形象,為學(xué)校的發(fā)展帶來更好的收益。?4、幫助參與者訓(xùn)練一套規(guī)范化的禮儀習(xí)慣以及做事方式。5、幫助老師意識(shí)到只有“內(nèi)外兼修,形神兼?zhèn)洹辈攀锹殬I(yè)

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【課程收益】????企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),尤其是直接關(guān)乎業(yè)績(jī)的銷售團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。當(dāng)前,團(tuán)隊(duì)建設(shè)普遍存在合作意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行力低下的問題。本課程讓參加者在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗(yàn)什么是真正的銷售全系列執(zhí)行流程與體系,什么是真正的執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)。課程給到經(jīng)典的銷售工具與方法,講授的觀點(diǎn)簡(jiǎn)單實(shí)用,容易

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???一、培訓(xùn)目標(biāo)???了解專業(yè)技術(shù)人員由于出色的技術(shù)表現(xiàn),從技術(shù)崗位提升到管理崗位后,從業(yè)務(wù)高手轉(zhuǎn)變到管理角色后,如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的新概念與方法;了解如何運(yùn)用溝通建立共識(shí)的能力;掌握激勵(lì),授權(quán)的有效技巧;學(xué)會(huì)如何通過團(tuán)隊(duì),而非個(gè)人英雄主義達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)等內(nèi)容。?????二、培訓(xùn)對(duì)象:新晉經(jīng)理或中層人員等。三、培訓(xùn)時(shí)間:3天課程大綱第一臺(tái)階?自我定位:新晉經(jīng)理的理

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一、課程對(duì)象:剛畢業(yè)的大學(xué)生及參加工作不久的職場(chǎng)人士二、課程收益???????????????剛畢業(yè)的大學(xué)生從學(xué)校步入職場(chǎng),在一段時(shí)間內(nèi),將面臨一系列的不適應(yīng),本課程旨在幫助他們從心態(tài)上、思維方式、角色定位、服務(wù)意識(shí)、儀容儀表、職業(yè)生涯等方面,實(shí)現(xiàn)從一名學(xué)生到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,使其能夠融洽地與同事、上司相處,盡快融入公司文化,高效地從事本崗位工作;同時(shí)明確好的職

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【課程意義】時(shí)間是一種得到后就要馬上用掉的資源,正所謂時(shí)光易逝。因此我們不能管理時(shí)間,只能管理我們與時(shí)間的關(guān)系,有效時(shí)間管理的最終含義就是有效地管理我們自己。事實(shí)上,我們不能控制自己擁有多少時(shí)間,只能控制使用時(shí)間的方法。我們也不能選擇要不要把時(shí)間用掉,而只能選擇如何使用??巳R門斯說,幾乎所有的人都在抱怨時(shí)間的匱乏,但是你缺少的并不是時(shí)間,而是管理時(shí)間的方法。

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【課程收益】???中層管理者是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,公司的理念、戰(zhàn)略要靠中高層落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。但是,如果中層管理者缺少對(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能、管理角色、方法的認(rèn)知,沒有系統(tǒng)掌握必備的技能和知識(shí),就不能勝任該職位,起不到應(yīng)有的作用。??本課程將幫助中層尋找出現(xiàn)問題的原因,掌握現(xiàn)代管理的基本理念,以科學(xué)化的思維及方法,總結(jié)梳理勝

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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