《互聯(lián)網(wǎng)時代性格領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《互聯(lián)網(wǎng)時代性格領(lǐng)導(dǎo)力提升》詳細內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng)時代性格領(lǐng)導(dǎo)力提升》
互聯(lián)網(wǎng)時代性格領(lǐng)導(dǎo)力提升
課程背景：
縱觀國內(nèi)很多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)三個很重要的共性：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)格各異，但極具個人魅力和感召力；
組織扁平化，從一線員工到首席執(zhí)行官基本在四到五個層級之內(nèi)；
員工群體年輕化，能創(chuàng)新、有創(chuàng)意，自主意識強，快速適應(yīng)市場變化。
我們過去所學(xué)習(xí)的很多領(lǐng)導(dǎo)力的理念、技巧和工具都是基于工業(yè)時代的研究成果，因此已經(jīng)無法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的要求。時代變了，領(lǐng)導(dǎo)力也需要改變。
今天的企業(yè)，作為互聯(lián)網(wǎng)公民的90后已經(jīng)逐步成為主力軍，他們個性鮮明、追求自我價值實現(xiàn)。以往那種粗放式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，對他們已經(jīng)失效。取而代之的則應(yīng)該是充分了解個體的性格特征，將其個人職業(yè)追求與公司愿景相結(jié)合，從而實現(xiàn)集體目標的超越。
《九型人格》就是這樣一套知人善任的工具，簡單而充滿智慧，實用且終身受益。
課程收益：了解自身性格特征，形成有效且獨有的個人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；
充分理解他人思考和行為模式，降低溝通成本，減少人為阻力；
因人定崗，發(fā)揮性格特長，實現(xiàn)人才與崗位的最佳匹配；
克服自身性格上的弱點，從而有的放矢，讓工作變得輕松高效；
充分利用性格互補，促進團隊融合，用正確的方式為團隊成員賦能。
42291034671000課程模型：
課程時間：2天，6小時/天
授課對象：企業(yè)負責(zé)人、中高層管理者
授課方式：講師講授+案例剖析+視頻圖文+小組交流+現(xiàn)場答疑
課程大綱
前言：馬云的天馬行空VS任正非的憂患意識
第一講：領(lǐng)導(dǎo)力的正確定義
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
二、領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)力的區(qū)別
三、領(lǐng)導(dǎo)力的重要性
1. 對下屬能力發(fā)揮的影響
2. 對團隊整體氣質(zhì)的塑造
3. 應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)快速變革的能力
4. 不同領(lǐng)導(dǎo)力水平公司的業(yè)績差異
四、那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的領(lǐng)導(dǎo)力style
1. 互聯(lián)網(wǎng)公司VS傳統(tǒng)企業(yè)
2. BAT的團隊基因和氣質(zhì)風(fēng)格
3. 掉隊的百度和失落的搜狐
第二講：九型人格概覽
一、什么是性格？
二、為什么學(xué)習(xí)九型人格
三、性格與真我的關(guān)系
四、掌握九型人格的三要素
1. 洞察力
2. 感受力
視頻觀摩：什么是感受力的最直觀體現(xiàn)
3. 閱歷
五、九型人格的應(yīng)用方向
六、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌
第三講：九型人格的自我認知
一、九型人格描述
1. 改革型
2. 付出型
3. 動力型
4. 浪漫型
5. 思想型
6. 忠誠型
7. 活躍型
8. 領(lǐng)袖型
9. 和平型
視頻圖文：九種性格類型代表人物呈現(xiàn)，逐個剖析，現(xiàn)場答疑
二、性格類型探索
1. 自我測試——思維方式及行為習(xí)慣
2. 對號入座——參加者對自我性格的描述
3. 性格識別——通過交流、提問探索對方的性格
第四講：性格的差異性
一、特征描述與核心價值觀
1. 外在差異（形象、氣質(zhì)、談吐）
2. 內(nèi)在差異（深層渴望+深層恐懼）
二、思考模式及行為習(xí)慣
1. 出發(fā)點決定終點
2. 不要以自己的標準衡量他人
三、溝通與情緒反應(yīng)模式
1. 尊重是最有效的溝通技巧
2. 當理性遇上感性
3. 情緒只是外化的表現(xiàn)
第五講：性格類型快速識別
1. 一秒鐘識人（容貌識人）
2. 一分鐘識人（言語識人）
3. 行為特質(zhì)識別法
4. 相貌特質(zhì)識別法
5. 旁敲側(cè)擊詢問法
6. 體質(zhì)特征識別法
7. 洞察力和感受力的綜合運用
視頻解析：不同性格類型人物的氣場、能量、眼神特點和差異
第六講：性格領(lǐng)導(dǎo)力的塑造與提升
一、性格的綜合性
1. 什么是主性格、副性格和能力性格
2. 正確修煉副性格和能力性格
3. 正視個體的多面性
二、理解與欣賞
1. 不要拿下屬的錯誤來懲罰自己
2. 領(lǐng)導(dǎo)力成熟的標志從接納開始
3. 嘗試欣賞，發(fā)現(xiàn)更多可能性
三、突破自我
1. 不要自我設(shè)限
2. 發(fā)揮出自身性格特長
3. 贏得人心，建立影響力
第七講：性格領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用方向
一、九型人格在銷售領(lǐng)域的應(yīng)用
1. 精準獲知客戶需求，快速成交
2. 打磨自身性格，千人千面，游刃有余
二、九型人格在人力資源的應(yīng)用
1. 人員招聘，人才測評、崗位匹配
2. 因人而異的KPI體系和職業(yè)上升通道
三、九型人格在團隊管理的應(yīng)用
1. 求同存異，搭建互補型團隊
2. 溝通授權(quán)與有效激勵
四、九型人格在商務(wù)談判的應(yīng)用
1. 準確判斷對方真實意圖和動機
2. 有的放矢，掌握主導(dǎo)權(quán)
五、九型人格在家庭關(guān)系的應(yīng)用
1. 擺正角色，有效溝通，消除隔閡
2. 理解差異，懂得尊重、欣賞并包容
第八講：性格領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用研討和總結(jié)
1. 清除負面信念、情緒/潛意識，導(dǎo)入正能量
2. 剖析自身盲點，學(xué)以致用，態(tài)度比方法更重要
3. 建立自我，追求無我，用價值觀和使命驅(qū)動組織
張世民老師的其它課程
