組織執(zhí)行力

  培訓講師:耿光

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組織績效實戰(zhàn)咨詢師、培訓師——耿光【專業(yè)資歷】第八屆中國企業(yè)教育全國十佳培訓師中國海洋大學青島學院工商管理授課講師國家認證高級人力資源師授課講師青島大學人力資源管理專業(yè)授課講師青島培訓師聯合會副秘書長青島市經信委企業(yè)管理診斷專家組組長青島市 詳細>>

耿光
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組織執(zhí)行力詳細內容

組織執(zhí)行力
**章 認識執(zhí)行力

1、執(zhí)行力定義

2、執(zhí)行力出了什么問題

3、執(zhí)行力為什么這么重要

4、執(zhí)行力建設方法論

第二章 組織執(zhí)行力建設

1、目標管理

2、激勵機制建設

3、流程思維及流程模式

4、案例分析

5、執(zhí)行力文化建設

第三章 領導執(zhí)行力建設

1、領導者的工作角色與責任

2、領導者的激勵與授權

3、領導者的團隊建設

4、答案永遠在現場

5、領導者的責任意識

第四章 員工執(zhí)行力建設

1、一般員工心理狀態(tài)及問題

2、執(zhí)行技能訓練

3、執(zhí)行壓力與動力

4、責任意識

第五章 執(zhí)行力文化與哲學

1、執(zhí)行力的根本

2、執(zhí)行力文化的四項精進

3、人生意義與因果論

 

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