壓力管理應對培訓

  培訓講師:平梵

講師背景:
中國管理資源網(wǎng)簽約講師著名營銷策劃人著名國學企管導師全球500強華人講師亞太地區(qū)十大金牌講師多家知名大學特邀培訓師百余家報紙雜志、門戶網(wǎng)站專欄作者平梵老師經(jīng)過多年的培訓經(jīng)歷,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,培訓課程針對企業(yè)實際問題而設計,重視與學員的 詳細>>

    課程咨詢電話:

壓力管理應對培訓詳細內(nèi)容

壓力管理應對培訓
 **講 壓力揭秘

1 什么是壓力

2 當生活改變時:急性壓力

3 階段性壓力

4 人人都有壓力

5 壓力從何而來

6 你何時感到壓力

分析:壓力管理應對培訓案例!

解析:壓力管理應對內(nèi)訓案例!

案例:壓力管理應對課程案例分析!


第二講 壓力對身心的影響

1 身體壓力

2 大腦壓力

3 承受重壓的皮膚及慢性疼痛

情緒壓力

5 精神壓力

討論:壓力管理應對經(jīng)典案例討論!

分組:壓力管理應對培訓案例學習指南

分析:壓力管理應對學習中的八大陷阱!


第三講 壓力與自尊

1 “壓力一自尊”循環(huán)

2 消除超額壓力,建立自尊

3 建立自尊戰(zhàn)略:A點到B點

4 關愛自己

互動:壓力管理應對培訓案例評估

分享:某集團壓力管理應對培訓案例

分享:哈佛經(jīng)典壓力管理應對案例分析示范


第四講 個人壓力剖析圖

1 壓力面面觀

2 抗壓臨界點

3 壓力觸發(fā)因素

4 壓力弱勢因素

5 壓力反應傾向

6 個人壓力測試

壓力管理應對特征

分享:企業(yè)壓力管理應對培訓三步走!

案例:聯(lián)想(中國)公司的壓力管理應對培訓案例

討論:明天的道路——企業(yè)如何做好壓力管理應對?


第五講 壓力管理應對組合

1 建立你的個人壓力管理應對組合

壓力管理應對日志

3 把壓力日志用到工作中去

4 制定你的壓力管理應對戰(zhàn)略

5 畫出你的壓力缺陷

6 建立你的壓力管理應對目標

7 實施你的壓力管理應對計劃

壓力管理應對維護

分享:壓力管理應對培訓四部曲!

分享:壓力管理應對內(nèi)訓五步驟!

分享:企業(yè)壓力管理應對六技巧!

分析:某藥業(yè)集團所面臨的壓力管理應對難題!


第六講 壓力管理應對的三大戰(zhàn)略

壓力管理應對戰(zhàn)略一:睡眠

壓力管理應對戰(zhàn)略二:水合作用

壓力管理應對戰(zhàn)略三:改造壞習慣

4 壓力與輕松的平衡

5 放松技術

分析:領導者壓力管理應對做什么?

分析:壓力管理應對內(nèi)訓哪些步驟很重要?

分析:壓力管理應對培訓哪個環(huán)節(jié)很重要?


第七講 修煉抗壓體質

1 鍛煉,否則就會失去健康

2 鍛煉的全身效果

3 按摩療法

分析:企業(yè)如何貫徹壓力管理應對全過程?

分析:壓力管理應對培訓,我們做對過什么?

案例:海爾集團壓力管理應對咨詢方案案例研究


第八講 冥想:壓力的深度緩解

1 壓力對情緒的負面影響

2 平定情緒的冥想

3 冥想為何有用

4 怎樣冥想

5 各種冥想方法

6 怎樣堅持冥想

討論:企業(yè)壓力管理應對的八面金剛

案例:一次失敗的壓力管理應對培訓案例

分組:如何打通企業(yè)壓力管理應對的任督二脈?


第九講 其他壓力管理應對方法

1 調整態(tài)度

2 自發(fā)訓練

3 生物反饋:了解自己

4 創(chuàng)造療法

5 鮮花療法

6 樂觀主義療法

7 案例:麥當勞的壓力管理應對UP計劃

分享:壓力管理應對培訓師一句話說清楚壓力管理應對

壓力管理應對七宗“”:從失敗中尋找經(jīng)營秘訣,從檢討中探索成功之道。

自我獎勵療法


第十講 壓力管理應對的根本:管理

1 好你的生活

2 你的金錢

3 無壓理財?shù)?條黃金法則

4 有效管理時間

5 工作中的壓力管理應對

6 建立個人的避風港灣

分享:壓力管理應對培訓的新金科玉律!

壓力管理應對深度剖析:疑難問題與解決對策

壓力管理應對內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析


壓力管理應對培訓總結


備注:壓力管理應對培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供壓力管理應對培訓診斷咨詢項目。包括壓力管理應對公開課、壓力管理應對內(nèi)訓、壓力管理應對講師外派、壓力管理應對調研與咨詢等完備的一攬子的壓力管理應對解決方案。平梵老師的壓力管理應對課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制!

