前臺、助理、秘書接待專業(yè)化訓(xùn)練高級班
前臺、助理、秘書接待專業(yè)化訓(xùn)練高級班詳細(xì)內(nèi)容
前臺、助理、秘書接待專業(yè)化訓(xùn)練高級班
前臺、助理、秘書接待專業(yè)化訓(xùn)練高級班課程大綱:
一、心態(tài)與情緒
1、心態(tài)價值論
2、準(zhǔn)確自我定位
3、修煉良好心態(tài)的辦法
4、人生的兩極
5、職場壓力管理
6、工作與生活平衡藝術(shù)
7、情緒管控
二、規(guī)范自己的職業(yè)形象
1、職場的儀態(tài)規(guī)范
a、儀態(tài)是商務(wù)活動的重要組成部分
b、透過儀態(tài)了解人的內(nèi)心世界
c、形體儀態(tài)的訓(xùn)練
※站姿—體態(tài)美的起點(diǎn)※坐姿—高雅儀態(tài)的展示※走姿—動態(tài)美的展示
d、儀態(tài)語的分類
2、定位你的職業(yè)形象
a、服飾能表達(dá)您的品味、情感和個性
3、職業(yè)著裝的基本原則
a、女士套裙套裝b、職場正裝“禁忌”c、著裝“TPO”原則d、服飾與飾物的選用
4、個人形象設(shè)計(jì)
a、化妝品的種類b、化妝規(guī)則c、香水的使用d、表情—內(nèi)心世界的窗口:目光、笑容
三、務(wù)必掌握的公司內(nèi)部秩序
1、離座和外出2、嚴(yán)守工作時間3、閑談與交談4、遵守公司制度5、關(guān)于職業(yè)道德
四、商務(wù)接待的技巧與訓(xùn)練
1、日常接待工作
a、接引b、搭乘電梯c、奉茶d、送客
2、接待不速之客
a、慧眼識“人”b、說“不”的藝術(shù)c、接待投訴者
3、接待重要賓客
a、有“備”無患b、接待程序c、禮品的學(xué)問d、乘車的座次
五、電話的禮儀與技巧
1、如何接聽電話
a、接聽電話的規(guī)范用語b、辦公室常見電話的接聽c、接聽電話的常見錯誤
d、如何對付討厭的電話e、接聽電話的要決
2、電話溝通技巧
a、電話溝通5W1Hb、如何結(jié)束通話c、轉(zhuǎn)接電話
六、必備的商務(wù)常識
1、收發(fā)E-MAIL2、收發(fā)FAX3、資料的整理
七、前臺溝通技巧
1、溝通的基本步驟2、溝通的方式3、溝通類型4、溝通3A原則
5、影響溝通有效性的因素6、有效聆聽的步驟7、有效溝通的方式8、角色扮演
八、會務(wù)安排與協(xié)助技巧
1、會議組織應(yīng)遵循的普遍原則2、如何理清開會的目的和訴求3、會議的程序
4、會議事務(wù)性安排(地點(diǎn)、時間、人物、布置等)5、會議記錄6、會后跟蹤
九、時間管理
1、看待時間的幾種觀點(diǎn)2、時間的分配3、時間價值說4、浪費(fèi)時間的原因
5、高效時間管理的基本準(zhǔn)則6、時間管理的方法和技巧
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銷售技能提升8項(xiàng)修煉 01.01
銷售技能提升8項(xiàng)修煉課程大綱: 一、心態(tài)與成功 1、積極心態(tài)的幾個問題 2、如何調(diào)整心態(tài) 3、如何贏得他人好感 4、成功要素 5、你想成功嗎 二、銷售商務(wù)禮儀 1、見面禮儀 A、稱呼 B、寒暄問候 C、介紹順序 D、握手 E、名片禮儀 2、拜訪禮儀 A、拜訪前準(zhǔn)備 B、拜訪禮儀 C、身體距離 D、身體語言與禁忌 E、
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一、心態(tài)與成功 1、積極心態(tài)的幾個問題 2、如何調(diào)整心態(tài) 3、如何贏得他人好感 4、成功要素 5、你想成功嗎 二、銷售商務(wù)禮儀 1、見面禮儀 A、稱呼 B、寒暄問候 C、介紹順序 D、握手 E、名片禮儀 2、拜訪禮儀 A、拜訪前準(zhǔn)備 B、拜訪禮儀 C、身體距離 D、身體語言與禁忌 E、座次與看茶 三、電話銷售技巧
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卓越銷售技能提升8項(xiàng)修煉 01.01
課程大綱: 一、心態(tài)與成功 1、積極心態(tài)的幾個問題 2、如何調(diào)整心態(tài) 3、如何贏得他人好感 4、成功要素 5、你想成功嗎 二、銷售商務(wù)禮儀 1、見面禮儀 A、稱呼 B、寒暄問候 C、介紹順序 D、握手 E、名片禮儀 2、拜訪禮儀 A、拜訪前準(zhǔn)備 B、拜訪禮儀 C、身體距離 D、身體語言與禁忌 E、座次與看茶 三、電話銷
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課程大綱: 部分:如何做一個太上不知有知的銷售團(tuán)隊(duì)管理者——自我修煉 一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者如何避免“總司令”親自去炸“碉堡” 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3、建立“懶人”文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)講師 故事:不在其位,不謀其政 案例:一個“救火”隊(duì)長的一天 案例:哈佛案例探討——關(guān)于角色定位 案例
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