裝維人員服務(wù)溝通與邊際營銷

  培訓(xùn)講師:李明軍

講師背景:
資深電信業(yè)講師--李明軍浙江大學(xué)管理學(xué)院碩士,資深培訓(xùn)講師、國際演講組織TMC資深會(huì)員。自02年起,在培訓(xùn)戰(zhàn)線奮斗八年有余,每年授課量均超過600小時(shí)(100天)。授課采用互動(dòng)模擬和案例解析為主。案例貼近實(shí)際,就像我們身邊的事(學(xué)員的話), 詳細(xì)>>

李明軍
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裝維人員服務(wù)溝通與邊際營銷詳細(xì)內(nèi)容

裝維人員服務(wù)溝通與邊際營銷

**部分:服務(wù)溝通技巧
1.客戶對(duì)服務(wù)的感知
客戶感知服務(wù)的四大方面
客戶的情感需求

2.客戶接觸階段的溝通技巧
基本溝通技巧:復(fù)述、自我介紹
贏得信任,建立好感的要點(diǎn)

3.理解客戶階段的溝通技巧
基本溝通技巧:傾聽、提問
服務(wù)失誤的處理
表達(dá)歉意的要點(diǎn)
掌握必要的談資

4.幫助客戶階段的溝通技巧
如何應(yīng)對(duì)客戶無法滿足的需求?
說服的技巧(說服的要素、身體語言、聲音等)
客戶異議的處理:異議處理三部曲(實(shí)戰(zhàn)練習(xí))
如何教客戶?(教客戶的口訣)

5.告別客戶的技巧
告別規(guī)范流程
告別中的營銷

6.客戶性格與溝通技巧
客戶性格分類
不同性格溝通要點(diǎn)

第二部分:裝維人員邊際營銷技巧
1.為什么要做邊際營銷
邊際營銷目的和意義
從公司層面考慮
從個(gè)人角度考慮

2.如何從服務(wù)切入銷售?
何時(shí)切入?
如何切入?
客戶拒絕怎么辦?

3.如何把握客戶需求
客戶需求從哪里來?
哪些需求可以**平臺(tái)獲得?
如何激發(fā)客戶的需求(SPIN技巧的運(yùn)用)

4.介紹產(chǎn)品給客戶
何時(shí)介紹?
介紹什么?(如何選擇側(cè)重點(diǎn))
如何介紹?(FABE法則的運(yùn)用與實(shí)戰(zhàn)練習(xí))

5.銷售中客戶異議的處理
何謂客戶的異議?
面對(duì)客戶異議的態(tài)度
處理客戶異議的方法
常見客戶異議現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)

6.如何促成客戶的購買?
何時(shí)可以建議客戶購買?
如何建議客戶購買?(促成購買三步驟)
客戶拒絕以后怎么辦?

7.成功營銷:功夫在詩外
平時(shí)練功練什么?如何練?
營銷意識(shí)從哪里來?(如何提升營銷意識(shí))
多看點(diǎn),多聽點(diǎn),多記點(diǎn),多留點(diǎn)

第三部分:裝維人員邊際營銷經(jīng)驗(yàn)介紹、分享討論
1. 分公司代表介紹邊際營銷成功經(jīng)驗(yàn),互動(dòng)討論

 

李明軍老師的其它課程

營業(yè)廳3G體驗(yàn)式營銷技能提升主講:李明軍老師12課時(shí)課程背景電信業(yè)已進(jìn)入3G時(shí)代,進(jìn)入“以應(yīng)用拉動(dòng)終端、以終端拉動(dòng)業(yè)務(wù)”的時(shí)代,因此,對(duì)于電信業(yè)營銷一線人員而言,必須用和2G時(shí)代完全不同的體驗(yàn)式營銷方法來進(jìn)行銷售。在這種銷售方式中產(chǎn)品展示和體驗(yàn)將變的尤為關(guān)鍵。本課程將在現(xiàn)有營業(yè)廳銷售的基礎(chǔ)上,著重講述“前期信任建立”和“產(chǎn)品展示和示范體驗(yàn)”的環(huán)節(jié),從而幫助一

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營業(yè)廳主動(dòng)營銷能力提升主講:李明軍老師12課時(shí)課程目標(biāo)幫助營業(yè)廳前臺(tái)營業(yè)人員快速提升銷售業(yè)績(jī)。通過培訓(xùn)、真空訓(xùn)練、模擬演練等,提升營業(yè)員抓營銷機(jī)會(huì)的能力,改善營業(yè)廳員工銷售技能進(jìn)而提升銷售成功率,最終幫助營業(yè)廳更快達(dá)成營銷目標(biāo)。課程對(duì)象一線營業(yè)員、前臺(tái)營銷員課程大綱1.營業(yè)廳前臺(tái)的銷售機(jī)會(huì)作為營業(yè)員,何時(shí)進(jìn)行銷售?前臺(tái)營業(yè)廳的銷售機(jī)會(huì)2.銷售第一句話:開場(chǎng)白

