集團(tuán)大客戶銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
集團(tuán)大客戶銷售技巧內(nèi)訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
集團(tuán)大客戶銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
導(dǎo)論:我們的工作:環(huán)境、客戶、營銷人員、… …
客戶究竟在想什么?----研究對象可能是重要的事情
客戶為什么會購買?
購買流程分析
客戶角色與動機(jī)分析
不同類型客戶分析與有效驅(qū)動技巧
客戶開發(fā)(接觸)的策略性思考
產(chǎn)品分析
目標(biāo)群體選擇
接觸渠道與方式策劃
**階段:信任建立
客戶特征
錯(cuò)誤應(yīng)對
工作重點(diǎn)
技能修煉
? 開場致勝
? 經(jīng)典開場白話術(shù)訓(xùn)練
第二階段:需求探詢
客戶特征
錯(cuò)誤應(yīng)對
工作重點(diǎn)
技能修煉
? 需求發(fā)掘與專業(yè)問話技巧
- 關(guān)于背景性問題
- 關(guān)于探究性問題 探求顧客的需求
- 關(guān)于暗示性問題 逐步將顧客隱含需求擴(kuò)大轉(zhuǎn)變?yōu)槊鞔_需求
- 關(guān)于解決性問題
? 劇本設(shè)計(jì):問題庫的建立與使用
? 現(xiàn)場示范、演練:專業(yè)問話技巧
第三階段:標(biāo)準(zhǔn)制定
客戶特征
錯(cuò)誤應(yīng)對
工作重點(diǎn)
技能修煉
? 重組客戶的標(biāo)準(zhǔn)
? 如果產(chǎn)品價(jià)值與客戶的標(biāo)準(zhǔn)不匹配,如何調(diào)整
第四階段:方案展示
客戶特征
錯(cuò)誤應(yīng)對
工作重點(diǎn)
技能修煉
? 介紹公式 、步驟:如何實(shí)現(xiàn)特色向利益轉(zhuǎn)化?
? 銷售熱鈕
? 必須的一些呈現(xiàn)技巧
? 經(jīng)典案例分享
? 討論:賣點(diǎn)包裝
? 現(xiàn)場演練
第五階段:訂單贏取
客戶特征
錯(cuò)誤應(yīng)對
工作重點(diǎn)
技能修煉
? 準(zhǔn)備談判資料
? 關(guān)注整體方案的價(jià)值
? 贏得決策人的承諾
? 研究異議的對策
- 對異議的看法
- 異議產(chǎn)生的原因
- 打好預(yù)防針:如何在前五個(gè)步驟中預(yù)防障礙的產(chǎn)生
- 異議解除的有效步驟
- 常見異議與應(yīng)對方法
? 實(shí)戰(zhàn)演練
? 絕對成交
- 成交的迷思
- 如何成交,促的心、形、法… …
- 要求成交的技巧
- 購買信號分析
- 如何抓住購買信號
- 要求成交的經(jīng)典方法
- 練習(xí)
第六階段:實(shí)施跟進(jìn)
客戶特征
錯(cuò)誤應(yīng)對
工作重點(diǎn)
技能修煉
? 撰寫感謝信
? 擬訂項(xiàng)目啟動通知書
? 拜訪高級別的非關(guān)鍵人物
? 上門做工作轉(zhuǎn)交
大戶銷售中應(yīng)注意的幾個(gè)問題
未來之路
倍增業(yè)績的七個(gè)步驟
個(gè)人魅力培訓(xùn)養(yǎng)的七大步驟
特別分享:三心二意一焦點(diǎn)
整合:整合訓(xùn)練、現(xiàn)場交流
張偉奇老師的其它課程
《消費(fèi)者洞察與產(chǎn)品思維》 02.05
消費(fèi)者洞察與產(chǎn)品思維課程背景:老板天天搞激勵,分股權(quán)也不見效;業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)喊口號,打雞血也沒用.......知道顧客就在那里,好像觸手可及,但不知為何,顧客就是招引不來。瘋狂打電話,推送成千上萬條信息,千方百計(jì)不厭其煩地引導(dǎo)顧客,顧客就像看不見聽不到似的,如終無動于終,更別說產(chǎn)生購買的興趣與欲望了。同時(shí),大量的產(chǎn)品無人問津可是有些產(chǎn)品要預(yù)約,斷貨,被囤積,被熱炒
講師:張偉奇詳情
商業(yè)模式創(chuàng)新與重構(gòu)課程背景:一個(gè)偉大的企業(yè)一定擁有一個(gè)偉大的系統(tǒng),同時(shí),世界上最完美的系統(tǒng)就是生命,所以,要有生命觀指導(dǎo)的系統(tǒng)論。人為什么不會長到5米?這是由人的物種決定的,企業(yè)也一樣,有的企業(yè)就死活做不大,也是因?yàn)椤拔锓N極限”,要有基于物種的企業(yè)設(shè)計(jì)。人做俯臥撐能變成猩猩嗎?不行。鍛煉優(yōu)化的是“體質(zhì)”,不能改變“種質(zhì)”,除非借助外力“基因工程”,變種!絕大
講師:張偉奇詳情
《業(yè)績暴增·如何成為銷售英雄》 02.05
業(yè)績暴增·如何成為銷售英雄課程背景:正在發(fā)生著一場革命的中國營銷界,讓身處其中的每一個(gè)人都感到巨大的壓力,營銷正從被動受理型到主動營銷服務(wù)型、從陳述型到“技術(shù)”咨詢型、從賣產(chǎn)品(服務(wù))到提供整體解決方案……變一切都在變●銷售究竟是什么?什么才是核心的?●買東西的是人,指揮人的是“心”,客戶為什么不要?為什么需要?怎樣才讓他們需要?●客戶千差萬別,差在哪里?別
