《突破思維 差異化營銷》

  培訓講師:柳葉雄

講師背景:
柳葉雄老師專注于“經銷商管理、人才管理”、店鋪業(yè)績提升”培訓的實戰(zhàn)專家連鎖“789盈利管理模式”創(chuàng)始人國內首創(chuàng)培訓實操倍增業(yè)績推廣者(好不好,看看實際銷售多少)歷任過鞋服、建材企業(yè)部門經理、總監(jiān)、總經理職務中國第一位研究并成功推廣“店鋪實操 詳細>>

柳葉雄
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《突破思維 差異化營銷》詳細內容

《突破思維 差異化營銷》

**部分:前言

  1、學習的三個要求

  2、課程約定

  3、世界上有哪兩件事情難?

  4、做營銷難的是什么? 

  5、溫州負債老板的出走給我們的啟示

      6、學員思考         (給學員警示同時給予啟發(fā)思路)

         1)面對市場供過于求的狀態(tài),市場庫存嚴重超標,您是否想新招將您的產品多賣出去?

         2)您多賣一件產品,意味著您的競爭對手多庫存一件產品,您如何看待庫存?

         3)欠款逐年增加,您有用過哪些方式來催款,使資金良性運轉?

           。。。。。。。。。。。。。。。。。。

         7)您對差異化營銷是如何理解的?您有做過哪些差異化營銷?

第二部分:蘋果喬布斯給我們的反思      (讓學員反思自我,什么才是差異化營銷)

          1、蘋果喬布斯的成功之術——人性營銷

           2、未曾營銷先造勢

                 案例1:電影院

                 案例2:亞馬遜

           3、“LV”營銷模式

           4、 體驗式營銷

           5、塑造文化 

           6、口碑營銷

           7、人性營銷

                 自我反思:  我們的差異化焦點在哪里? 

   第三部分:成功商人具備的思維特質        

            1、學習力

            2、危機感

               。。。。。。。。。。。。

            5、執(zhí)行力

            6、。。。。。。。。


第四部分: 差異化營銷

      一、研討,目前經營和管理過程中所遇到的問題?

      二、企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略是?

             1、。。。。。。

             2、.。。。。。。

      三、差異化的營銷是我們開啟財富的鑰匙

      四、差異化營銷的定義

            1、案例:天翼與移動

            2、差異化營銷是產品、概念、價值、形象、推廣手段、促銷方法等多方位、系統(tǒng)性的營銷創(chuàng)新,并在創(chuàng)新的基礎上實現品牌在細分市場上的目標聚焦,取得戰(zhàn)略性的領先優(yōu)勢。 

            3、案例:差異化理念

            4、案例:某品牌差異化的成長之術

      五、我們“打”不過競爭對手,我們該怎么辦?

            1、找自己要做的事情

。。。。。。。。。。。

4、現階段我們要做什么  

六、銷售業(yè)績與庫存的瓶頸點在哪里

1、大部分的商人僅僅做的是產品倉庫的轉移

。。。。。。。。。。。。。。

2、解決之道   案例:

七、營銷要有差異化的思維

           1、案例

           2、互動

           3、差異化營銷核心思想

           4、差異化營銷形式

               成功案例研討:

      八、差異化營銷策略——表現形式

           1、產品差異化

                1)產品質量、產品功能、產品式樣、產品特色、產品設計風格。。。。。。。。

                2)案例研討

2、服務差異化

     1)案例:銀行

     2)案例:酒店小姐

     3)如何從“客戶等服務”到“服務等客戶”

     4)服務差異化的奇招    案例研討

     5)增值服務 案例研討

 3、人員差異化

     1)內行與專業(yè)、禮貌熱情、反應敏捷、善于交流 

     2)訓練有素的員工應能體現出下面的六個特征: 

勝任、禮貌、可信、可靠、反應敏捷、善于交流

                3)人員思維差異化訓練

 4、形象差異化

     1)形象差異化戰(zhàn)略概念

     2)LOGO設計具備的標準

     3)。。。。。。。

5、渠道策略差異化

               1)案例:渠道策略與建立

               2)渠道管理

               3)渠道形象

               4)如何提高我們的渠道附加服務?

6、促銷差異化

    1)透視節(jié)假日的促銷看現象

    2)案例:創(chuàng)意促銷

    3)促銷的要點

          實惠     讓消費者參與    刺激   新穎    讓消費者去傳播

    4)如何做促銷的差異化

           案例分享

    5)如何做策劃案的差異化

           案例:如何提升銷售業(yè)績

7、價格差異化

     1)案例:比亞迪

     2)如何制定價格差異化

     3)如何定價又能贏利

         8、借鑒與創(chuàng)新

              1)差異化路線

              2)案例分享

         9、差異化的庫存處理思維模式

       九、課程小結:

 

 

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