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全業(yè)務(wù)時(shí)代營業(yè)廳3G體驗(yàn)式產(chǎn)品營銷推廣策略及綜合能力提升主講:李明軍老師12-24課時(shí)課程目標(biāo)通過培訓(xùn)、真空訓(xùn)練、模擬演練等,提升一線員工抓住營銷機(jī)會(huì)的能力,改善營業(yè)廳及話務(wù)人員銷售技能進(jìn)而提升銷售成功率,最終達(dá)成以下目標(biāo):1.讓學(xué)員掌握如何讓全業(yè)務(wù)時(shí)代3G體驗(yàn)式產(chǎn)品(寬帶、固話、專線專網(wǎng)等)在用戶群中迅速增強(qiáng)正面感知度并成功營銷,快速提升銷售成功率;2.針

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通信運(yùn)營商營業(yè)廳管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練營主講:李明軍老師12—18課時(shí)課程目標(biāo)提升營業(yè)廳的關(guān)鍵是提升“關(guān)鍵人物”即營業(yè)廳管理層(廳經(jīng)理/值班經(jīng)理等)的素質(zhì)和能力。本次培訓(xùn)將通過提升廳經(jīng)理/值班經(jīng)理的素質(zhì)能力來達(dá)到提升整體能力的目的,以適應(yīng)對(duì)3G時(shí)代對(duì)運(yùn)營商營業(yè)廳的新要求。1.提升營業(yè)管理層的基礎(chǔ)管理技能,彌補(bǔ)亟需的管理意識(shí)和管理技巧短板(這是營業(yè)廳管理人

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通信運(yùn)營商裝維班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練營主講:李明軍老師12課時(shí)課程目標(biāo)1.提升管理意識(shí):讓學(xué)員了解班組長(zhǎng)在企業(yè)中的職責(zé)、定位及工作目標(biāo),了解發(fā)揮職能應(yīng)具備的基本態(tài)度和應(yīng)掌握的管理技能;2.掌握班組管理技能:包括團(tuán)隊(duì)管理(指派任務(wù)、下屬培育、內(nèi)部溝通等)、對(duì)上與平行溝通協(xié)調(diào)能力等,幫助裝維班組長(zhǎng)在工作上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力與影響力,提升班組績(jī)效;3.掌握工作管理實(shí)用技能

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主任綜合能力提升主講:李明軍老師12課時(shí)課程目標(biāo)了解自身在企業(yè)組織中的職責(zé)、定位及工作目標(biāo),熟悉發(fā)揮職能應(yīng)具備的管理技巧。懂得如何在工作上影響他人,如何進(jìn)行激勵(lì)、授權(quán)及溝通、配合、協(xié)調(diào)的有效方法;掌握領(lǐng)導(dǎo)下屬與運(yùn)作團(tuán)隊(duì)的操作技巧,并懂得提升團(tuán)隊(duì)與人員績(jī)效的方法;學(xué)會(huì)分析下屬的績(jī)效問題,掌握培育下屬的方法和技能;掌握快速有效建立客戶關(guān)系和營銷的技巧,

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基層管理人員綜合管理能力提升(全案例教學(xué))主講:李明軍老師6課時(shí)課程背景課程目標(biāo)掌握一些實(shí)用的管理技能和技巧;鼓舞士氣、提高執(zhí)行力;加強(qiáng)溝通交流,增進(jìn)理解,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。課程對(duì)象各級(jí)管理者授課方式以案例為主,穿插講授、互動(dòng)游戲、角色扮演等多種授課形式結(jié)合。授課中所有學(xué)員分6組,每組6-7人。課程大綱開胃菜1:影響力從哪里來開胃菜2:基層管理者應(yīng)該用服務(wù)和

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看電影學(xué)溝通主講:李明軍老師6課時(shí)課程目標(biāo)通過看電影電視片段感受和學(xué)習(xí)溝通,深刻領(lǐng)會(huì)以下溝通技巧:1.溝通中的說服技巧;2.生動(dòng)表達(dá)的技巧;3.異議處理的技巧;4.批評(píng)與指導(dǎo)的藝術(shù);說明:課程目標(biāo)可根據(jù)學(xué)員情況進(jìn)行針對(duì)性的選擇。李老師將根據(jù)目標(biāo)和需求重組視頻與課件進(jìn)行教學(xué)。課程對(duì)象全員,特別與客戶直接接觸的一線員工授課方式課堂講授、案例探討、互動(dòng)游戲等多種授

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看電影學(xué)銷售主講:李明軍老師6-12課時(shí)課程目標(biāo)針對(duì)營銷人員(客戶經(jīng)理等),“看電影學(xué)營銷”課程,將透過劇情匠心獨(dú)運(yùn)的演繹技巧,讓學(xué)員學(xué)習(xí)和感受下列實(shí)用營銷技能:1.成功營銷的五個(gè)關(guān)鍵;2.客戶溝通中贏得客戶信任和好感的關(guān)鍵操作要點(diǎn);3.推進(jìn)客戶關(guān)系的方法和技巧4.提升產(chǎn)品介紹的說服力;5.銷售的關(guān)鍵心法;課程對(duì)象營銷骨干授課方式課堂講授、視頻觀摩、案例探討

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