如何塑造與提升職業(yè)競爭力

  培訓講師:張金洋

講師背景:
張金洋老師簡介團隊潛能創(chuàng)始人實戰(zhàn)派管理專家2006年全國十大女性講師時代光華特聘講師東方名家特聘專家武漢大學MBA教授暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓練》、《8090后 詳細>>

張金洋
    課程咨詢電話:

如何塑造與提升職業(yè)競爭力詳細內容

如何塑造與提升職業(yè)競爭力

如何塑造與提升職業(yè)競爭力
課程背景:
什么是職業(yè)競爭力?對于優(yōu)秀的員工來說,技術技能是必要但并非充分條件。在當今競
爭激烈、要求日趨提高的工作環(huán)境中,員工單憑技術技能不可能取得成功,他們還需要
具備:職業(yè)生涯規(guī)劃能力、職業(yè)技能提升能力、時間管理能力、問題解決能力、學習進
步能力、情緒管理能力等?!度绾嗡茉炫c提升職業(yè)競爭力》能讓每一個員工如虎添翼,擁
有真正的職業(yè)競爭力。
課程時長:(2天)
課程收益:
※ 明確個人在團隊中存在的價值以及尋找到錢以外的工作動力,從雇傭軍變成志愿軍
※ 明確個人工作目標與成長目標,承擔壓力、困難和阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課

建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當公司,塑造個人的價值品牌

幫助每一位職業(yè)者找尋工作的意義、發(fā)自內心的動力、容易被忽視的危機以及脫穎而出

職業(yè)競爭力
※ 培養(yǎng)良好的合作意識、暢通的溝通渠道和積極的學習思想
※ 更好的提升學習力,加強自身的職業(yè)競爭優(yōu)勢,從而獲得好的個人品牌價值
※ 培養(yǎng)良好的協(xié)作力意識,主動建立配合渠道,培養(yǎng)自身承擔責任的優(yōu)秀品質;
樹立結果思維,提升執(zhí)行力

課程大綱:
第一講 心態(tài)管理能力
一、測試你的心態(tài)是消極還是積極
二、積極的心態(tài)讓你成功
1、學會去看積極的一面
2、內心世界控制外在世界
3、如何轉換心態(tài)
4、積極心態(tài)的八個關鍵詞
三、每日心在管理
1、認真 2、快 3、堅守成諾
4、保證完成任務 5、樂觀
6、自信 7、愛與奉獻 8、絕不找借口
四、心態(tài)是可以管理的
五、成功=心態(tài)x能力
第二講 職業(yè)生涯規(guī)劃能力
一、為什么要有目標
1、什么是目標
2、目標方向比努力重要
二、設計人生目標系統(tǒng)
1、平衡和諧地規(guī)劃人生目標
2、人生目標系統(tǒng)的八項內容
3、制定目標的原則
三、規(guī)劃你的職業(yè)生涯
1、職業(yè)生涯規(guī)劃及其作用
2、職業(yè)生涯發(fā)展的五個階段
3、找到你的職業(yè)錨
四、生涯規(guī)劃的基本步驟和四個要點
1、生涯規(guī)劃的基本步驟
2、生涯規(guī)劃的四個要點
五、把目標化成行動計劃
1、職業(yè)生涯規(guī)劃5W歸零思考模式
2、規(guī)劃平衡和諧的職業(yè)生涯思考量表
【學員討論】
第三講 職業(yè)技能提升能力
一、崗位成才的三大關鍵
1、找到自己的職業(yè)路徑
2、結合企業(yè)的發(fā)展需要
3、擁有基本的職業(yè)技能
二、能力比薪酬重要
1、既要關注薪酬,更要提升技能
2、為自己的未來打工
3、善于投資自己
4、多做可累積的事
【案例分析】
三、礪練不可替代的職業(yè)技能
1、找準專業(yè)方向
2、苦練技能絕活兒
3、告別職場萬金油
4、成為不可替代的人
第四講 問題解決能力
一、問題的終結者
二、承諾誓死完成:決心
三、堅決服從,找方法不找借口
1、支持團隊的決策
2、堅決服從上級的命令
四、要功勞,不看苦勞
五、過程不代表結果
【頭腦風暴】
六、完成任務不等于執(zhí)行
1、員工的困惑
2、什么是任務,什么是結果
七、怎樣做結果? 
三大原則:客戶原則、交換原則、檢查原則
八、做結果的兩種思維
1、外包思維 2、果因思維
【案例分析】
第五講 學習進步能力
一、迎接高技能人才的春天
1、高技能人才成了“香餑餑”
2、高技能人才的政策環(huán)境越來越好
3、高技能人才自身素質亟待提高
二、比文憑更重要的是知識和技能
1、專家型員工的特點
2、建構動態(tài)“T”型知識結構
3、建構動態(tài)“工”型能力結構
三、崗位學習有方法
1、目標激勵法
2、標桿學習法
3、處處留心皆學問
4、學習就要驅除掉浮躁
【現(xiàn)場PK】
第六講 情緒管理能力
一、情緒和情緒管理的重要性
1、情緒及其類別
2、為什么要進行情緒管理
【學員討論】
二、了解自己的情緒狀態(tài)
1、心境還好嗎
2、激情燃燒的時刻
3、應激的反應
4、了解自己的情緒
三、ABC理性情緒療法
1、ABC情緒理論簡介
2、八大不合理信念
3、ABC情緒療法的五個步驟
四、情緒調節(jié)有技巧
1、情緒管理的兩大準則
2、情緒調節(jié)的六個技巧
五、操之在我,褒貶由人
1、自作自受的人生
2、刪除不必要的煩惱
3、不要活在別人的世界里
【互動分享】
第七講 時間管理能力
一、 你的時間價值
二、 時間管理的目的
三、 時間管理的方法
四、 四類管理活動
五、 小竅門:如何高效能時間管理
1、生命規(guī)劃 2、要事第一
3、每日管理 4、任務清單
5、檢查追蹤 6、日清日新
7、杜絕拖延 8、條理整潔
9、馬上行動 10、授權

