目 視 管 理 實(shí) 務(wù)
目 視 管 理 實(shí) 務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
目 視 管 理 實(shí) 務(wù)
**講: 目視管理概論
1、目視管理的定義
2、目視管理的目的和作用
3、目視管理的三要點(diǎn)
4。幾個(gè)簡(jiǎn)單的事例
5。以人為本的工作方法
6。高效率的管理方法
7。對(duì)錯(cuò)一目了然的方法
8、目視管理的3個(gè)水準(zhǔn)
9、目視管理的內(nèi)容
10。色彩的標(biāo)準(zhǔn)化管理
第二講:目視管理與5M/5S
1、目視管理與5M
1)M1、人員方面(作業(yè)員)
2)M2、機(jī)器方面
3)M3、材料方面
4)M4、方法
5)M5、測(cè)量
2、目視管理與5S
1) 整理(去除不需要的東西)
2)整頓(將要的東西擺放成有秩序的樣子 )
3)清掃(將機(jī)器及工作區(qū)域打掃干凈)
4)清潔(保持個(gè)人的干凈,以及每天做上述三個(gè) S )
5)教養(yǎng)(自律)
3。幾個(gè)目視管理與5S的例子
實(shí)例1/2/3/4/5
第三講:目視管理的主要內(nèi)容
1。目視管理的物品管理
2。目視管理的作業(yè)管理
3。目視管理的設(shè)備管理
4。目視管理的品質(zhì)管理
5。目視管理的安全管理
6。目視管理的識(shí)別管理
7.有關(guān)管路的顏色規(guī)定:
8.例子
第四講 目視管理推行要點(diǎn)
1、推行目視管理的基本要求
2、目視管理之推行步驟
3、讓現(xiàn)場(chǎng)人員接觸事實(shí)
4。生產(chǎn)目標(biāo)的可視化
5。信息的可視化
6、公布標(biāo)準(zhǔn)
7、目標(biāo)設(shè)定
8、目視管理的主要技法
9、目視管理的要求
10、推行目視管理的原則
11、目視管理的水準(zhǔn)
12.目視管理的工具
第五講:目視管理實(shí)例
1.現(xiàn)場(chǎng)目視管理實(shí)例:
2。舉例1:表明識(shí)別標(biāo)識(shí)
3。舉例2:表明地點(diǎn)
4。舉例3:顯示生產(chǎn)狀態(tài)
5。舉例4:顯示生產(chǎn)狀態(tài)
6。舉例5:宣傳標(biāo)準(zhǔn)流程
7。舉例6:提供業(yè)績(jī)信息
8。舉例7:提供業(yè)績(jī)信息
9。舉例8:傳遞改變和改善信息
10?,F(xiàn)場(chǎng)目視管理實(shí)例照片展示
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