提升領導力培訓

  培訓講師：平梵

講師背景：
中國管理資源網簽約講師著名營銷策劃人著名國學企管導師全球500強華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學特邀培訓師百余家報紙雜志、門戶網站專欄作者平梵老師經過多年的培訓經歷，積累了豐富的實戰(zhàn)經驗，培訓課程針對企業(yè)實際問題而設計，重視與學員的 詳細>>

    課程咨詢電話：

提升領導力培訓詳細內容

提升領導力培訓
 培訓大綱：

**講 領導力決定一切

**點 什么是領導

第二點 管理與領導的異同

第三點 領導的魅力

第四點 領導的層次

第五點 如何當好領導

第六點 領導力的三重含義

第七點 領導力的原則

分析：提升領導力培訓案例！

解析：提升領導力內訓案例!

案例：提升領導力課程案例分析！


第二講 領導力與用人

**點 使用人才的觀念不同，結果也不同

第二點 用好人才這個大的資源

第三點 人才決定一切

第四點 什么是人才

第五點 如何識人

第六點 疑人不用，用人不疑

第七點 大膽用人

第八點 因才授任

第九點 用人所長

討論：提升領導力經典案例討論!

分組：提升領導力培訓案例學習指南

分析：提升領導力學習中的八大陷阱！



第三講 領導力與團隊建設

**點 團隊的含義

第二點 三種不同的團隊

第三點 團隊選人用人的四大原則

第四點 團隊中要避免出現的人

第五點 團隊中如何溝通

第六點 為團隊樹立共同的目標

第七點 如何打造冠軍團隊

第八點 如何激勵員工

第九點 充分而有效的授權

第十點 領導者帶人要帶心

第十一點 作為團隊領導人，要以誠信為本

第十二點 如何選中層領導

互動：提升領導力培訓案例評估

分享：某集團提升領導力培訓案例

分享：哈佛經典提升領導力案例分析示范


第四講 領導力與營銷

**點 營銷影響力的來源

第二點 差異化營銷

第三點 領導者之“乘勢”行銷智慧

第四點 領導者之“借勢”行銷智慧

第五點 領導者之“造勢”行銷智慧

分享：提升領導力培訓四部曲！

分享：提升領導力內訓五步驟！

分享：企業(yè)提升領導力六技巧！

分析：某藥業(yè)集團所面臨的提升領導力難題！


第五講 中國式領導之道

**點 中國式領袖的魅力

第二點 王道與中國式領導力

第三點 霸道與中國式領導力

第四點 雜道與中國式領導力

第五點 道家與中國式領導力

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分析：提升領導力內訓哪些步驟很重要？

分析：提升領導力培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？

 

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