《高效能時間管理》

  培訓(xùn)講師:柳瑞軍

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柳瑞軍老師個人簡介資歷背景:管理創(chuàng)新培訓(xùn)專家2011年前沿金壇獎杰出管理導(dǎo)師金牌培訓(xùn)師中科院心理所EAP中心簽約咨詢師IPTS國際注冊高級培訓(xùn)師CMC國際注冊管理咨詢師多所大學(xué)特聘客座教授清華總裁班授課講師前沿講座簽約講師中華講師網(wǎng)品牌講師 詳細(xì)>>

柳瑞軍
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《高效能時間管理》詳細(xì)內(nèi)容

《高效能時間管理》

  **部分 時間管理的意義——時間管理是一種心態(tài)

  1、時間盤點:時間紙條

  2、時間的特性

  3、時間的價值

  4、影響時間效率的因素:“盲”、“?!薄ⅰ懊А?、“氓”

  第二部分 個人的時間管理——時間管理就是自我管理

  有哪件事,你經(jīng)常做的話會對你的生活產(chǎn)生重大的積極影響,可是你遲遲卻沒有去做?

  一、個人有效管理的方法

  1、一致性:

  2        個人理想與使命一致;

  2        角色與目標(biāo)一致;

  2        工作重點與計劃一致;

  2        欲望與自制之間和諧一致。

  2、平衡性:

  2        生活與工作的平衡

  2        夢想與現(xiàn)實的平衡

  2        感性和理性的平衡

  3、有重心

  4、重人性,能變通

  二、個人時間管理的步驟

  1、確定角色

  2、選擇目標(biāo)

  3、安排進(jìn)度

  4、逐日調(diào)整

  三、執(zhí)行

  1.         授權(quán)

  2.         信任

  3.         立即行動

  第三部分 工作時間管理——自我管理是重要的管理技能

  在事業(yè)上有哪件事,你經(jīng)常做的話會對你的工作產(chǎn)生重大的積極影響,可是你遲遲卻沒有去做?

  一、80/20原則

  1.         價值80%的工作

  2.         價值20%的工作

  3.         對時間和精力的分配

  4.         工作價值分類

  5.         80/20原則的實際運用

  二、目標(biāo)ABC

  1.按工作的緊急程度劃分

  2.按照重要程度來劃分

  第四部分 時間管理的技巧——時間管理是一門藝術(shù)

  一、制定有效計劃

  1.         年度和月度計劃是前提

  2.         周計劃是關(guān)鍵

  3.         日計劃是保障

  二、會議管理5w1h

  三、會見管理

  四、PDCA循環(huán)

 

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