薪酬體系建立與“薪酬工具”的運(yùn)用

  培訓(xùn)講師:申杰

講師背景:
申杰:高級(jí)人力資源經(jīng)濟(jì)師、人力資源研究生職業(yè)資格人力資源師、曾任北京某外資企業(yè)人力資源經(jīng)理、中國勞動(dòng)保障報(bào)《HR診室》高級(jí)顧問專家履歷任課資格:◇高級(jí)人力資源經(jīng)濟(jì)師◇人力資源研究生職業(yè)資格人力資源師◇曾任北京某外資企業(yè)人力資源經(jīng)理◇中國勞動(dòng) 詳細(xì)>>

申杰
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薪酬體系建立與“薪酬工具”的運(yùn)用詳細(xì)內(nèi)容

薪酬體系建立與“薪酬工具”的運(yùn)用

一.為什么要進(jìn)行薪酬福利設(shè)計(jì)

二.企業(yè)文化對(duì)薪酬體系的影響

三.薪酬福利管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位


四.薪酬哲學(xué)和薪酬管理基礎(chǔ)知識(shí)
1. 報(bào)酬與薪酬的區(qū)別
2. 企業(yè)中薪酬福利管理的誤區(qū)
3. 簡單薪酬設(shè)計(jì)的使用范圍

五、薪酬體系建設(shè)中的有關(guān)法規(guī)條例介紹

六、簡單薪酬設(shè)計(jì)的原則和方案
1.簡單的薪酬結(jié)構(gòu):月收入=工資 獎(jiǎng)金 福利 津貼
2.工資的形式:計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資兩類。
3.工資的內(nèi)容的講解
4.福利體系內(nèi)容的講解

七、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1.標(biāo)準(zhǔn)工資線的設(shè)計(jì)
2.薪酬幅寬設(shè)計(jì)
3.特殊人員(研發(fā)人員、銷售人員、高管人員)的薪酬設(shè)計(jì)特

八、薪酬設(shè)計(jì)的步驟
1. 職位描述與分析
2. 職位評(píng)估
3. 薪酬調(diào)查和橫向比較
4. 薪酬分級(jí)與定薪
5. 薪酬制度的執(zhí)行、控制與調(diào)整

九、日常薪酬福利管理中的重點(diǎn)問題
1. 如何運(yùn)用“寬帶薪酬”
2. 如何確定新員工的起薪
3. 怎樣處理員工的加薪要求
4. 薪酬管理在辭退和裁員中的技巧

十、某公司成功薪酬設(shè)計(jì)案例詳解

 

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