講師:張偉奇詳情
營銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)課程背景:這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代:強(qiáng)者高歌猛進(jìn),攻城掠地;弱者節(jié)節(jié)敗退,滿目蒼夷,企業(yè)競爭,商業(yè)角力從來都是非對稱性戰(zhàn)爭……如果你的結(jié)果不好,有些東西你肯定錯(cuò)了。一個(gè)企業(yè)家的商業(yè)素養(yǎng),是從懂營銷開始的!課程收益:●4個(gè)課程模塊,100個(gè)不為人知的理念,近30個(gè)國內(nèi)國外企業(yè)營銷案例解讀,從無到有、從小到大背后的秘密!●30條全面改善營銷系統(tǒng)
講師:張偉奇詳情
《利潤杠桿與雙贏談判》 02.05
利潤杠桿與雙贏談判課程背景:談判大師羅杰·道森曾說過:“全世界賺錢速度最快的就是談判!”在經(jīng)濟(jì)交流和關(guān)系越來越復(fù)雜的今天,談判不再是簡單的語言交流,而是演變?yōu)橐环N不可或缺的溝通方式!成功的商業(yè)交易主要依賴于談判的藝術(shù),談判前的準(zhǔn)備工作如何做?如何談判,才能打動對方,并達(dá)到我們預(yù)想的談判目標(biāo)?談判過程中有哪些決勝的技巧和方法,可以讓我們贏得最終的勝利?……掌握
講師:張偉奇詳情
《流量裂變》總裁班 02.05
流量裂變課程背景:一切生意的本質(zhì)就是流量!但是:在京東、天貓、美團(tuán)上都開了店,為何銷量沒有起色?推廣文章閱讀量低,公眾號無人關(guān)注,店鋪每天都在攬客,為什么路人看到就躲開?電話轟炸,人海戰(zhàn)術(shù)也玩不轉(zhuǎn)了,為什么?沒有流量思維,更不會流量裂變!課程收益:●突破傳統(tǒng)商業(yè)思維,全面系統(tǒng)了解新語境下的互聯(lián)網(wǎng)思維●讓企業(yè)家學(xué)會從無到有的建立、留存、轉(zhuǎn)化......綜合運(yùn)營
講師:張偉奇詳情
《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》總裁班 02.05
企業(yè)頂層設(shè)計(jì)課程背景:偉大是設(shè)計(jì)出來的!我們黨,我們國家的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信就是新時(shí)代的偉大設(shè)計(jì)與實(shí)踐!企業(yè)也一樣!但是大多數(shù)企業(yè)家面對新的商業(yè)環(huán)境,全然不同的商業(yè)邏輯,新的策略、工具、方法......顯得迷茫、被動、焦慮,甚至被淘汰。所以,現(xiàn)在,不是發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢,而是,重新發(fā)明我們的企業(yè)!課程收益:●梳理新商業(yè)環(huán)境下新的商業(yè)邏輯●讓企
講師:張偉奇詳情
銷售執(zhí)行力與卓越團(tuán)隊(duì)管理課程大綱: ★案例:團(tuán)隊(duì)銷售力不佳的幾個(gè)原因 ★關(guān)于銷售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 ----銷售執(zhí)行力必須得建立在對“執(zhí)行的事件----銷售”有深入了解后,才能設(shè)定合理的銷售目標(biāo)和有激勵性的愿景,然后發(fā)掘合適的銷售人才,并激發(fā)意愿,培養(yǎng)銷售能力……. ★銷售心理與行為分析 ★買賣的核心要素 ★銷售型態(tài)解析 ⊙以顧客為中心與顧客的中
講師:張偉奇詳情
深度認(rèn)識談判:中國式談判的盲點(diǎn)商業(yè)談判的意義談判策略談判者的底牌談判談什么… 談判模式(談判階段解析與工作要點(diǎn)):準(zhǔn)備、導(dǎo)入、探詢、討價(jià)還價(jià)、收場 如何運(yùn)用談判策略并反擊對手策略? 開局策略:分割千萬不要接受次出價(jià)故作驚訝不情愿的對手集中精力想問題老虎鉗… 中期策略:探詢底價(jià)上級領(lǐng)導(dǎo)避免敵對情緒服務(wù)貶值切勿提出折中燙手山芋禮尚往來叫?! 『笃诓?/p>
講師:張偉奇詳情
顧問式銷售—實(shí)戰(zhàn)銷售技巧 01.01
策略性思考 銷售新認(rèn)知 腦力風(fēng)暴 營銷(售)的核心 銷售原理及成交的核心要素 客戶的需求狀態(tài)? 信任的關(guān)鍵點(diǎn):銷售稀缺因素的內(nèi)在動因與建立方法 價(jià)值等式:客戶決策的主標(biāo)尺 情緒動能:推動銷售的看不見的手 能力判斷 為什么有人很會賣?----業(yè)務(wù)開發(fā)模式解析 案例分析:榜樣的力量 新形勢下的營銷人員價(jià)值主張 流程、工具、資訊……
講師:張偉奇詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194