如何提升工商管理的中層管理者的執(zhí)行力
如何提升工商管理的中層管理者的執(zhí)行力詳細內容
如何提升工商管理的中層管理者的執(zhí)行力
**講:工商管理的中層地位作用
一、中層管理者的地位
二、中層管理者的作用
第二講:工商管理的執(zhí)行涵義原則
一、行政執(zhí)行的基本涵義
二、行政執(zhí)行的五項原則
第三講:工商管理的中層執(zhí)行內容
一、什么是執(zhí)行力
二、為什么要執(zhí)行
三、到底執(zhí)行什么
四、七大執(zhí)行要點
五、如何保障執(zhí)行
第四講:如何提升中層干部的執(zhí)行力
一、影響執(zhí)行力的“20個主要因素”
二、不利于執(zhí)行的“典型思維分析”
三、提升執(zhí)行力的“20個基本途徑”
第五講:工商管理的中層執(zhí)行效率
一、組織原則的整合
二、執(zhí)行原則的整合
三、領導原則的整合
四、效率原則的整合
五、領導管控的途徑
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