 

平梵老師的其它課程

職業(yè)生涯規(guī)劃培訓職業(yè)生涯規(guī)劃課程有哪些?職業(yè)生涯規(guī)劃培訓講師有哪些?職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓講師哪位知名?職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓講師哪里找?國內(nèi)知名的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓講師是哪位?歡迎進入知名職業(yè)生涯規(guī)劃講師平梵老師課程《職業(yè)生涯規(guī)劃培訓》!講師:平梵課程時間:2天培訓地點:客戶自定培訓收益:1、了解職業(yè)生涯規(guī)劃的關系;2、學會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)

 講師:平梵詳情


講師:平梵現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓課程有哪些?現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓講師有哪些?現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓內(nèi)訓師哪位知名?現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓方面培訓講師哪里找?國內(nèi)知名的現(xiàn)代客戶銷售戰(zhàn)略培訓師是哪位?培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、主管、班組長、主任、拉長、線長、科長、其他管理人員。企業(yè)內(nèi)訓培訓目標:1、使學員從戰(zhàn)略的角度看待人力

 講師:平梵詳情


現(xiàn)代組織行為學培訓講師:平梵講師現(xiàn)代組織行為學課程有哪些?現(xiàn)代組織行為學培訓講師?現(xiàn)代組織行為學內(nèi)訓講師?現(xiàn)代組織行為學方面的培訓?國內(nèi)知名的現(xiàn)代組織行為學培訓?歡迎進入知名構現(xiàn)代組織行為學講師平梵老師課《現(xiàn)代組織行為學培訓》!培訓時間:1-2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述現(xiàn)代組織行為學精髓案例指導:分析現(xiàn)代組織行為學行動建議:現(xiàn)代組織行為

 講師:平梵詳情


營銷管理培訓講師:平梵講師營銷管理課程有哪?營銷管理培訓講師?營銷管理內(nèi)訓講師?營銷管理方面的培訓?國內(nèi)知名的營銷管理培訓?歡迎進入知名構營銷管理講師平梵老師課程《營銷管理培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述營銷管理精髓案例指導:分析營銷管理行動建議:營銷管理提升建議:引爆部門營銷管理方案培訓對象:黨政機關、事業(yè)講領導干部、黨

 講師:平梵詳情


營銷策略的實踐培訓講師:平梵講師營銷策略的實踐課程有哪?營銷策略的實踐培訓講師?營銷策略的實踐內(nèi)訓講師?營銷策略的實踐方面的培訓?國內(nèi)知名的營銷策略的實踐培訓?歡迎進入知名構營銷策略的實踐講師平梵老師課程《營銷策略的實踐培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述營銷策略的實踐精髓案例指導:分析營銷策略的實踐行動建議:營銷策略的實踐提

 講師:平梵詳情


運營管理培訓   01.01

運營管理培訓講師:平梵講師運營管理課程有哪?運營管理培訓講師?運營管理內(nèi)訓講師?運營管理方面的培訓?國內(nèi)知名的運營管理培訓?歡迎進入知名構運營管理講師李繪芳老師課程《運營管理培訓》!  培訓背景:  許多市場上,企業(yè)對需求增減變化的反應能力是重要的競爭能力。顯然,需求增長的時候,企業(yè)很少會出現(xiàn)問題。當需求旺盛并呈上升趨勢時,由于規(guī)模經(jīng)濟,成本遞減,這時在新技

 講師:平梵詳情


商業(yè)銀行操作風險管理實務培訓講師:平梵講師商業(yè)銀行操作風險管理實務課程有哪些?商業(yè)銀行操作風險管理實務培訓講師?商業(yè)銀行操作風險管理實務內(nèi)訓講師?商業(yè)銀行操作風險管理實務方面的培訓?國內(nèi)知名的商業(yè)銀行操作風險管理實務培訓?歡迎進入知名構商業(yè)銀行操作風險管理實務講師平梵老師課《商業(yè)銀行操作風險管理實務培訓》!培訓時間:1-2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特

 講師:平梵詳情


政府應對媒體的新學問培訓講師:平梵講師政府應對媒體的新學問課程有哪些?政府應對媒體的新學問培訓講師?政府應對媒體的新學問內(nèi)訓講師?政府應對媒體的新學問方面的培訓?國內(nèi)知名的政府應對媒體的新學問培訓?歡迎進入知名構政府應對媒體的新學問講師平梵老師課《政府應對媒體的新學問培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述政府應對媒體的新學問精髓

 講師:平梵詳情


財務危機預警實證培訓講師:平梵講師財物危機警實證課程有哪些?財物危機警實證培訓講師?財物危機警實證內(nèi)訓講師?財物危機警實證方面的培訓?國內(nèi)知名的財物危機警實證培訓?歡迎進入知名構財物危機警實證講師平梵老師課《財物危機警實證培訓》!培訓時間:1-2天培訓地點:客戶自定課程推薦:主要特點:詳細闡述財物危機警實證精髓案例指導:分析財物危機警實證行動建議:財物危機警

 講師:平梵詳情


基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略培訓講師:平梵講師基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略課程有哪些?基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略培訓講師?基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略內(nèi)訓講師?基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略方面的培訓?國內(nèi)知名的基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略培訓?歡迎進入知名構基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略講師平梵老師課《基于風險環(huán)境的企業(yè)財務戰(zhàn)略培訓》!培訓時間:1-2天培訓地點:客戶自定

 講師:平梵詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有