銷售技巧培訓(xùn)
銷售技巧培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
銷售技巧培訓(xùn)
課程大綱:
**講:我們賣的是什么?
1、數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品的營銷特性分析
2、我們是賣什么的?(互動(dòng))
3、你到底適合賣什么?
4、面對(duì)客戶你有幾招應(yīng)對(duì)?(互動(dòng))
5、客戶除了要你的產(chǎn)品之外還要什么?
6、數(shù)據(jù)通訊類產(chǎn)品的行業(yè)特征是什么?(互動(dòng))
7、你的競爭對(duì)手賣什么?產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、品牌……(互動(dòng))
案例分析:賽門鐵克硬件防火墻江西市場的推廣
第二講:我們應(yīng)該怎么賣?
1、你以前是怎么賣的?(互動(dòng))
2、你的競爭對(duì)手是怎么賣的?(互動(dòng))
3、下一步你將怎么賣?(互動(dòng))
案例分析:方案營銷
一、數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品的銷售技巧
**步:客戶需求分析
1)作為營銷人員你的“錢”在哪?
2)如何**客戶的市場表現(xiàn)分析客戶的需求?
3)與客戶的營銷人員溝通分析客戶的需求
4)**內(nèi)部管理情況的分析了解客戶的決策層次
5)不同性質(zhì)的客戶各層次決策權(quán)限分析
第二步:客戶訪談
1)客戶信息收集的技巧7法;
2)約談客戶5招
3)客戶拜訪前的準(zhǔn)備
4)如何有效的寒暄
5)因勢利導(dǎo),擴(kuò)大客戶需求
6)把握客戶的思路
7)強(qiáng)調(diào)利益,克服缺點(diǎn)
二、數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品的銷售原則
第三步:顧問式銷售
1)分析當(dāng)?shù)厥袌龅奶卣?
2)了解當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)通訊局的配套情況
3)把握當(dāng)?shù)豂T數(shù)據(jù)市場競爭態(tài)勢
4)營造銷售氛圍
5)整合網(wǎng)絡(luò)警察人員的資源
6)從低到高,由小到大的把控區(qū)域合作商
案例分析:神州數(shù)碼的營銷策略
第三講:區(qū)域市場的資源整合
區(qū)域市場的講師庫相關(guān)資源的整合
區(qū)域市場的IT公司優(yōu)勢資源整合
區(qū)域市場的政府資源整合
同行相關(guān)資源整合
案例分析:每周六的茶話會(huì)
第四講:顧問式成交
正常成交4 步法(方案、談判、送禮、服務(wù))
規(guī)避“四千三轉(zhuǎn)”成交
如何**客戶的客戶成交
如何**數(shù)據(jù)通訊相關(guān)產(chǎn)品促進(jìn)客戶成交
如何**客戶管理內(nèi)部矛盾成交
如何**競爭對(duì)手促進(jìn)客戶成交
案例分析:某省數(shù)據(jù)通訊局的項(xiàng)目成交
授課方式:游戲互動(dòng)-實(shí)時(shí)演繹-案例分析-實(shí)用實(shí)效-幽默風(fēng)趣-氛圍活躍
甘建榮老師的其它課程
消費(fèi)者心理與行為分析-甘建榮 08.29
消費(fèi)者心理與行為分析課程大綱:第一講:市場分類與特征分析←消費(fèi)者市場的特點(diǎn)←消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)和行為←影響消費(fèi)者行為的個(gè)體與心理因素←影響消費(fèi)者行為的環(huán)境因素←購買者決策過程的階段←生產(chǎn)者市場、中間商市場購買者行為←影響消費(fèi)者態(tài)度的營銷傳播策略第二講:消費(fèi)者市場的特點(diǎn):1、消費(fèi)者市場需求的無限擴(kuò)展性2、消費(fèi)者市場需求的多層次性3、消費(fèi)者市場需求的復(fù)雜多變性4、消費(fèi)
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營銷計(jì)劃的制定與實(shí)施(2天) 08.29
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品牌營銷與推廣 08.29
品牌營銷與推廣課程背景:中國改革開放30年,也是快速發(fā)展的30年。中國消費(fèi)者也從盲目消費(fèi)到理智消費(fèi)過渡,從產(chǎn)品消費(fèi)過渡到了品牌消費(fèi)。作為企業(yè),也應(yīng)從產(chǎn)品營銷快速過渡到品牌營銷。未來的市場越來越規(guī)范,逐步會(huì)形成產(chǎn)業(yè)整合與行業(yè)融合,企業(yè)要想長遠(yuǎn)發(fā)展,品牌塑造和品牌營銷是最關(guān)鍵的一步。課程目標(biāo):1.了解品牌營銷與產(chǎn)品營銷的區(qū)別,快速從產(chǎn)品營銷意識(shí)轉(zhuǎn)化到品牌營銷2.