課程背景：過去幾年里，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們以摧枯拉朽之勢滲透各行各業(yè)，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作為下游應(yīng)用端，卻影響了運營商原本處于產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位；中國銀聯(lián)花了二十年培養(yǎng)的刷卡習(xí)慣，在不到兩年的時間里被移動支付取代；滴滴不擁有一輛車卻成為全國最大的出行服務(wù)平臺，新能源+無人駕駛+城市大腦將徹底變革汽車工業(yè)；各種共享經(jīng)濟模式層出不窮，仿佛一切既有的商業(yè)
講師：張世民詳情
課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用新一代信息技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)營形態(tài)進行長期洞察和整體重構(gòu)的系統(tǒng)性工程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點在于頂層設(shè)計和實施路徑，而落地最大的障礙是缺少數(shù)字基因。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)，進行重新審視的思維方式和管理體系變革，是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的出發(fā)點，也是決
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團隊凝聚力與執(zhí)行力打造 12.31
課程背景：當今時代的企業(yè)，需要取得優(yōu)良的業(yè)績，不能靠單打獨斗，必須憑借團隊通力協(xié)作的集體力量，才能有所建樹。無論是個人職業(yè)發(fā)展還是企業(yè)成就事業(yè)，都必須依靠團隊的力量，團隊凝聚力是企業(yè)經(jīng)營管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。而執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，則是生命力，提高組織執(zhí)行力已經(jīng)成為所有管理者的共識。沒有執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，就難以在激烈的競爭中存活下去。對員工來說，執(zhí)行力也
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新員工職業(yè)化塑造與崗位勝任力打造 12.31
課程背景：互聯(lián)網(wǎng)在中國二十年的飛速發(fā)展，其意義不僅在于深刻改變了人們的生活方式，更大的價值則是對85、90后這一代互聯(lián)網(wǎng)原住民思維和行為方式的塑造。在BAT、小米、美團、滴滴這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工平均年齡不到27歲，而這些年輕的群體卻創(chuàng)造了一個個傳統(tǒng)行業(yè)難以想象的奇跡。他們激情滿懷，充滿創(chuàng)意，高效執(zhí)行，快速響應(yīng)市場變化。這些年輕人有什么特征？他們具備什么
講師：張世民詳情
課程背景：交通運輸部發(fā)布的《數(shù)字交通“十四五”發(fā)展規(guī)劃》提出，“十四五”期間數(shù)字交通發(fā)展的總體任務(wù)，可以劃為“一腦、五網(wǎng)、兩體系”。“一腦”是指打造綜合交通運輸“數(shù)據(jù)大腦”；“五網(wǎng)”包含構(gòu)建交通新型融合基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、部署北斗5G等信息基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)一體銜接的數(shù)字出行網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)多式聯(lián)運的智慧物流網(wǎng)絡(luò)、升級現(xiàn)代化行業(yè)管理信息網(wǎng)絡(luò)；“兩體系”是指培育數(shù)字交
講師：張世民詳情
課程背景：2022年3月22日，國家發(fā)展改革委、國家能源局印發(fā)《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》。提出的遠景目標綱要中，碳中和路線圖非常明確，并將數(shù)字經(jīng)濟、新能源、科技創(chuàng)新等要素作為實現(xiàn)碳中和目標的關(guān)鍵抓手。然而，大部分企業(yè)在數(shù)字化方面處于盲人摸象、舍本逐末的狀態(tài)。對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解過于碎片化，仍然停留在工具應(yīng)用的層面，未能觸及數(shù)字化的核心。根據(jù)麥肯錫近期發(fā)布的
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課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用新一代信息技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)營形態(tài)進行長期洞察和整體重構(gòu)的系統(tǒng)性工程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點在于頂層設(shè)計和實施路徑，而落地最大的障礙是缺少數(shù)字基因。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、IoT、云計算、人工智能等前沿科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、對用戶、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)，進行重新審視的思維方式和管理體系變革，是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的出發(fā)點，也是決
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講師：張世民詳情
課程背景：2023年2月27日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門結(jié)合實際認真貫徹落實?！兑?guī)劃》指出，建設(shè)數(shù)字中國是數(shù)字時代推進中國式現(xiàn)代化的重要引擎，是構(gòu)筑國家競爭新優(yōu)勢的有力支撐。隨著“新基建”國家戰(zhàn)略的推進，數(shù)字化、智能化已經(jīng)成為各行業(yè)升級轉(zhuǎn)型的共識。促進數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催
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