王牌導購員實戰(zhàn)特訓營
王牌導購員實戰(zhàn)特訓營詳細內(nèi)容
王牌導購員實戰(zhàn)特訓營
王牌導購員實戰(zhàn)特訓營
授課方式:實戰(zhàn)方法+視頻觀賞+情景互動+分組討論+全面演練課程背景: 加強終端銷售已經(jīng)成為每個終端店鋪的銷售核心思想。為了能在競爭中戰(zhàn)勝對手,取得良好的業(yè)績,站在產(chǎn)品銷售最前沿的導購員,就成為了終端制勝的關(guān)鍵因素。 作為導購是直接面向顧客的終端的業(yè)務員,他們通過優(yōu)質(zhì)服務,恰當?shù)呐e止給顧客留下美好的印象;他們列舉出充足的理由讓顧客愿意購買商品,讓顧客感到他所購買的商品物有所值,因此,導購員的服務水平和銷售技巧的高低,直接決定了產(chǎn)品的銷售量。 我們已經(jīng)處于“終端為王,決勝終端”的時代,誰擁有標準終端,誰將擁有持續(xù)財富,終端店鋪導購員的銷售力是公司目標實現(xiàn)的前線保障,不同的銷售技巧,就會產(chǎn)生不同的銷售業(yè)績。 李老師用十五年的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗和培訓管理經(jīng)驗,對培訓如何有效、如何落地、如何轉(zhuǎn)化、如何持續(xù),總結(jié)提煉出核心的六字秘訣即:“系統(tǒng)化,實用化”,不具備系統(tǒng)導購技巧的導購員不是專業(yè)的導購,不能將系統(tǒng)銷售技巧實用于銷售情景的導購不是專業(yè)的導購!銷售業(yè)績不好只有一個原因,那就是技巧不系統(tǒng),技巧不會用,不實用!員工的培訓包括:專業(yè)的態(tài)度、專業(yè)的知識、專業(yè)的技巧三方面的培訓缺一不可!企業(yè)最大的成本就是沒有經(jīng)過專業(yè)訓練就上崗的員工,因為他(她)會使公司損失很多看不見的業(yè)績!課程收獲:1、 深度了解導購角色、崗位職責認知,提高導購的素質(zhì)素養(yǎng)2、掌握日常遇到的客戶情景并學會處理策略3、了解職業(yè)導購員必備的九大戰(zhàn)力4、掌握不同顧客類型的應對策略;提高導購的觀察能力5、掌握如何銷售自己——讓顧客更加喜歡你的方法;6、深刻把握顧客消費心理;7、把握接近顧客時機,提高導購的溝通技能8、提高導購銷售技巧,提升絕對成交的核心能力;9、提高導購的服務技能,掌握處理投訴的核心技能,轉(zhuǎn)怒為喜.
培訓對象:新任導購、資深導購、儲備店長、店長、督導、總經(jīng)理培訓時間:1天/2天課程對象:高級導購、營業(yè)員、預備導購、資深導購、儲備店長、培訓專員三大精華:1、十五年實踐精華2、200家連鎖店教練精華3、融合專業(yè)零售店和精品專賣店實戰(zhàn)精華
三大特性:實戰(zhàn)性:見招拆招,立竿見影。實用性:直指靶位,吹糠見米。系統(tǒng)性:廣度集成,深度互動。
四大價值輸出:全面具體——讓學員重建思維,掌握實戰(zhàn)體系。案例佐證——用事實說話,還原實戰(zhàn)場景?;芋w驗——覺悟技巧深度,分享實用感受。循序漸進——透析道理,掌握核心技術(shù),實用工具。
主要呈現(xiàn)形式:案例研討——深度共鳴。視頻解碼——高度覺悟情境模擬——親臨體驗。心理游戲——啟發(fā)頓悟。實戰(zhàn)練習——內(nèi)化成果小組PK賽——激勵競爭。
課程大綱
第一章:我是誰--王牌導購必備的素質(zhì)1、 我是誰—角色定位認知、2、 導購員必知的五大崗位職責3、 優(yōu)秀導購的特點4、 王牌導購必備的五項素質(zhì)及修養(yǎng)5、 導購應掌握的七項知識6、 為了誰?---職業(yè)化導購 你為了誰工作? 在企業(yè)工作你能得到什么? 工作經(jīng)歷三部曲 你的收入由你創(chuàng)造的價值所決定案例情景
第二章:打造職業(yè)真身---導購的禮儀與形象1、 前7秒決定顧客對你的好感 營造完美第一印象的五有法則 首因效應—第一印象2、 職業(yè)儀表—四美一查3、 商業(yè)禮儀 接待顧客的禮儀 導購員兩種不良態(tài)度4、 迎送客5、 導購服務的5S原則6、 導購說話的六注意
第三章:經(jīng)常與顧客的遭遇戰(zhàn)及戰(zhàn)術(shù)策略1、介紹產(chǎn)品,顧客對品牌很陌生怎么辦2、面對不同顧客,如何有效溝通?3、避免以貌取人,把握銷售機會4、顧客用競爭產(chǎn)品打壓我的產(chǎn)品怎么辦?5、顧客對產(chǎn)品感興趣,身邊人卻說“再看看吧“怎么辦?6、顧客看準商品,旁邊顧客卻否定,怎么辦?7、推銷過程中,導購如何抓住顧客的心?