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品牌戰(zhàn)略與品牌管理 08.29
品牌戰(zhàn)略與品牌管理課程大綱:序言:男人買衣服看重什么?第一講:品牌能給你帶來什么?什么是品牌?品牌代表什么?消費(fèi)者為什么認(rèn)可品牌?企業(yè)做品牌的意義品牌的涵義與構(gòu)成要素產(chǎn)品價(jià)值與品牌營銷的兩大核心問題案例:某仿古磚的品牌提升第二講:品牌戰(zhàn)略規(guī)劃品牌在競爭的重要性顧客導(dǎo)向的三重價(jià)值品牌策略的三個(gè)緯度品牌塑造的基礎(chǔ)品牌定位策略——定位六個(gè)步驟品牌傳播策略品牌形象表
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實(shí)戰(zhàn)營銷課程大綱 08.29
實(shí)戰(zhàn)營銷課程大綱課程背景:中國市場經(jīng)歷了30多年的無序發(fā)展,逐漸走向規(guī)范法,市場化發(fā)展;未來市場的競爭將無序化競爭逐步進(jìn)入到市場合理化發(fā)展,競爭也將越來越激烈。人口紅利的結(jié)束,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型逐步推動(dòng),創(chuàng)新與發(fā)展在中央的推動(dòng)下也會(huì)迎來一個(gè)新的局面。課程大綱:序言:中國思想系統(tǒng)如何與營銷管理相結(jié)合?勢、道、法、術(shù)、力與營銷戰(zhàn)略管理第一講:市場營銷的理念中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到
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顧問式渠道銷售與管控(醫(yī)療器械) 08.29
顧問式渠道銷售與管控課程背景:醫(yī)療器械行業(yè)渠道的特征與其他行業(yè)不同,醫(yī)療器械具有高端技術(shù)、傳統(tǒng)銷售的特點(diǎn)。我國從事醫(yī)療器械銷售的代理商或經(jīng)銷商并不是掌握高端技術(shù)的高知識(shí)分子,而是原來從事藥品銷售或者試劑銷售的代理商轉(zhuǎn)型而來的。所以,作為國際先進(jìn)高端醫(yī)療器械的中國區(qū)商業(yè)企業(yè),在發(fā)展代理商和經(jīng)銷商的同時(shí),需要進(jìn)行顧問式服務(wù)。不斷要提供產(chǎn)品給到經(jīng)銷商,借助區(qū)域經(jīng)銷
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策劃式銷售技巧培訓(xùn) 08.29
策劃式銷售技巧培訓(xùn)課程背景銷售過程中需要不斷的創(chuàng)意和創(chuàng)新,一個(gè)產(chǎn)品在不同的環(huán)境中、不同的地域、針對(duì)不同的消費(fèi)者,都需要用不同的策略和技巧。作為公司營銷人員做銷售之前必須提高每一個(gè)營銷人員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)意水平,同時(shí)轉(zhuǎn)變思維,才能在未來的市場競爭中再造一個(gè)又一個(gè)輝煌!課程大綱:第一講:我們賣的是什么?1.“產(chǎn)品”的營銷特性分析2.我們是賣什么的?(互動(dòng))3.服務(wù)
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電話營銷管理 08.29
電話營銷管理課程背景:呼叫中心越來越被許多集團(tuán)公司和事業(yè)單位引進(jìn)并應(yīng)用,許多企業(yè)都已經(jīng)安裝并在使用400或者800電話,即使沒有這種安裝這種系統(tǒng),許多企業(yè)至少有自己的電話程控交換機(jī),可是這些硬件資源的應(yīng)用,沒有“軟件”的支持,效果并不明顯,并且還會(huì)產(chǎn)生副作用,影響企業(yè)的形象,降低企業(yè)的效益。在使用這些工具之前,我們企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?課程大綱:第一講:過去電話營
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公司內(nèi)部營銷意識(shí)訓(xùn)練公司總是銷售部門在應(yīng)對(duì)客戶的投訴和產(chǎn)品信息的轉(zhuǎn)化,內(nèi)部其他部門好像只是在“等米下鍋”其他一概不知。由于銷售部門對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的不了解,所以常常會(huì)在轉(zhuǎn)單的時(shí)候就出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致一大堆的廢品,在服務(wù)客戶的時(shí)候不知道客戶的實(shí)際需求,導(dǎo)致重復(fù)廢品。我們內(nèi)部也沒有層層營銷的概念,許多事情總是認(rèn)為下一個(gè)工序的部門應(yīng)該如何如何,從而抱怨、推諉、拖延的現(xiàn)象常
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