經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練
經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練詳細(xì)內(nèi)容
經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練
一、教學(xué)方法
經(jīng)理人財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬演練是面對(duì)非財(cái)專業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理體驗(yàn)培訓(xùn)課程,每個(gè)培訓(xùn)班由20-30名學(xué)員組成,每4-5名學(xué)員組成一個(gè)管理團(tuán)隊(duì),共形成5-6個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬公司,連續(xù)從事六至八期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),課程設(shè)置為2天。名公司根據(jù)市場(chǎng)信息和演練規(guī)則制定公司經(jīng)營(yíng)策略,進(jìn)行模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),借助生動(dòng)立體的教學(xué)模具進(jìn)行沙盤推演,期末結(jié)算經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。每年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括:籌集經(jīng)營(yíng)資金、制訂商業(yè)計(jì)劃、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、平衡資金預(yù)算、結(jié)算經(jīng)營(yíng)結(jié)果、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析等。
在經(jīng)營(yíng)中學(xué)員將面臨諸多挑戰(zhàn):
如何籌措資金?
如何制定商業(yè)計(jì)劃?
如何面對(duì)價(jià)格戰(zhàn)的威脅?
如何管理企業(yè)的現(xiàn)金流?
如何制定投資方案?
如何爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額?
如何諦造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?
如何分析公司財(cái)務(wù)狀況?
如何調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算?
如何提升公司價(jià)值?
成功與失敗并不重要,重要的是我們學(xué)會(huì)了財(cái)務(wù)分析與控制這一重要的管理手段。
二、課程內(nèi)容:
解讀財(cái)務(wù)報(bào)表:
資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。
熟悉財(cái)務(wù)分析工具:
固定成本分?jǐn)?、盈虧平衡測(cè)算、毛利率、銷售回報(bào)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資回報(bào)率。
管理中的財(cái)務(wù)技能:
預(yù)算及預(yù)算差異分析、定價(jià)策略、競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、公司股價(jià)預(yù)測(cè)、部門財(cái)務(wù)特點(diǎn)
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中國(guó)咨詢業(yè)二十種贏利模式 01.01
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企業(yè)溝通管理成功之道 01.01
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中國(guó)人的管理與溝通藝術(shù) 01.01
內(nèi)容簡(jiǎn)介 一、高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)建設(shè) ?。保畧F(tuán)隊(duì)價(jià)值:一個(gè)人有幾只手? 2.團(tuán)隊(duì)合作:如何安排團(tuán)隊(duì)工作? 3.團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn):七分標(biāo)準(zhǔn)三分彈性 二、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)成員 ?。?、團(tuán)隊(duì)成員定義:什么是人才?只要是人就是人才?! 。?、團(tuán)隊(duì)成員地位:企業(yè)是誰(shuí)的? 3、團(tuán)隊(duì)成員目標(biāo):企業(yè)的前景是什么? 4、團(tuán)隊(duì)成員定位:我未來(lái)的位置在哪里? 5、團(tuán)隊(duì)成員現(xiàn)狀
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中層管理者培訓(xùn) 01.01
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溝通管理培訓(xùn) 01.01
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公文寫作培訓(xùn) 01.01
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卓越的客戶關(guān)系管理培訓(xùn) 01.01
培訓(xùn)大綱: .客戶管理認(rèn)知與挑戰(zhàn) 我們要能回答:什么是客戶關(guān)系管理?為什么要進(jìn)行客戶關(guān)系管理?企業(yè)存在哪些誤區(qū)?當(dāng)今的客戶關(guān)系管理面臨怎樣的挑戰(zhàn)?客戶關(guān)系的管理究竟是什么?! ∑髽I(yè)管理客戶存在基本誤區(qū)?! 】蛻舻馁|(zhì)量決定企業(yè)的質(zhì)量?! 」芾砜蛻絷P(guān)系時(shí)的四大原則。 客戶關(guān)系管理所面臨的挑戰(zhàn)?! 》治觯鹤吭降目蛻絷P(guān)系管理培訓(xùn)案例! 解析:卓越的客戶關(guān)
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