行政人事統(tǒng)籌管理
行政人事統(tǒng)籌管理詳細內(nèi)容
行政人事統(tǒng)籌管理
**講:行政人事統(tǒng)籌管理的基本概述
一、什么是統(tǒng)籌管理?
二、統(tǒng)籌管理的方法?
三、統(tǒng)籌管理的意義?
四、統(tǒng)籌管理的過程
五、統(tǒng)籌管理的前提
六、統(tǒng)籌管理的切忌
第二講:行政人事統(tǒng)籌管理的組織和分工
一、組織架構(gòu)圖的設(shè)計
(一)設(shè)計的原則
(二)設(shè)計的方法
二、崗位設(shè)置圖的設(shè)計
(一)設(shè)計的原則
(二)設(shè)計的方法
第三講:行政人事統(tǒng)籌管理的職能和職責(zé)
一、行政管理的職能和作用
二、H R M 的職能和作用
三、行政人事管理責(zé)任的歸屬
四、職能和職責(zé)的首次述職
(一)職能和職責(zé)的描述
(二)述職和述職的方式
第三講:行政人事統(tǒng)籌管理的預(yù)測和計劃
一、預(yù)測管理的基本方式
(一)常規(guī)工作的預(yù)測
(二)重點工作的預(yù)測
(三)前瞻工作的預(yù)
(四)防患未然的預(yù)測
(五)預(yù)測管理的整合
二、計劃管理的基本方式
(一)計劃管理的基本理念
(二)如何制定一個好計劃
(三)各層次計劃之間關(guān)系
(四)從計劃到結(jié)果的原則”
第四講:行政人事統(tǒng)籌管理的實施和執(zhí)行
一、好的實施過程要有好的目標(biāo)管理
二、目標(biāo)管理的八大過程
三、目標(biāo)管理的五原則
四、要確保實施成效必須要有執(zhí)行力
第五講:行政人事統(tǒng)籌管理的途徑與改進
一、統(tǒng)籌管理的六大途徑
二、統(tǒng)籌管理的改進辦法
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