經理人的角色認知與職業(yè)化修煉

一、經理人在組織中的地位

1、蓋洛普路徑（Gallup Path）

2、不同層級管理者對員工的影響程度

二、經理人的角色認知

1、經理人的角色認知（一）作為下屬的經理人——高效達成任務指標

經理人是經營者的替身

作為經營者替身的準則

常見的誤區(qū)

2、經理人的角色認知（二）作為同事的經理人——需要時得到理解和幫助

同事是我的內部客戶

企業(yè)中常見的誤區(qū)

如何讓“內部客戶”滿意

3、經理人的角色認知（二）作為上司的經理人——公正評價

經理人的五大角色

經理人的角色錯位

4、經理人的七盞職場明燈

5、四種典型的技術型經理人：英雄型、放任型、高壓型、保守型

6、新任經理人的九大轉變

三、經理人的職業(yè)化修煉：

（一）認識職業(yè)化

    課堂討論：從自己的身邊看，什么是職業(yè)化的行為？什么是非職業(yè)化的行為？

    案例：《穿普拉達的女王》

    什么是職業(yè)、職業(yè)化？

（二）職業(yè)化態(tài)度

    案例：他為什么能被提升？

職業(yè)化態(tài)度之一：積極主動

    職業(yè)成功的兩個緯度

    積極主動與消極被動的區(qū)別

    積極主動人的三種特質

    關注圈與影響圈

    我們工作中什么樣的行為是主動積極

職業(yè)化態(tài)度之二：責任意識

    責任的含義

    責任意識與信任的關系

    責任意識的行為表現(xiàn)（解決：拖延、找借口、推諉、責怪、推卸責任、抱怨等）

不要問“為什么”

不要問“什么時候”

不要問 “誰”

要問“我現(xiàn)在做什么，改變現(xiàn)狀”！

練習：QBQ責任意識訓練

職業(yè)化態(tài)度之三：他人意識

    同事是我的內部客戶

    通常的部門溝通狀況

    如何讓內部客戶滿意

    與上司相處之道

    與同事相處之道

職業(yè)化態(tài)度之四：主動鏈接

    別人為什么不主動幫我？

    我主動幫助過別人嗎？

    主動鏈接，提升你的人際關系

    主動鏈接，成就你的人生格局

    主動補位：海底撈的麻將精神

（三）經理人的職業(yè)化塑造四部曲

1、理解職場的真實含義

    職場就是生意場

    你的薪水=你的價格

    你的價格由你的價值來決定

    對于公司而言，你是否明白你的價值在哪里

2、真正理解這份工作的真實含義

    案例：三個工匠的故事

    你是為什么而工作的？

    這僅僅是一份工作嗎？

    這份工作背后的意義是什么？

    培養(yǎng)自己的成就感以及自豪感

3、職業(yè)化的工作行為

    沒有敬業(yè)就沒有卓越

    沒有借口，使命必達

    工作就是承諾

    職業(yè)化的工作方法

    職業(yè)化的工作著裝

    職場的基本商務禮儀

4、超出老板/客戶的期望

    更高層面的客戶服務

    海底撈的120%客戶滿意法則

    如何讓老板放心

    如何讓老板卓越

陸華龍老師介紹

陸華龍聲譽及職業(yè)經歷：

★中國人力資源開發(fā)研究會特約講師；

★國資委高級經理人培訓班特約講師；

★中商聯(lián)高級經營師培訓班特約講師；

★曾任職中國運載火箭技術研究院、首聯(lián)集團、Seven-eleven(中國)有限公司等大型企業(yè)以及知名外企。

★國內優(yōu)秀的管理講師、實戰(zhàn)派管理培訓講師

★從事多年的管理工作；歷任部門經理、營運督導、營運總監(jiān)、總經理等職，經歷了從一線員工到高級管理人員的過程，具有豐富的團隊管理和人員管理實戰(zhàn)經驗；在領導力修煉、執(zhí)行力、團隊建設的培訓咨詢方面有很深的研究。

【曾經服務過的部分客戶】

海南航空、大新華航空、首都機場、美蘭機場、中航智控、北京明航（軍工）研究所、可口可樂、兄弟機械（中國）、北京福田汽車、奇瑞汽車、五糧液集團、安吉物流、南方電網、華北電網、北京電力公司、金海重工、北京語言大學、山東大學管理學院、廣西人才交流中心、中國人力資源開發(fā)研究會、北京市農業(yè)局、青島有線電視臺、敘府茶葉、北京盤酷科技、北京廣西企業(yè)商會、方正集團、中國海洋石油總公司、中國電信、河南移動、天津移動、廣西柳鋼、利潔時家化、蘇泊爾炊具、天鳴服飾、武漢福達坊、亞太調味、北京維德維康、奧克斯空調、長城人壽、齊魯證券、中國銀行、建設銀行、德州農信社、郵政儲蓄銀行、齊魯銀行、長春農商行、北京銀行等。

【授課特點】

1、  語言幽默、生動流暢、感染力強；

2、  案例豐富、深入淺出，理論聯(lián)系實際、特別強調培訓學員的參與及感受；課程內容具有很強的系統(tǒng)性和實操性，觀點新穎，論述精辟，受到參訓學員的一致好評。

3、  啟悟式培訓：尤其擅長“身邊事說道理”的方式，**日常的身邊的案例，讓學員能夠感同身受，**體味、感悟產生觸動與共鳴，直至行為改善。

4、  管理案例、管理工具豐富，企業(yè)與學員有很高的參考價值。

【主講課程】

《卓越領導力修煉》、《贏在執(zhí)行》、《打造高績效團隊》、《職業(yè)經理人管理技能提升》、《員工職業(yè)化塑造》、《溝通技巧》、《高效能主管七項修煉》、《TTT培訓師培訓》等。

【服務理念】

■專業(yè)：對主講領域、主要服務行業(yè)進行深刻研究，對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究，務求理論的嚴謹性與方法的實用性。

■商業(yè)：尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則，將客戶與學員永遠放在**位，確?？蛻襞c學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

■敬業(yè)：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法。

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