第四章:把貨賣火的九力模型-(一)圖解九力模型(二)慧眼識客---顧客類型與消費心理1、 顧客類型與應對2、 顧客購物心理3、 顧客成交心理分析 揣度顧客成交心理 望、聞、問、切四步激發(fā)顧客需求 顧客對商品的心理需要 顧客對滿意的心理需要 顧客的購買動機4、案例情景第五章:接近客戶—拉近距離抓機會1、 善用微笑的力量2、 接近顧客的六種時機3、 接近顧客的六個方法4、 接近顧客的十大注意事項5、 案例情景6、 溝通技巧
第六章:說話變對話---導購溝通技巧1、溝通三寶2、溝通的四大原則-說話變對話3、贊美客戶的技巧 贊美男性 贊美女性 贊美不同年齡的客戶 五大贊美法4、和不同類型顧客打交道 盛氣凌人型 少言寡語型 謙虛型顧客 自我防衛(wèi)型 領(lǐng)導型 猶豫不決型 驕傲型5、案例情景
第七章:探尋需求--句號變問號一、顧客的兩種需求案例故事:老太太買李子二、問的兩種方式-封閉式與開放式游戲:我是誰?三、6W3H提問模式視頻:賣車游戲:撲克牌【實戰(zhàn)演練】:二人一組,一對一的訓練第八章:把準要訣---推產(chǎn)品1、推介產(chǎn)品的九大方法 舉證介紹法 場景描繪法 ABCD介紹法 FABE介紹法 表演展示法 工具展示法 類比介紹法 講述故事法 體驗介紹法2、產(chǎn)品推介的七個提示原則3、AIDA銷售模式 體驗銷售的看、聞、摸、推、拉、躺、敲七字訣【實戰(zhàn)演練】:二人一組,一對一的訓練【學員討論】
第九章:塑造產(chǎn)品價值1、塑造產(chǎn)品價值五個準備2、塑造成品價值的五個方法3、情景體驗 把梳子賣給和尚 塑造海飛絲價值 塑造你所銷售的產(chǎn)品價值【實戰(zhàn)演練】:二人一組,一對一的訓練【學員討論】第十章:巧排異議拿訂單1、顧客產(chǎn)生異議四個原因2、處理顧客異議的五個步驟3、處理顧客異議的八個方法4、十種常見的異議處理技巧
第十一章:臨門一腳促成交1、促成購買決定的重要性2、成交的六大障礙3、達成交易的六個條件4、促進成交的四大策略5、十大成交方法6、情景模擬
第十二章:服務贏得滿堂彩1、 服務營銷2、 服務營銷的四大效果--忠誠度、粘度、口碑、轉(zhuǎn)介紹3、 利用口碑營銷的力量4、 處理顧客投訴的黃金步驟5、 處理顧客投訴的七字真言6、 化解顧客憤怒時的十大禁忌7、 感謝客戶45度鞠躬8、 感謝客戶45度鞠躬◆ 歡送客戶致門口◆ 目送客戶離開
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經(jīng)銷商贏利模式 06.06
經(jīng)銷商贏利模式課程收益:1、掌握新時代的市場趨勢變化2、掌握家居建材經(jīng)銷商必備的四大贏利模式3、掌握小區(qū)推廣實戰(zhàn)技巧與工具4、掌握提升精細化贏利的五大管理方法5、掌握提升門店業(yè)績的4610超級賣手王絕密成交技巧6、掌握門店創(chuàng)新促銷的六大關(guān)鍵7、掌握產(chǎn)品整合硬道理課程特色:小組頭腦風暴+案例研討+情景演練+視頻分享培訓時間:2天12小時培訓對象:總經(jīng)理、店長、
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