 

張金洋老師的其它課程

雙贏談判18招   06.18

張金洋—實戰(zhàn)營銷amp;通用管理專家服務過的大客戶:《絕對成交——雙贏談判18招》地產大亨急需出售酒店,卻偏要偽裝成“不情愿的賣家”并以1.6億美元的高價順利脫手。唐納德?特朗普已投入近2億建設費,只因無法說服紐約政府免稅,他毅然放棄巨大的沉沒成本,果斷停止整個項目,隨時準備離開談判桌。迪斯尼CEO艾斯納故意散布“欲收購CBS”的假消息。不到一個月,他如愿以

 講師:張金洋詳情


《職場競爭力——職業(yè)化的12大蛻變》在市場競爭越來越激烈的今天,人們逐漸認識到,優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎。企業(yè)的成長與發(fā)展,離不開職業(yè)化的員工隊伍,一個企業(yè)的員工素質如何,學習和發(fā)展的能力如何,在很大程度上決定著這個企業(yè)的生存、持續(xù)發(fā)展能力。一流的產品,一流的服務,一流的企業(yè)形象來自于高素質的員工隊伍,企業(yè)在快速發(fā)展的同時要引導員工樹立正確的世界觀、

 講師:張金洋詳情


《新主人翁精神——責任勝于能力》您是否為員工日益嚴重的打工心態(tài)而苦惱?面對工作斤斤計較、逃避責任、敷衍了事、不知感恩您是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作?能夠主動積極、勇于負責、忠誠敬業(yè)、團結合作您是否一直困惑,該如何激勵員工,才能讓他們的成長與企業(yè)的發(fā)展達到共贏??您是否一直無奈,不知如何糾正員工的錯誤理念,讓他們能夠跟得上企業(yè)的發(fā)展?可是,為什么很多人,關鍵

 講師:張金洋詳情


《業(yè)績飆升的十大秘訣》課程背景:一堂讓某行業(yè)第一名公司增加幾個億的課程,一堂讓最為精彩的實戰(zhàn)的課程,一堂讓上市公司100位總經理自費學習的課程。無論您是什么行業(yè),無論您身處什么職位,除了“銷售”創(chuàng)造利潤,其余都是成本!優(yōu)秀的企業(yè)家都知道,自己就是企業(yè)最大的”贏“銷員,無論是對員工、政府、合伙人、代理人。必須會銷售!培訓對象:銷售人員和銷售代表、銷售主管、銷售

 講師:張金洋詳情


《大雁精神——打造金牌團隊》聰明的企業(yè)家無不懂得:最能體現(xiàn)其管理思想的正是那些具有團隊意識的員工。而一個有生命力的企業(yè),也正是具備了這種具有高度凝聚力的團隊精神。因此有人說:一個企業(yè)如果沒有團隊精神,缺少團隊凝聚力將成為一盤散沙,一個民族如果沒有團隊精神,缺乏民族的團隊凝聚力也將無所作為??梢姶蛟靾F隊凝聚力無論是對一個企業(yè)、還是對一個國家的發(fā)展都起著至關重要

 講師:張金洋詳情


《向華為學習高效率地工作——華為工作法》課程背景:為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執(zhí)行力如此強?華為核心競爭力是什么?依靠什么來獲得發(fā)展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙,越忙越亂?為什么工作中的錯誤總是越做越多?為什么公司的業(yè)績始終不見起色?為什么管理得很嚴格,卻總是難以起到應有的效果?二十余年間,華為從一個作坊式小企業(yè)成為全球

 講師:張金洋詳情


《軍令如山——高效執(zhí)行力》為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?為什么企業(yè)制定了目標,最終結果卻相差甚遠?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責形同虛設?為什么完美的設計思路,變成了毫無意義的空想和空談?為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10?為什么經過仔細論證的計劃和行動方案無法達成預期的效果?為

 講師:張金洋詳情


《360度溝通與說服力》360度溝通與說服力就是從多角度多方面進行立體式有效的溝通與說服,從而提高溝通的成功率,讓你明白與不同的人溝通要因人而異、使用不同的溝通與說服技巧。無論你從事任何一種行業(yè),處在任何一個管理級別,如果你不能夠順暢而有效的與上司、下屬、同事溝通,那么你的任何決策和管理都會無法進行,而且你的職業(yè)生涯也會受到大的沖擊。本課程從向上溝通、平行溝

 講師:張金洋詳情


《MTP中高層干部管理技能訓練》/也叫《中高層管理》為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位為什么業(yè)務或技術骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么企業(yè)中高層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現(xiàn)混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協(xié)調上總出現(xiàn)問題,造成內耗?為什

 講師:張金洋詳情


《八大“攻心”說服力》為什么會有這樣的區(qū)別?為什么有人一開口就能抓住對方的注意力,在談話過程中巧妙引導對方的心理,悄無聲息地突破對方心理防線;而你卻只能眼睜睜地看著對方茫然地隨聲附和,敷衍地點頭,眼神一片空洞,思緒完全飄到了其他地方……到底怎么說才能把話說到對方的心坎里,讓對方甘心情愿地聽從你的建議,甚至為你的建議而積極奔走呼告?答案很簡單,你需要掌握一門獨

 講師:張金洋詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有