《企業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析》(1-2天版)

  培訓(xùn)講師:黃道雄

講師背景:
黃道雄老師財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家曾任:逸馬國際顧問集團(tuán)總部財務(wù)總監(jiān)曾任:中科光電控股有限公司國內(nèi)事業(yè)部高級財務(wù)經(jīng)理曾任:深圳市牛商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司高級財務(wù)經(jīng)理現(xiàn)任:深圳市美景園林綠化有限公司副總裁中國注冊會計師上海財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士北京大學(xué)客座 詳細(xì)>>

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《企業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析》(1-2天版)

企業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析

課程背景:
您是否對財務(wù)報表的數(shù)據(jù)頭痛?您是否拿到財務(wù)報表卻不知從何看起?你是否只是關(guān)注
企業(yè)利潤而不會分析利潤從何而來?你是否清楚企業(yè)存在哪些風(fēng)險?
財務(wù)報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的
風(fēng)險。那該如何從這些大量的財務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密?
如何透視三大報表來直視企業(yè)所隱藏的玄機(jī)?各種財務(wù)分析方法要怎樣融入日常實(shí)戰(zhàn)之
中?投資人要如何明察秋毫報表中存在的盈利預(yù)測陷阱?
該課程旨在讓參與培訓(xùn)人員掌握會計三大報表的閱讀和分析,理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企
業(yè)財務(wù)信息,建立清晰的成本控制意識,并強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率,從財務(wù)角
度出發(fā),為管理者.決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和
舞弊成份與財務(wù)部建立有效地溝通平臺綜合運(yùn)用財務(wù)報表來分析企業(yè)的營運(yùn)資本,審視企
業(yè)存在的弊病。

課程收益:
1.了解財務(wù)報表分析基本理論與知識框架
2.通過財務(wù)報表數(shù)據(jù)來透視企業(yè)的管理問題
3.利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析企業(yè)五大能力
4.財務(wù)報表的綜合分析在實(shí)踐中的運(yùn)用

培訓(xùn)時間:1-2天
授課方式:講師講授 + 數(shù)據(jù)分析+ 案例研討 +講師點(diǎn)評 + 現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)
課程對象:企業(yè)董會成員.總裁.總經(jīng)理.企業(yè)中.高層非財務(wù)管理人員和骨干.財務(wù)總監(jiān).
財務(wù)經(jīng)理.內(nèi)控.內(nèi)審人員。

課程大綱
第一講:數(shù)字化管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
1.財務(wù)管理概念及內(nèi)容
2.財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
2.現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理——數(shù)字化管理
3.財務(wù)報表的概念及構(gòu)成
4.財務(wù)報表閱讀與分析的基本方法

第二講:資產(chǎn)負(fù)債表的解讀——企業(yè)發(fā)展的安全保障?
1.資產(chǎn)負(fù)債表的概念及三大要素分析
2.閱讀方法一:總體把握企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)
3.閱讀方法二:具體觀察,了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性
4.企業(yè)資源匹配不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險有哪些?
5.企業(yè)資產(chǎn)決策的兩大核心問題分析
1)如何理解長期資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營的平臺,流動資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的關(guān)鍵
2)三種類型的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響盈利方式
6.流動資產(chǎn)決策的三大核心問題分析
1)如何理解貨幣資產(chǎn)?如何設(shè)計以現(xiàn)金管控表?
2)如何理解應(yīng)收款項(xiàng)?其是否合理?如何解決?
3)如何理解庫存資產(chǎn)?庫存是否合理?如何解決?
7.企業(yè)資金來源分析:即負(fù)債管理核心問題分析
1)資產(chǎn)負(fù)債表主要負(fù)債項(xiàng)目解析
2)如何理解經(jīng)營負(fù)債?如何管理?
3)如何理解金融負(fù)債?如何管理?
4)三種類型的負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
8.所有者權(quán)益的核心問題分析
1)資產(chǎn)負(fù)債主要權(quán)益項(xiàng)目解析
2)股東到底投入了多少—投入資本解讀
3)股東財富增值否--經(jīng)營資本解讀
9.閱讀方法三:借助財務(wù)比率透視企業(yè)財務(wù)狀況
案例分析:某公司資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析
10.凈營運(yùn)資本分析——需要多少資金來維持運(yùn)轉(zhuǎn)
1)掌控營運(yùn)資本提高企業(yè)經(jīng)營效率;□適當(dāng)財務(wù)結(jié)構(gòu)的匹配原則
11.如何編制管理用資產(chǎn)負(fù)債表
12.資產(chǎn)負(fù)債表分析小結(jié)

第三講:利潤表解讀——企業(yè)經(jīng)營的成績單
1.利潤表概念
1)利潤表法定含義
2)利潤表構(gòu)成要素及邏輯等式
2.閱讀利潤表基本方法與技巧
1)把握結(jié)果——你賺錢了嗎?
2)具體項(xiàng)目分析——利潤從哪來又到哪去?
3)具體項(xiàng)目分析——利潤表中四大利潤解讀
4)企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
5)企業(yè)成本費(fèi)用變動是否合理?
6)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)對利潤的影響
7)通過企業(yè)的銷售量.成本.利潤之間的關(guān)系設(shè)定目標(biāo)成本
8)比率分析——借助財務(wù)比率透視企業(yè)經(jīng)營成果
3.資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的分析-營運(yùn)能力的分析
4.衡量企業(yè)價值的關(guān)鍵因素
案例分析:成長性與獲利能力對企業(yè)價值的影響
5.利潤表的影響因素

第四講:現(xiàn)金流量表解讀——企業(yè)生存的根本
1.現(xiàn)金為王的時代你該如何把控企業(yè)現(xiàn)金流
2.現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)原理
3.經(jīng)營活動表項(xiàng)解讀——企業(yè)造血功能
4.投資活動表項(xiàng)解讀——企業(yè)換血功能
5.籌資活動表項(xiàng)解讀——企業(yè)輸血功能
6.現(xiàn)金流量與企業(yè)經(jīng)營管理分析
7.不同階段現(xiàn)金流量分析
8.三大活動現(xiàn)金流量匹配對企業(yè)盈利的影響
9.獲取現(xiàn)金能力及現(xiàn)金償債能力分析
10.現(xiàn)金流量表的作用
11.現(xiàn)金流量表如何揭示經(jīng)營質(zhì)量——盈利質(zhì)量分析
1)如何有效評估企業(yè)的利潤質(zhì)量
2)如何有效評估企業(yè)的銷售質(zhì)量
12.如何通過現(xiàn)金流量表項(xiàng)目檢驗(yàn)資產(chǎn)負(fù)債表.利潤表的舞弊現(xiàn)象
案例分析:上市公司財務(wù)造假

第五講:衡量企業(yè)的平衡發(fā)展關(guān)鍵因素
1.發(fā)展能力的基本框架
1)總資產(chǎn)增長率分析
2)銷售增長率分析
3)收益增長率分析
4)股東權(quán)益增長率分析
2.有效發(fā)展能力關(guān)鍵要素分析
3.自我增長能力分析

第六講:利用三大杠桿提升股東回報率
1.企業(yè)經(jīng)營的方向是什么?
2.如何提升股東回報率?
3.杜邦分析法在利潤管理中應(yīng)用

 

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